到位劝=不花钱

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-10-14 13:19 39187

内容来自 2016-10-17 打卡话题

　　我们公司是一家小型私人企业，老板比较独断，不喜欢员工反驳或者提不同意见。前段时间公司出台了一个销售政策遭到全体业务员的反对，因为这个政策出来后销售人员的提成会少很多，所以很多业务员都不乐意，其中有一位年轻的愣头青在公司群里公然提出反对意见，然后就有人跟风附和，作为老板当然是不喜欢这种情况的，但是这也代表了所有销售的心声，我作为HR也觉得这样的制度不合理，和老板提了员工的意见之后，老板修改了决策。
　　因为这位员工平时工作还是很努力的，只是心直口快有什么就说什么，所以当时他因为销售政策这个事提离职的时候老板还叫我挽留。但是今天老板突然和我说要辞退，我问什么原因，老板说他们私下组建小群,拉帮结派影响公司团结，传播负能量，所以要辞退。
　　现在的困难点就是老板要辞退这个员工，但又想不花一分钱，万能的卡卡们，我该怎么办，请赐予我力量？

展开

本案是考验楼主三寸不烂之舌及开动脑筋的时候了，要达到老板的要求，可以这样来进行：

证据搜集全

该员工曾经讲过什么、传播了什么影响团结的话，有哪些人可以作证，有没有QQ、微信等直接证据。楼主一定要先全方位进行搜集，包括问到某些同事的录音、视频等。

如果有确凿证据，那么楼主心里更有底，包括公司规章制度对这方面的规定，以及该员工学习制度的签名等，都必须能够支持公司依法依规对该员工给予辞退；如果没有，就需要动用自己的小心思了，力争把员工说服，从而让他选择主动离职。

想法劝员工

目前来看，老板松口的机率不大，必须找该员工进行各方面的劝导和交流，让他为自己的处境和今后的职业发展，知难而退，为此，交流内容可以有：

老板对销售政策做出调整，这是根据公司情况进行的，更是市场激烈竞争的必然，于理于法都站得住脚，至于与原来相比，大家的提成有些影响，这是暂时的，不会一直这样，如果工作努力，业绩有所提升，得到的提成也不会少；部分人有意见，可以理解，但你没很必要出风头，按照各种重大事件的通常处理，是不是带头的往往容易被打压，即使不打压，给上级留下的印象都不会好，今后还怎么继续待下去。本来这事过了些日子，大家不再提就算了，但了解到有小团队现象，还乱讲乱说，于私于司都是不尽情理，按照公司规定，是可以给予辞退的。

如果有确凿证据，不妨也如实讲出来，让员工不服也得服，促使员工选择主动离职；如果证据不充分，就只好从老板对他的不好印象，以及自己今后的发展及强留下来可能会被穿各种小鞋、安排较难做的工作等，甚至如果与老板和公司硬着头皮对着干，即使仲裁、诉讼或者走黑道，不一定玩得过老板，毕竟能够开公司，社会关系肯定不少，耍横的话，要想到最坏的结果，为了这点利益或争一口气，有必要吗？父母、家人、朋友都不顾了吗？未免太怎么了吧？的确有个别员工，为了这点小利益，杀了人、跳了楼或自己默默的消失在茫茫社会中，进了高墙、了却一生，真有必要吗？

把这些方方面面的事情都讲到讲透，楼主一人讲了，还可以再找有爱心的大姐大妈级人物再前劝导，不信三人成不了虎。

替其寻工作

为达到无本走人的效果，楼主完全可以抛出“替其推荐单位”，但需要说明的是“不再这样嫩头青，否则对新单位也不好交待”，因为人总要成熟、稳定吧，不可能一竿子走到黑，凡事都应当多想几个为什么、有什么利弊得失。

当然，不能忽悠，可以真诚的推荐或安排一二个单位，让他去面试，但是否成功，完全靠他自己的能力了。这当然是办好离职手续后的事儿。

如实回复老板

楼主前前后后的努力，一定要及时给老板回复，表明自己是朝着不花钱、不仲裁的方向努力，做了怎样的劝说，安排了哪些同事分步游说，控制了其激动情绪，劝其辞职有一些效果，但不能说有绝对把握，只有等离职手续办完才知道。但是，如果老板从念其曾经是公司一名员工角度考虑，给予其一定的安慰费，但费用一定控制在一二千元以内，可能这件事更好办一些。

当然，如果铁证如山，而且公司各方面都按照法规在做，就可以给予正式辞退，但也要好说好散，防止其出现过激行为。然而，哪家公司都有不规范的地方，所以，不要逼人过甚就好。

总之，即使有比较大的把握，也要给自己留一手，事情万一不朝自己所想方向发展，在老板那里也好交差，你说对吧？

您若有任何HR或其他疑问，请移步：

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2024-04-15 15:34

全部评论(90) 我参与的评论

79楼小菏

有证据当然好解决，没证据的话，劝说比较难，个人觉得看情况吧，有时候劝说不要把话挑太明，适当的提醒员工，下去员工自己会考虑，也可以适当放话出去，说走的话可以给点安慰费什么的。这样可能好办。假如把话说的太清楚，而劝说无用，员工就是不走，就要跟公司一路走到黑，到头来还是该怎么赔就怎么赔。

2017-02-28 16:52:53 回复赞(0)

78楼小程序天使

劝说辞令不当。

2017-01-12 12:21:50 回复赞(0)

cancan0409

@小程序天使：我也觉得，让员工心里不舒服

2017-03-17 10:31:15回复

77楼若涵2009

实际工作中经常碰到这样的情况，不过这个劝说确实有点过分了，现在的年轻人不比当年，此人既然做出这样的举动，说明其性格有偏激的地方，小心适得其反。

2016-11-11 17:18:36 回复赞(0)

76楼蜡笔小新16398

之前我也遇到过类似的情况，后来一个自身的HR让我这样做：
1、针对管理者的管理风格和员工的做事风格HR应该给二者都做一份评估。愣头青的员工和独断的员工五行相克，是不能分到一起的。
2、找家人力资源公司或猎聘公司，让他们把人请走就很变得很容易了。别人能做或者别人做的更好的事情自己尽量别做，不然显示不出你的价值。

2016-11-02 18:09:20 回复赞(1)

arphoulieen

@蜡笔小新16398：赞

2016-11-10 15:37:16回复

cancan0409

@蜡笔小新16398：怎么请人力资源公司或猎聘公司呢？

2017-03-17 10:32:24回复

75楼系主任

#赞赏# 亲，主任迟到的赞赏，10个茅豆，10月下旬还能擅长的话题分享吗？

2016-10-18 14:11:55 回复赞(0)

74楼梦玉婷

谢谢分享

2016-10-17 23:02:11 回复赞(0)

73楼 yylovemw

这种说服法，实际风险还是较大的，实质上还要看被说服的人的脾气秉性，和说话人的能力，不然会对内会有很不好的影响！

2016-10-17 20:28:27 回复赞(0)

72楼 hrzz

学习

2016-10-17 17:15:57 回复赞(0)

71楼栀前smile3777

学习了，谢谢分享。感觉这种情况，劝员工自辞是最稳妥的，免得引起后期仲裁等不必要的麻烦。

2016-10-17 16:38:51 回复赞(0)

70楼 Loxuu

厉害了word哥~~~

2016-10-17 16:33:31 回复赞(0)

69楼这是什么东东

学习了谢谢分享！

2016-10-17 16:29:51 回复赞(0)

68楼青悠

老手啊

2016-10-17 16:25:46 回复赞(0)

67楼平凡幸福

学习了谢谢分享！

2016-10-17 16:16:37 回复赞(0)

66楼蓝兔兔

即使仲裁、诉讼或者走黑道，不一定玩得过老板，毕竟能够开公司，社会关系肯定不少，耍横的话，要想到最坏的结果，为了这点利益或争一口气，有必要吗？

怎么说呢，分情况吧。如果真的有很大的利益冲突，那就有必要，而且相当有必要。既然不能好聚好散，那就各自撕破脸，留不来好名声。

PS:特别是遇到不要命的更糟糕，我们无非也是做工作，没有必要为了别人的错误买单。为什么这么说呢，前段时间我省的某工厂因为劳资纠纷，HR白白搭上了一条命。老板是一点事都没有。多么痛的领悟。。。
工作嘛，尽全力而为，但首先保全自身才是最好的。

2016-10-17 16:11:53 回复赞(1)

善若上水

@蓝兔兔：前几年，我们这边也有个HR做事太绝，直接被那个员工把她脑袋搬家了，那个人自首直接说的不后悔杀她，她让他没法活了，那大家都别活了，多么痛的领悟。。。。。

2016-10-18 11:36:25回复

蓝兔兔

@善若上水：对呗做事别太绝，恐吓员工不是什么好的行为。在这个人心浮躁的xx，做事多小心，另外一是雇主形象受损，二是我们也是做工作的，没有必要为老板的过错去受害。。。

2016-10-18 15:45:20回复

cancan0409

@蓝兔兔：HR被人杀害？

2017-03-17 10:34:00回复