来一曲《凡人歌》
你我皆凡人 生在人世间
终日奔波苦 一刻不得闲
既然不是仙 难免有杂念
道义放两旁 利字摆中间
多少男子汉 一怒为红颜
多少同林鸟 已成分飞燕
人生何其短 何必苦苦恋爱人不见了
向谁去喊冤问你何时曾看见这世界
为了人们改变 有了梦寐以求的容颜
是否就算是拥有春天
听歌,会给工作创造美好!
一、为什么要加班?
年底,销售冲冠,没有业务,谈何薪水呀?特别是明显淡旺季的公司,年底累成狗,所以在人员受限的公司,年底火头军上前线就很正常了。
二、加班有效吗?
没有价值的加班,带来的肯定是三军抵触,无组织无分工的加班,那肯定是牛背上过河——踩着悬。
三、如何加班 ?
向来不打无准备之战,直奔主题:
1、动员:由老板带头,说清形势,谈清加班目的,让大家有奔头目标。办公室弄个冲刺50天倒计时,然后每天让大伙签签到!要让大伙从被强制加班转成我要加班!!!!
2、利益:鸟为食亡,公司要控制整体成本,个人要利益最大化,加班可以无加班费,因为和年底奖金、晋升挂钩,还要表彰在加班中表现出来的可歌可泣的人。
3、工时:平时大伙工作不饱和,现在出来受受罪,春节后,给大伙多放几日调休,补补身骨。
4、带头:小公司的老板,历来都需要以身作则,与民同苦乐。
5、后勤:天寒地冻的,到了晚上9点,给大伙准备个热乎乎的夜宵是必须的,这个颜值高。
6、刺头:会存在刺头,那就只能边缘化+感化了,明年等淘汰。
7、例外:员工也一定存在照顾小孩生病啥的,实在来不了,批准,能来得了的,当日树典型,发挥榜样的作用,企业的文化也就在关键时刻这么树起来的。
8、风险:加班有分险,入职需谨慎,公司正在发展中,这年头,说不定会被人弄个黑新闻出来。例如:因为加班员工猝死、疲劳死、上下班工伤、闹离婚的等等。
9、总结完善:年年如此,肯定不是办法,所以在如何提高内部效率,明确工作流程,划分工作职责,定编,多能岗培训等等都是HR可以突破的地方。
加个班,是小事,也就3小时;
加个班,是大事,因为会毁掉公司。
任何强制的工作,得来的都不是良好体验,
如何换被动为主动,自动自发,这是HR的工作方向。
而千万别去强扭瓜,人均效能是王道!