困难企业如何组织好年会？

作者小龙集团 2016-12-12 10:24 388

内容来自 2016-12-12 打卡话题

　　我们公司是一家集团公司的下属子公司，主打旅游业务，属私营企业，员工200多人，刚营业一年多，现市场环境不好，经营不善，工资拖欠若干月，员工离职率高，士气差。
　　前几天老板娘说今年还要组织年会，唉，想到去年的年会我就头大。去年年会也是因为没钱，一切从简，弄得很寒酸，就简单买了几包瓜子、糖、桔子，抽奖的奖品就是公司旅游景点的门票，大家都不稀罕，积极性也不高。所以今年年会我就犯愁了。
　　请教大家，这样的企业，怎么花最少的钱，还能把年会办好呢？

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我，没有经历过类似的情况。

 1、创意征集。”快乐迎新过年“的主题确定后，就可以给公司所有部门下发，进行创意征集，被选中的同事可以有一个奖励。 

   2、文艺节目比赛。合唱、小品、相声、舞蹈都可以。让每个部门选派一个人做评委，全面调动大家的积极性。获奖部门颁发流动红旗，最佳才艺之星有荣誉证书。这些活动，以后就是不在公司上班了，出面求职显示一下那也是杠杠的素质和荣誉。 

   3、邀请干部员工的家属一起参加文艺演出活动。对于家属也要每个部门选派一个家属作代表参加。这样一下子就把每个家庭都带动起来。 

   4、年会可以搞得形势丰富些。挂彩旗、拉横幅、扎气球、购买一些儿童喜欢的小玩具，让大家从场面上先愉快起来。 

   5、热身运动。运动也可以让人解放天性，设置一些小礼品，牙刷、香皂、洗衣液、洗发水等奖品。大家一玩起来，那就难免热火朝天的。而且，可以是拔河比赛、可以是跳绳、可以是运乒乓球比赛。花样繁多，举不胜举，只要想做活动，大家主意都特别多。 

   6、微信红包建旅游群。前面的这些活动一旦热起来，老板、老板娘的兴奋劲也就提起来了，给老板娘出个主意，让她发五次红包，第一次，100元，200个；第二次，100元，100个；第三次，100元，50个；第四次，100元，25个，最后一次200元，10个。这样大家既凝聚了人气，又宣传了旅游公司，这未来的生意还用特别愁吗？公司的各色活动还可以在群里展示。还可以鼓励员工自己建社区群，这样就形成八方来财的好局面啦！ 

   7、培训课程作奖品。这个是我的独门绝技，创意。在全公司展开提升导游水平的课程，大家学业务、提升业务核心技能分享，也可以录制一些公司员工的好玩视频进行宣传。比如下图这个大饼脸呢，如果自己窝在小圈子里，未来也就是一个干瘪的大饼脸。所以呢，公司里大家都有那么一两手绝活，大家通过培训交流起来，这样也能团结凝聚大家。要不既没钱，又不能让大家有奔头那怎么行？可是大家会说，别看我们张嘴就会说话，可是要论做起培训课程来哪可是个让人恼火的事情，现在还要流行有个PPT之类的配合演示，这根本不行。请个培训师来讲，少起2、3000元钱，把自己的人员送出去，一门课一个人也得1000了，太贵了。可是不要忘记万能的三茅人力资源网呀，那上面有个大饼脸就开了个《如何快速成为培训师》的课程，多少钱？你怎么也想不到，也就2.9元。2.9元？吃个饼夹菜都不够。但是万能的三茅网就做到了，所以价格你不用惊讶，1个2.9元全公司都能用，10个也就29元，这比发红包还省钱呢，这课程作为奖品发给这次年会上表现优秀的同仁，真是不能再好的主意了。至少让大家有个吐槽的对象，那对公司的不满情绪不就通过这个第三方宣泄出去，多好的事儿。搞得好，还可以办成案例研讨会，这样，这个视频课程就成了现成的案例，多好的事情，2.9元，有声音有图像，围观吐槽起来不要太方便哦。而且在吐槽声中，大家都把培训水平提升了，不要说做导游了，就是做个内部培训师都是杠杠的。

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