你是大才还是小才

作者 carol22 2016-10-23 21:53 409

本文是对话题：应聘人事助理，工作一个月后领导让... 的摘抄和点评 收起↑

　　我刚到新公司一个月，本来应聘的是人事助理，坐在员工办公区，平时工作比较积极主动。但有一些不该我干的活儿总有人来找我，例如市场部经理就总让我给来访的客人倒水，还提出让我坐到前台去，被我拒绝了两次。
　　从我来公司就注意到公司一直没有前台，前两天公司老总直接说让我坐到前台去，现在人事主管马上就要休产假了，她平时在公司的时间很少，没有人能帮我出谋划策。
　　不想坐到前台去，我该怎么办，要不要辞职，请各位牛人指点？

海儿丁说：

 对于提出这种问题的同行来说，我貌似每次都很火，第一，问题太低级；第二，太自以为是；第三，你应该多次问问自己，到底是个什么样的人才？让你觉得公司大材小用了。
     前不久和HR同行一起用餐，一个大企业HR总监，是本市一家单位从外地高薪挖过来的，有一定的知名度，跟他接触过几次，自认识他开始，他一直自称自己是“服务员”，这是气度，这叫低调。
      其实作为HR人来说，事务性工作比较繁杂，比较琐碎，貌似很多HR人都是这么走过来的，也都是从助理或者前台岗位一步步走过来的。
      心态在某个时刻决定着你的气度和发展，我暂且可以说，你暂时觉得委屈，觉得你是个人物，觉得你不该给客人泡水，你不该去前台给大家打杂，你有没有定位好，你适合做什么？做销售助理，客户来了，不要接待，不要泡水，貌似这是最简单的事情吧。
     一个企业老板好友到公司坐坐，貌似老板也会给客人泡茶吧，这个动作按身份按标签来定位吗？
     话不多说，再跟你分享一个案例：
     曾在HR群里，听到一个小丫头在抱怨，她的职位应该就是一个专员，人事行政不分家的一个专员。某一天和办公室一个男同事吵架，原因是男同事申报办公室灯坏掉了，让小丫头来维修，小丫头很火，说一个大男人这点事情不能自己搞搞，还唧唧歪歪申报，后来男同事听起来也很火，说这本身就是行政部的工作。后来群里的部分同行都来安慰这个小丫头，我当时没有发言，只是听她在里面继续抱怨。说领导办公室花草也交给她来打理，说这应该是谁做的，她自己到底来公司是做什么呢，整天打杂，连花草浇浇水都要做，也不知道公司领导怎么安排的，她这么多年书白读了。等等抱怨。后来说完后，有些同行也发同样的抱怨信息。我看不下去了，就委婉的问这个丫头：
    第一、我说男同事给你申报灯坏了，你让男同事自己维修，这个理当是错误的行为，因为这是电工的事情，电工有电工证，这种事情不是大男人还是小女人人做的事情，同事申报给你了，你应该直接安排协调电工来维修，这个流程也不错，没出事还好，万一这个男同事真出事了，这个责任谁来担当，有些事不是你说能做就能做的，这是一些安全隐患，这个安全隐患本身就是我们应该去培训或者去规避的。
     第二、拿办公室绿化维护的事情，我说你可以当成一种兴趣做这个事情，我们办公室的花还都是我自己打理呢，包括老总办公室，没人叫我这么做，教给别人做我反而还不放心呢，因为我把他当成一种乐趣，没有把这个任务当成一个工作来做。绿化归口行政部管理也不为过，如果你们单位比较小的话，你不做，应该谁来做？本身绿化植物都是有维护周期的，办公室采购的盆栽或者植物，基本属于容易存活的植物，一周顶多花个半个小时应该搞定了吧，浇浇水而已，平时摘掉点枯叶而已。
     其实作为行政工作本身就是比较繁杂的事情，曾经有一天老总问我，你们行政人事部是做什么的，我笑着回答了一句，为别人服务的，没有人做的我们来做，没有新部门新岗位的我们来顶，老总笑了。
     其实虽然是句玩笑话，但是抱着这种吃亏的心态做事，我相信没有哪个老总是个傻子，说把你看低了。她现在可能意识不到自己哪里不对劲，但是很多年以后她如果有一天她当了主管后，估计会体会到当初她的抱怨会变成今后成长的职业负担。
    细节决定成败，心态同样如此，你是不是一个人才，要通过别人对你的认可才决定你是不是，这个认可通过很多方面来考核，作为新员工，姿态不要那么高，要有一颗服务的心态面对周边的同事。

    我的个人信条是：我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！

我的点评