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对于现代企业管理,一些军训、拓展活动越来越多的作为企业文化被开展着。也多了一些这种的基地教官之类的。目的是培养员工有军人一样的意志品质、对企业强烈的归属感等等。
但对于文案中这个老板来说,军人出身的他自认为军事化的军队造就出军人的品质。在公司内把军队的管理方法作为借鉴与现代企业管理结合,军训的目的反而适得其反了。
孔子说过:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”
意思是说:以政令来教导,以刑罚来管束,用行政命令治理,制定相应的刑法,民会因为求得免于刑罚而服从。在免于刑罚的过程却不能心理上想到犯罪是可耻的。以道德来教化,以礼仪规范来约束民,人们就会有了耻辱之心,并且知道如何遵守规矩。走上正善之途。“
政、刑、德、礼的思想运用到企业管理过程中非常的适合。一个企业里的政和刑就好比是企业的各种规章制度。孔子说:“道之以政”,就是说的命令在管理中是离不开的。无论是现代管理还是原始社会的后期,部落首领、酋长都都要有领导。而有了领导也就存在着谁说了算的问题。这个谁说了算就是“行政命令”。但是我们还得说,行政命令毕竟是最低层次的管理方法。随着人类社会的发展,诸多的不适应也就产生了。你命令了我可以服从,但不一定就是发自内心的服气。所以就像文案中所讲每天怨声载道。所以紧接着又出现了“齐之以刑”。这个刑就是今天说的规章制度中惩罚。,这是一个刚性的约束,不如“政”有弹性。孔子说有了“政”和“刑”民就知道什么是耻辱了。言外之意是什么?我先命令,你若不听呢,我就用刑。但是总是这样的约束他们要求他们,他们虽然怨声载道但还是极力迎合,还不是怕你调岗、降薪、辞退等等。
对于公司制定的各种规章制度不论在大企业还是小企业都离不开,这是管理的必然要求。但对于管理对象中唯有人是有情感的,所以孔子并没有完全局限于生硬的无人情味的规章制度中。你命令人家可能心里不服气,那么你用刑法人家就服气了吗?也不定,有的人连死都不怕,你还拿什么”刑法“吓唬人家啊。正所谓”民不畏死,奈何以死惧之?“。所以在规章制度和惩罚的前提下又有了“道之以德,齐之以礼,有耻且格。”就是所你无论是规章制度还是赏善惩罚都是管理别人的。对于现代管理应该要民主一些,不能用自己军人的身份或者什么硬性的指标来管理。要用“德”和“礼”来管理企业,要求管理者自身要有修养,有了德的修养在加上礼的手段。这个“礼”是就是重要管理手段、管理方法。文案中的员工消极对待,每天负面情绪,有请假的或者请假的想法,大大的影响了公司的正常运转和效益。真正的管理方法应该是正确的规章制度管理规范,以真正的、适应公司的企业文化为核心来培养员工,找个适合你军人的身份也适合员工身份的方法来约束他们。员工开心了自然积极主动跟你走了,甚至跑到你前面,才会遵守这些规章制度,在这种制度机制下员工自然知道什么是对什么错。从而最终形成优秀的企业文化。
管理者有了“德”,又用了“礼”,员工就比较容易接受正确的教化。
给你们领导讲讲的孔子吧。
所以,管理是一门“平衡”的艺术。
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14楼 songzifly
我认为老板的管理思路是对的,员工身体也好,很多企业就坐着,都腰肌劳损了,作为人事,应该正面引导员工;有的时候大家认为很多事情看似与业绩无关,实则周而复始则不然,文化的形成对人的医生都是久远的,人事要鼓励员工,实在不行不想干的就走呗
13楼 二山
我只关注了你最后一个字“破”,用的很恰当,能够充分了解到你在做这个课题时的心情,无奈、沮丧、懊恼,然而最多的,是抗拒。
12楼 小小同学
学习了,分享得很好,还引用了孔子的话。
11楼 雀变
学习了、谢谢分享;但人是现实的动物,现实 问题是如何提升销售业绩和员工收入,这样才能真正赢得对公司企业文化认同及归属感的强化。
10楼 随风舞人生
感谢分享
9楼 歌剧魅影
作者的文学功底好强啊
8楼 HR心
谢谢分享
7楼 luguang2004
6楼 系主任
#赞赏# 逼格很高呀,有潜力哦
5楼 lslou
企业文化和规则是洗脑洗出来的
4楼 weicongwang22
个人觉得走哪个形式没有用,还是从绩效激励出发来激发大家的积极性比较实在
3楼 304170442
学习了,谢谢分享!
2楼 3wsok
1楼 婲笾尐褲衩
厉害了
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