好吧又是这种话题,好感慨好无奈,因为我也是一名女性,也曾经历过结婚生子这个过程,我深知女人怀孕的辛苦,无论是身体还是心理都在经受考验,如果再遇到类似楼主的公司这种想法,真是备受打击啊。但是现实的确如此,换位思考,如果公司是我开的,那么我也不想遇到类似的麻烦吧,万一一年之中有几个人怀孕,这个公司的经营压力是可想而知的。曾经看过报道说,自从二胎放开以后,幼儿园、小学很多老师排队生孩子,导致学校老师岗位严重缺人,对啊,老师也是人,也有生儿育女的权力,不能因为他们是老师,就只能去教育别人的孩子,自己不生吧。所以楼主的话题其实我认为并没有一个完美的解决方案,因人而异因企业而异。身边大部分女同事,能坚持的都不会提前休假,毕竟遵从医生的建议,优生优育最好选择顺产,所以一定程度上来说,上班不仅是打发无聊时间的好方法,更是锻炼身体的好途径,还能拿工资还受到某种意义的照顾,何乐而不为呢,当然也不排除有些女员工就是不想上班,就是以此为借口想休息的,遇到这种人你还真没办法,毕竟受保护啊,女员工三期大家都知道,这里就不展开说了,那么我们如果真遇到这种人,请你赶紧找到合适的人顶替她的岗位吧,不要因此而影响工作正常的开展,做好人员梯队的搭建才是我们更要考虑的问题。 这里给你一个建议,每年我们会对公司内部已婚未育女员工生孩子的意愿进行一个摸底统计,虽然这个不是能完全自己决定的事情,但是大部分女性在计划怀孕前还是有所准备的,所以我们可以大致摸底排一下时间,比如一个部门内部,有好几名已婚未育的女员工都有想怀孕的想法,(比如大家都想生个什么牛宝宝,虎宝宝之类的吉祥生肖年份的孩子),那么HR你可是要警惕啦,这可不是好兆头,一个部门里几个人都有此想法,这个比例有可能会导致这个部门工作无法开展,所以有了这个摸底,很多工作我们可以提前开展,储备人员、培训新人、内部晋升、内部调动、部分岗位架构调整合并等等一系列措施,做到防患于未然总是没有错的。 第二个建议,你可以优化你们公司的管理制度和福利政策,比如增加关于生二胎的相关补充条例(在不违反劳动法的前提下),比如可以增加如果按时返回岗位工作并且干满多久,可以进行二次报销,比如一年在岗工作多长时间,可以享受多少比例的年终奖等等,总之不管你们是想让怀孕女员工干长点时间回家休产假,还是想让她们回家,总是要有一些“刺激”性的制度或手段,这样也有一定的效果改变现状。 第三点谈不上是建议,只是我个人的一点想法而已,企业规模做大了,也要拿出大企业的风范,不要总是把注意力集中在少数个别人的身上,如果按照现在的情况,员工整月休病假,可以享受所属市的最低工资的80%,另外加社保费用和公积金吧,不超过三千元左右的费用。企业发展离不开人,人才又是企业最宝贵的资源,那么就应该更加尊重员工的选择,因为你看中的是员工为企业带来的效益和价值,你只有在她最需要关心的时候给予最多的帮助,她才能更加感恩的为企业效力,为什么遇到这种事情,大家都会去想负面而不是用一个正常的眼光去看待此事呢。对于我们HR,只要做好每年的成本预算,把可以预知的,可控的做在计划之内,合理的利用整合资源,我想大可不必遇到怀孕的事情就束手无策吧。
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