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困难企业如何组织好年会?

作者 弹道无痕 2016-12-12 16:52 301
内容来自 2016-12-12 打卡话题
困难企业如何组织好年会?
  我们公司是一家集团公司的下属子公司,主打旅游业务,属私营企业,员工200多人,刚营业一年多,现市场环境不好,经营不善,工资拖欠若干月,员工离职率高,士气差。
  前几天老板娘说今年还要组织年会,唉,想到去年的年会我就头大。去年年会也是因为没钱,一切从简,弄得很寒酸,就简单买了几包瓜子、糖、桔子,抽奖的奖品就是公司旅游景点的门票,大家都不稀罕,积极性也不高。所以今年年会我就犯愁了。
  请教大家,这样的企业,怎么花最少的钱,还能把年会办好呢?
  我们公司是一家集团公司的下属子公司,主打旅游业务,属私营企业,员工200多人,刚营业一年多,现市场环境不好,经营不善,工资拖欠若干月,员工离职率高,士气差。
  前几天老板娘说今年还要组织年会,唉,想到去年的年会我就头大。去年年会也是因为没钱,一切从简,弄得很寒酸,就简单买了几包瓜子、糖、桔子,抽奖的奖品就是公司旅游景点的门票,大家都不稀罕,积极性也不高。所以今年年会我就犯愁了。
  请教大家,这样的企业,怎么花最少的钱,还能把年会办好呢?
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我,没有经历过类似的情况。

这个话题确实是客观存在。没钱也得过年,就象喜儿她爹再穷都会给喜儿搞个红头绳扎起来。这个时代,有钱好办事是真理,没钱办事难是事实。但是我们如果人人都只会处理有钱的事儿,那也不太现实,毕竟经营总有好坏之别,好在人常说办法总比困难多。
    解决问题的手段从大的方面无外乎三种,一种是物质办法一咱精神办法,一种是两者兼而有之。其实,就是一种,物质与精神共同结合在一起,只是看那一个的占比比较大而已。
    小的时候,物质匮乏,但每一个过年都让人记忆犹新,现在想想管理者就得象父母一样,要能在节日之际带给孩子崭新、新年来临的感觉。举一个很小的例子,但这三个年我至今难忘,有一年我爸爸在年三十发我们一人一个动物造型的糖,不是一块一块的,而一个长颈鹿、老虎、狮子造型的,绿色的,就因为不同于普通的糖果,我记得了那个年;还有一年,初一,父母领着我们一起去爬后面的塬,我们还在坡上爬了柿子树,无比开心;还有一年,爸爸给我们的压岁钱是崭新的硬币一圆钱......这样的事情很多,还有无论多么拮据,都会在过年的时候带我们去游乐园玩,去最好的大饭店,也就是我们今天的西安饭庄吃一通,记得我从小就是个节约律已之人,爸爸让我点餐,虽说是没认得几个字的小不点儿,但是看着价格,我一个也点不下去,可是等他们点好后,我吃得比谁都来劲,爸爸问我为什么,我说了什么,就不在这里讲了,毕竟这是专业打卡的地方哈,但是今天评论互动超过100条我就公布答案了。大家一定以为是篇家庭琐事的文章,其实真不是,通过父母给我们的新年活动,大家就可以看出,有创意有心有爱最重要。
      成立一年多的旅游公司,刚营业一年,200多人,就这还不包括因工资拖欠走了好大一部分人。做旅游工作的,那也是个人人济济的圈子,所以可以发挥大家的文艺才能,让大家有乐事可做。
    1、创意征集。”快乐迎新过年“的主题确定后,就可以给公司所有部门下发,进行创意征集,被选中的同事可以有一个奖励。
   2、文艺节目比赛。合唱、小品、相声、舞蹈都可以。让每个部门选派一个人做评委,全面调动大家的积极性。获奖部门颁发流动红旗,最佳才艺之星有荣誉证书。这些活动,以后就是不在公司上班了,出面求职显示一下那也是杠杠的素质和荣誉。
   3、邀请干部员工的家属一起参加文艺演出活动。对于家属也要每个部门选派一个家属作代表参加。这样一下子就把每个家庭都带动起来。
   4、年会可以搞得形势丰富些。挂彩旗、拉横幅、扎气球、购买一些儿童喜欢的小玩具,让大家从场面上先愉快起来。
   5、热身运动。运动也可以让人解放天性,设置一些小礼品,牙刷、香皂、洗衣液、洗发水等奖品。大家一玩起来,那就难免热火朝天的。而且,可以是拔河比赛、可以是跳绳、可以是运乒乓球比赛。花样繁多,举不胜举,只要想做活动,大家主意都特别多。
   6、微信红包建旅游群。前面的这些活动一旦热起来,老板、老板娘的兴奋劲也就提起来了,给老板娘出个主意,让她发五次红包,第一次,100元,200个;第二次,100元,100个;第三次,100元,50个;第四次,100元,25个,最后一次200元,10个。这样大家既凝聚了人气,又宣传了旅游公司,这未来的生意还用特别愁吗?公司的各色活动还可以在群里展示。还可以鼓励员工自己建社区群,这样就形成八方来财的好局面啦!
   7、培训课程作奖品。这个是我的独门绝技,创意。在全公司展开提升导游水平的课程,大家学业务、提升业务核心技能分享,也可以录制一些公司员工的好玩视频进行宣传。比如下图这个大饼脸呢,如果自己窝在小圈子里,未来也就是一个干瘪的大饼脸。所以呢,公司里大家都有那么一两手绝活,大家通过培训交流起来,这样也能团结凝聚大家。要不既没钱,又不能让大家有奔头那怎么行?可是大家会说,别看我们张嘴就会说话,可是要论做起培训课程来哪可是个让人恼火的事情,现在还要流行有个PPT之类的配合演示,这根本不行。请个培训师来讲,少起2、3000元钱,把自己的人员送出去,一门课一个人也得1000了,太贵了。可是不要忘记万能的三茅人力资源网呀,那上面有个大饼脸就开了个《如何快速成为培训师》的课程,多少钱?你怎么也想不到,也就2.9元。2.9元?吃个饼夹菜都不够。但是万能的三茅网就做到了,所以价格你不用惊讶,1个2.9元全公司都能用,10个也就29元,这比发红包还省钱呢,这课程作为奖品发给这次年会上表现优秀的同仁,真是不能再好的主意了。至少让大家有个吐槽的对象,那对公司的不满情绪不就通过这个第三方宣泄出去,多好的事儿。搞得好,还可以办成案例研讨会,这样,这个视频课程就成了现成的案例,多好的事情,2.9元,有声音有图像,围观吐槽起来不要太方便哦。而且在吐槽声中,大家都把培训水平提升了,不要说做导游了,就是做个内部培训师都是杠杠的。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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