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时光拿走了你的美丽,岁月带走了我的脾气,三十岁的眼泪还流有青春的余味!

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为什么我的眼里常含泪水,因为我对这个职业爱的深沉

为什么我的眼里常含泪水,因为我对这个职业爱的深沉


  2010年的我,晋升了人生的一个新的阶段,开始了我的HR之旅,到现在也有6年多了,从开始的小助理到现在的人力资源负责人,很短但是很漫长的时间过程,直到现在还是觉得自己很多事不太会好好反省,最近在读【朗达.拜恩】的秘密这本书,有时候一段话要读上几遍甚至倒嚼几天,书难懂人生的每个阶段也都会有些难懂,今天看到这个话题,回想这些年来觉得一个HR也好,一个人也好理想的状态就是保持自己的心态稳健,能坚持不被纷乱的思绪影响,始终清醒清晰的抓住自己的主线。这样说来其实还挺难的。

  刚到HR部门,每天开门三件事:打扫、浇花、整理经理办公室。工作上肯定是不如各位前辈还有那些立志成为HR的同仁,书本上的知识所学所用,但无法全部结合,而且本身不擅长与人沟通的我,面对很多同事提上来的问题,都不知道该怎么回答。当时的一句口头禅就是,“这个我真不太清楚,我帮你问问”。

  经过几年摸打滚爬,我现在已经能够很自信地站出来应付很多HR工作,并且很有底气地面对HR的应聘要求。这6年,是不容易的6年,师父领进门修行靠个人。这是一段自我修炼的过程。

  最基础的我面对工作的时候,誓要尽展平生所学,然而往往事与愿违,带着迷茫和探索的心情到了今天,许多的问题铺开了我的修炼之路。


  一、当遇到问题时,处理的依据在哪里?风险要怎么规避?

  虽然进入的HR的门槛,但是,一方面大家都有自己的工作,另一方面,交接工作给我的同事对于很多HR工作本身也是一知半解,无奈,只能自己去寻找出路。企业是有效益压力的,不可能白养你,你也根本就等不到所谓的全面系统的岗前培训,很多工作必须边做边摸索。

  HR这个工作,准入门槛虽然很低,但却是十足的一个技术型岗位,无论招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系还是人力资源规划,有没有技术基础,出来的结果差别巨大。所以,专业知识是基础。

  虽然在校的时候我们都参加了系统性的学习,但毕竟理论知识的应用,不是一蹴而就,不要以为武装了一下就可以去打坦克了,这是不现实的。所以,实践的过程,是一个不断温习和再学习的过程。遇到的问题,我们要学会找方法、找经验,这些,都要在工作中做一个有心人,一点一滴地积累。

  向自己的前辈请教很关键。前辈解答的好处,一方面好的前辈本身理论结合实际的功夫很扎实,会教你怎么做,更有好的前辈会教你怎么做好;另一方面,前辈的经验,都是自己公司的经验,基本上符合企业文化和现状。寻找一个合适的分享平台。社交论坛的话,可以看看三茅,微信公众号,可以关注下 i人事,每天他们都会有关于人事的百科,案例以及问答推送,我们可以一点一滴地积累和学习,即使是现在碰不到的案例,我们也可以知道该怎么做。而且,网络的好处在于我们可以选择零星的时间,不用刻意安排。可以说,我的成长,离不开他们。

  HR是一个频繁与人打交道的职业,不擅长与人打交道的我万万没想到走上了要经常与人打交道的行业,为了避免自己的这个缺点就开始看一下心理学的书,心理学也是一门十分有用的课程。虽然我们不是要深入挖掘别人内心世界,而是要懂得一些最起码的原理,帮助我更好地完成工作,包括:面试、培训、员工关系处理等。

    

  二、到底怎么做?懂知识,更要接地气

  经过一个转折的适应后,脑子里的理论知识一套一套的,甚至于心中有了很多小心思,大有时不待我之意。这种时候是最危险的,因为专业知识很多都不是中国自己的土壤中产生,但中国的企业却是千奇百怪,慢慢的发现身为一个HR,要想做好做精HR的工作无论如何接地气。

  有时候,工作中有时候领导交待的事情自己不能第一时间理解,慢慢的学会自己主动沟通。沟通前先做一点基础信息收集,然后根据信息和自己的疑惑,向领导印证所理解和执行有没有偏差。

  HR的工作,脱不开各个用人部门,脱不开广大员工。要做好工作,开始去深入部门了解业务了,得到用人部门负责人甚至每一名员工的落实,将上层的意图清晰传达,拷贝不走样,是共同推进好工作的前提。

  HR工作,就是是唱黑脸的,而且是为既有流程增加麻烦和负担的,直到现在有时候工作中经常会遇到用人部门的排斥,在这种情况下,沟通协调就十分重要。慢慢的我要学会同时站在上层和基层的视角分别考虑问题,与用人部门协商,以最小的投入、最少的麻烦,实现上层目的。还要学会融入和换位思考,同化成部门的一份子兼具备HR视野高度的定位,考虑问题才会周全,有些困难也会更容易去推进。

     

  三、公平公正的操守,懂坚持更要会变通

  很多时候,经常遇到原则性问题,明明看到这是不符合法律法规的,领导却听不进去,怎么办?开始的我经常抱怨难做。因为不懂得无私者无畏。

  最难最难的就是如果总是占在老板方,容易被骂走狗,没有民心基础,自己迟早会成为被处理的下一个目标。总是站在员工方,跟自己饭碗过不去,更会动摇到企业利益,企业好了,才有员工好,企业不好,员工不会好到哪里去。慢慢的知道了没有规矩不成方圆,一旦原则和制度突破了,那么就失去了底限。可是如果只知道坚持,那么顶多是个“封建卫道士”,问题的产生往往具有代表性,即意味着不合理,当不合理因素积累到一定程度,会引起爆发。所以要客观地看待,制度不合理的,修改制度条件又不允许的,那就在在大原则不突破的前提下,在一些灰色地带变通处理。(请勿轻易学习哦)。


  四、心态修炼,履己责、尽己任,淡然处之。

  在HR这条路上有些事情,我们在范围内尽最大努力,不奢望能拯救世界。就好比老板意见与政策法规相左时,最开始的我就会盲目的服从或者遇到特别针对性的问题的时候就会急于表达自己的意见而失了态度,后来学会慢下来提出自己的专业意见,阐明利害关系,但最终尊重老板的意图,并且尽最大努力做好风险防控和补救预案。一收一放之间,才更好地体现出专业HR的价值,而不能只做一个顾问、政策法规咨询机。

  这份工作本身是一个幕后工作偏多,抛头露面不是我们的重心,辅佐的工作居多,工作做好了,不抢功、不自满,谦虚谨慎,人家才会服你、才会继续配合你开展工作。相信公道自在人心,有些东西,你不去争,自己也会来。对于权限限制,我有满腔热血,但是只能算算工资、打打电话。到现在回顾前面才理解这是必经的阶段。哪怕再细小的工作,也可以做出彩。打个比方,一天招聘电话多少个,成功多少个,失败多少个,有没有统计分析?怎样成功率高?如何改进?有没有去找一些IT手段提高自身效率?……只有小处优秀了,领导才会知道你大处是靠得住的,才会进一步给你机会,或者你可以自己争取更多的机会。

  这几年因为这样那样的原因后悔过,但是从来没有认怂过,任何一个工作都不是顺风顺水的,做HR不容易,做一个合格的、优秀的HR更是难上加难,但这并不是一成不变的,为了最初做HR那份坚持,最原始最单纯的执着也要变得强大。HR,要站得到顶层高度,也要会去鸡毛蒜皮。


为什么我的眼里常含泪水,因为我对这个职业爱的深沉

1时光之驿1

16楼 1时光之驿1

HR之路,学习着,前进着。

2016-12-29 13:06:01 回复 赞(0)
youyoucherry

15楼 youyoucherry

欢迎回访,谢谢。http://www.hrloo.com/rz/14081150.html?share=2779810

2016-12-28 14:40:24 回复 赞(0)
新钓客

14楼 新钓客

投上微不足道的一票,支持!加油!!

2016-12-28 08:36:56 回复 赞(0)
四川医药FVP

13楼 四川医药FVP

相互支持

2016-12-26 13:07:17 回复 赞(0)
linge1238

12楼 linge1238

支持下~

2016-12-26 09:41:54 回复 赞(0)
付爷

11楼 付爷

写的非常有感触,学习了!

2016-12-08 20:20:09 回复 赞(0)
美丽的梅花16120809

10楼 美丽的梅花16120809

微信公众号没有爱人事哇,您说的是哪个公众号,我想关注学习一下,

2016-12-08 10:21:22 回复 赞(0)

裔裔

@美丽的梅花16120809:您好,是 i人事 。我写错了。

2016-12-08 11:14:48回复
我要变学霸

9楼 我要变学霸

已投票

2016-12-07 16:19:12 回复 赞(0)
岚岛之念

8楼 岚岛之念

同为毕业六年,从事六年HR的我,差距好大,默默难过中。。。你好棒!

2016-12-05 10:14:30 回复 赞(0)
流氓兔佳佳

7楼 流氓兔佳佳

朗达拜恩,心灵励志书,赞。

2016-12-05 07:58:13 回复 赞(0)
妩钶取玳淡看浮華

6楼 妩钶取玳淡看浮華

谢谢分享,对于一个新人有着指引

2016-12-04 22:08:03 回复 赞(0)
丁丁草

5楼 丁丁草

感谢分享!学习了

2016-12-02 13:18:43 回复 赞(0)
缘缘1001

4楼 缘缘1001

感谢!好多东西正是我目前正在经历的!谢谢分享,好好学习!

2016-12-02 09:30:12 回复 赞(0)
jade6300

3楼 jade6300

感谢分享!学习了

2016-12-01 15:59:36 回复 赞(0)
翼振八方

2楼 翼振八方

赞一个

2016-12-01 14:38:45 回复 赞(0)
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与征文,分享2016的收获与成长!特此10个茅豆奖励!

2016-12-01 13:45:28 回复 赞(0)

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