人力资源应该以人为本还是以公司利益为主，这是一个千年不变的争议话题，但我认为无论以哪个为主都是没有错的，两者不是独立的，谁离开谁也蓝受，也香菇。没有人，钱不会自己跑也来，相反有钱虽然能招来一堆人，但没把人放在眼里，企业也不会壮大。公司在不同的阶段，重心也是不一样的，人力资源工作的方向也是不一样的，做为初创企业，老板的想法就是活下来，这时候公司人少心齐要求少，几个人挑大梁，有劲一起使，完全以利益为主，当公司渡过困难期，公司规模不断扩大，创业者的心态也发生了变化，努力挣钱不是他们唯一的需求，上进点的老板会去引入咨询公司或参加培训之类的提高自己的管理水平，不上进的就会坐井观天、指手画脚，这时候就会出现上述问题，到底是以人还是以利为主，老板的出发点始终如一，那就是挣钱养活自己和员工，不同的老板对钱的定义不同，这也是分歧的原因之一，我相信这个世界上没有人嫌钱多，只能是在保证公司利益的前提下以人为主，就和玩股票一样，给自己定一个目标，到了自己的标准，就要学会舍，没有舍就没有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得，只有舍得为员工付出的老板，才能有更大的收获，有时候隐形收入更有价值，他不能直接变现，但比现金更难得！出发点很重要！
赞同
收藏
评论
分享
8 位牛人参与
丛晓萌
秉骏哥李志勇
刘不是
上榜得茅豆每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
查看未读消息
查看最新消息
