梅艳芳菲说:
“人事行政部制定年会方案并组织实施,在节约成本的情况下,注意做到如下两点:员工积极性要高,归属感要增强。如果大家没有其它事情,散会!”总经理在分配完最后一个工作任务,结束了每周的管理层会议。我作为人事行政部的最高领导,在会议桌前默默座了几分钟,才从去年的年会中回过神来。因为是新成立的公司,一切都还在发展阶段,公司利润微薄或者可以说是在保成本。所以去年年会,一切从简,简单的开了个年终总结大会,员工食堂提高了伙食,给大家做了一顿相比以往而丰盛的晚餐,给几个特别优秀的员工发了个奖品就OK了。可会上、会后的员工表现让公司头疼不已:员工很懒散,对台上的领导讲话不关注;有员工回家不去聚餐;奖品分配不公的负面工作影响等等,总之,年会没有起到年会的意义和作用。又一年的年末来临了,今年比去年市场稍好,但工资总不能按时发放,员工中已经存在一些负面情绪,所以老总才有了开始的那段工作要求,目的已经很明确,年会必须组织好,难就难在这个‘好’字上!
我的点评
“人事行政部制定年会方案并组织实施,在节约成本的情况下,注意做到如下两点:员工积极性要高,归属感要增强。如果大家没有其它事情,散会!”总经理在分配完最后一个工作任务,结束了每周的管理层会议。我作为人事行政部的最高领导,在会议桌前默默座了几分钟,才从去年的年会中回过神来。因为是新成立的公司,一切都还在发展阶段,公司利润微薄或者可以说是在保成本。所以去年年会,一切从简,简单的开了个年终总结大会,员工食堂提高了伙食,给大家做了一顿相比以往而丰盛的晚餐,给几个特别优秀的员工发了个奖品就OK了。可会上、会后的员工表现让公司头疼不已:员工很懒散,对台上的领导讲话不关注;有员工回家不去聚餐;奖品分配不公的负面工作影响等等,总之,年会没有起到年会的意义和作用。又一年的年末来临了,今年比去年市场稍好,但工资总不能按时发放,员工中已经存在一些负面情绪,所以老总才有了开始的那段工作要求,目的已经很明确,年会必须组织好,难就难在这个‘好’字上!
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