一别两地，各生欢喜

作者寒冬飞梦008潘... 2016-10-19 11:24 35583

内容来自 2016-10-20 打卡话题

　　我入职现在的公司已工作7年了，由培训专员岗一路晋升到现在的HR经理岗。
　　最近半年，我感觉自己遇到了职业瓶颈：
　　1、在近3年内自己可提升空间不大，不会有很大的突破，成就感低；
　　2、现有工作内容很多是执行层面，事务性较多，可吸收的专业体系东西不多；
　　3、目前薪资略低，0.85w*14月。
　　刚好，在猎头公司的推荐下有一家通讯公司邀请我去做HR负责人。该公司在行业内排名前三，面试过程中感觉到企业文化、团队氛围较为融洽，薪酬为1.5w*16月。
　　在获得新公司Offer后，我向原公司提出离职申请，但公司强烈挽留，并给出条件：
　　1、在现有薪酬基础上，加薪30%（按照常规可加18%）；
　　2、担任新的营销体系业务hp经理，全面负责新的营销体系业务的人力工作；
　　3、充分放权，在比较薄弱的招聘等模块进一步放权，搭建业务体系团队，提高成就感。
　　现在我很为难，不知该如何选择，是留还是走？

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当初翩翩少年郎，七年转瞬经理岗。感念公司栽培情，职业瓶颈实堪伤。鼓起勇气提辞别，公司挽留心彷徨。满腹心事与谁诉，终是难忘三茅网。却是前路向何方，且看飞梦话衷肠。

你说你要走，公司开价就把你来挽留。你不知道该走还是该留，就来这里问问他人，给你拿个主意。我的主意就是：走，从此一别两地，各生欢喜。

公司强力挽留之后，你肯定觉得若是此时离去有忘恩负义之嫌，故而犹豫不决。但是为什么要走呢？

一是莫做阳谋的牺牲者。已经提出离职申请，公司给你开出条件让你挽留，那为什么你不提出离职的时候不给你这些条件，你可有想过？公司为什么会留你呢，而不是痛快的批准，一则你在这里做了7年之久，对公司的犄角旮旯边边角角上上下下全都门清了，公司的人员关系领导秉性产品特点发展情况，都在你的心中了。对于企业来讲，这个岗位一个月之内到来的人如果不满意再换再试用是不是非常浪费时间？何不先稳住你然后慢慢寻找适合自己企业的人呢？等到一个性价比和你差不多的人到来，再告诉你，你新接手的这部分确实不合适，退回到原来的位置，薪资降至你原来的标准，这个时候你想走了，走吧，不需要再留着你了，反正有比较合适的人接手了。或者从你的下属中提前培养？都有可能。你若留下，日后提什么升职加薪都不占优势了。二是在一个地方待的太久了难免有心理上的惰性，久而久之，意志被消磨的厉害。三呢，算算经济帐呗。新公司是1.5w*16=24w,现在这个公司加薪30%，0.85w*14*1.3=15.47w,若是三年，差额就已经达到25.59w,现在公司给你加薪30%，常规18%，后面两年就是加薪18%，三年后21.54，仍然达不到新公司的标准，为什么还要留在这里呢？

那怎么能问心无愧的离开呢？

一是对你的下属提前做出相对客观的评价。至于公司领导要培养内部还是外部，听其自便。只是不妨在离职之前做出最后一点贡献。二是无私心的做好交接，不给后来人添麻烦也是一种高尚。三是跟公司说明，离开的原因不仅仅是薪资是发展的原因，还有其他的家庭的原因等等，并且希望公司发展的更好。四是跟领导表明，以后遇到什么问题，若是需要自己的，还是会尽自己一份力。当然这也就是客套话，只是该客套还是要客套的。

你若离开，与老东家不是天涯路远，两两相厌，而是从此一别两地，各生欢喜。

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