服从是天职，坚持靠信念

作者丁晓文更新于：2016-10-14 10:50 15550

内容来自 2016-10-18 打卡话题

　　我们老板是当兵出身，最近看公司业绩不太好，日常管理比较散漫，老板决定进行整顿，要求所有员工每天早上站军姿、练习队形、队列，中午还要跳《向上的力量》，就是手举起来一直跟着音乐蹦跳。
　　一天下来，员工累的胳膊疼、腿疼,上班后无精打采，搞得大家怨声载道，负面情绪比较重，很多员工都想请假不来上班了。我也跟老板反映了大家的想法，但老板说这都坚持不了，怎么做业绩。
　　请问各位老师，老板要求员工每天"军训"，员工苦不堪言，怎么破？

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“服从是天职”，这是军人最明确的职业目标，一切以服从领导为己任，即使领导错了，也先执行，结束后再给你机会说自己的想法。通常很多企业在培训干部团队中，也喜欢用这个的原则要求下属，既然领导这么做，应该有这么做的道理。

我相信楼上公司的情况也是如此！

我不得不说，我是你的老板，我也这么干，多么潇洒的一个事情，锻炼身体，消除亚健康，激发大家的斗志，一举多得的点子。

近期先生出差河北某大型汽车公司，在这里不打广告了，该老板就是军人出身。他跟我讲，他们企业管理的特别严格，作为客户前往先生的单位，不允许先生单位接送，不允许在先生单位用餐，不允许额外的招待，总之，不允许有任何费用上经济上的招待，一切严格按照自身公司的规章制度来，遏制经济贪污犯罪的一切源头。

先生说，这家企业墙上挂着“光荣榜”，某年某月某个部门某个人员因什么原因被辞退，被移送司法机关，很醒目的光荣榜，而且是很多人不敢碰触的“火炉原则”。

其实，这种企业文化的根源，是因为老板是一个军人，军人必须有军人的管理模式。必须给这家企业老板点个赞！

我相信你们的老板这么做的目的是：

一、选人、审人

1. 选能跟企业文化一致发展的人，企业文化发展不是一天两天的事情，我们必须有个模式开始，军训或许就是你们战斗拉开的第一步；

2. 找执行力、悟性特别好的人，通过军训我们可以看出员工在执行过程中的一种心态，愿意做的和违心做的一目了然。任何时候，老板还是非常喜欢听话的人。

二、激励

1. 激发大家的潜在能力，谁能坚持到最后，这个要靠意志和信念，体力消耗仅仅是一部分，更重要的是精神层面的坚持；

2. 成功需要坚持，其实老板是通过军训告诉大家一个道理，业绩不好原因，我们往往离成功就一步之遥，而由于某种原因让你找到了失败的借口。

三、军训是最好的团队拓展培训

1. 军训是目前最好的团队拓展，为什么高中生要军训？为什么大学生要军训？为什么越来越多的企业拓展培训用军训，目的非常明显，磨练人的意志，锻炼大家有些任务必须听指挥；

2. 军训是集体活动，企业遇到情况或者业绩不理想，不是哪一个人出来问题，要想提升和改变，必须是集体团队一起面对。

从小到大，我参加过的军训大概不超过3次，记忆中最深刻的2次都是在企业，其中一家单位，每天早上作为军人出身的韩国总经理带着我们晨练，其实一开始很多人都不接受，都在议论纷纷，但是这么多年过去了，还是给我留下了最宝贵的回忆。

就像比赛跑步一样，每个人心里都特别有斗志力，看着身边的人超越了自己，拼了命的也要追赶，心里想着，我不信追不上你，自己也不差，这就是一份信念的坚持，只有给自己的心魔斗争，你才能成功。

做为管理人员，同样如此，我们要永远富有激情，就像军训一样，虽然很苦很累，但是坚持下去的信念也一直陪伴着我们，就像我们每天坚持三茅打卡一样，无论刮风下雨。

关于三茅的茅豆，我想说，以前不做打卡人的时候，我看心情写文字，自从系主任邀请做打卡人的时候，说每月4篇被入选，就有茅豆奖励，而这个茅豆在三茅的用处是可以看大咖们的课程视频，更加激励我多多写文。

这就是一份坚持，我写文就是为了茅豆，就是为了看更多大咖们的视频，就是这么简单的一份坚持。

或许大家说，可以充值看视频，当然可以，但是你有没有想到，自己通过这个渠道赚钱去看，意义会更加的大，会更加的珍惜一些机会。

我的个人信条是：我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！

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2024-04-22 15:34

全部评论(43) 我参与的评论

32楼黑点儿猫猫

我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！

2016-10-18 22:28:17 回复赞(0)

31楼 serena1206

我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！------这句话说的真好！

2016-10-18 17:39:00 回复赞(0)

30楼豆豆亲亲宝贝

点赞！学习了，谢谢分享！我也觉得老板这样军训对大家有益无害！

2016-10-18 16:52:34 回复赞(0)

29楼天昊唐

分析的好！

2016-10-18 15:59:51 回复赞(0)

28楼冰心蝶舞

第一眼看到楼主的问题，我觉得楼主的老板真好
我这的老板也是一个当兵出身的，按老板的说法是在他们那个小村庄，要想走出去，只有当兵，如是，我这的老板当了八年的兵，我所在的公司空降兵个个都是一入职就薪资高、待遇好的高管，遇到做事了这些空降兵就开始找人安排做事，最绝的竟然为了不做事，请假了，所以对兵人的好印象在我这被一点点的瓦解。
之所以说楼主的老板好，能用工作时间让大家强身健体，很不容易。我曾经在广州参加过两天的集训，培养员工的团队精神，培养员工的主人翁意识，这些都是一个公司需要的，所以我给你老板一百个赞

2016-10-18 15:15:56 回复赞(0)

27楼江晓楼

军人第一天职是执行，下属也是这样么？尤其作为公司的HR，本身就带有辅助性质。执行力强确实是一样非常优秀的属性，但无条件的执行，作为HR是要不得的。
作为HR，你需要考量领导选择军训的目的是什么？军训是不是达到目的的唯一或最佳手段？如果不是你有没有更好的执行措施？如果是的话，你有没有让该措施顺利执行的落地手段？
如果什么都没有，对不起，我不认为你是一名专业的HR，甚至谈不上称职。

2016-10-18 14:25:53 回复赞(0)