首先说服老板不能正面把问题提出来，应当抓住有利时机。当老板问你为什么经常加班可工作进展的速度却没有丝毫提高时，你就可以充分的利用这一有利时机了。 首先，员工对经常加班在心理上已经产生反感情趣，表现在具体工作上就是办事拖拉、随意、马虎。所以，加班反而成了一种消极措施。 其次，经常加班的确让员工感到身心疲惫，第二天来上班工作效率低工作效果差，反而影响了正常的工作质量。 你建议老板，可以考虑一下是否可以取消加班或是实行轮岗，以保证员工第二天有足够的精力和体力来工作。 第三，每次加班几乎都是义务的，时间一长，大家就没了热情，而没有热情是不可能把工作做好的，所以可以考虑用经济手段提高员工工作的积极性，从而保证加班的真正效果。 当老板举棋不定的时候，这说明已经说服了，你应当乘胜追击，可以从为公司发展和实际工作情况出发，分析少加班的好处：一是不必支付额外的报酬，减少公司的成本；另外，可以充分保证员工在次日有足够的体力和精力工作，保障工作质量和效率。事实上这样更能培育业务精英团队，更有利公司的长远发展。” 其实老板是个工作狂并不可怕，只要你站在老板的角度去思考问题，用老板的思维方式去寻找解决问题的方法，向老板提出合理的要求，他一定会接受的。
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