秋刀鱼说：
上周五来打了个卡，没想到一石激起千层浪。实力行动网友情绪十分激动，大诉笔者站着说话不腰疼，指责系主任给俺充当说客，大有找笔者血拼一场的架势。哈哈，笔者想说，观点不一样很正常，三茅正是因为不同观点的碰撞才能更加精彩，如果因为别人观点不同大动肝火影响自己的情绪就不值得了。另外，感谢侯熙儒老师发文支持！祝大家中秋快乐哦！
有人的地方就有江湖，十八般武艺，职场的斗智斗勇一点不亚于江湖上的刀光剑影。在职场上，可以说受自己顶头上司的排挤，想要逆转局面的可能性微乎其微，也可以说几乎没有（大家都是做HR的，整走自己的下属应该是比较容易的事情）。面对这种情况，大多数人会选择另寻出路，毕竟在这家公司服务才一个月，谈感情好像也没那么深。而且，对自己来说这段工作经历完全可以忽略不计，并不会影响自己的职业发展，反而找一个好平台更有意义。如果楼主真的不想离开，可按以下步骤处理（特别说明：以下处理思路仅仅是基于楼主不想离开的不得已之策，仅供参考）。
第一步：分析自己的处境，找到自己逆转的关键。楼主想一下，自己如果想要逆转，关键人物无非就是分管副总和自己的新领导。
（1）了解新领导的背景。应该说任何公司都是比较排斥裙带关系，尤其是外面引进的人。而公司却允许新任HR经理自带三个下属入职，难道新HR经理与老板或者副总之间有什么微妙的关系？亦或是老板或副总只是认为人事部门缺人，他自己带人过来不仅可以立马解决缺人问题，而且老班子成员磨合更快，更容易开展工作？所以说，楼主必须要搞清楚既然人事部门是4人编制，为什么公司会同意新领导超编带人入职的背后究竟是何原因？
（2）了解分管副总的态度。分管副总可以说起着楼主去留的主要作用，建议楼主一定要找机会摸清分管副总的态度。新领导跟副总多次表态要让我离开，那副总的态度究竟如何？是同意他的意见还是怎样？如果副总同意新领导意见，可以说尽早离开是楼主最佳选择；如果副总没有明确表态或者不同意，这就说明副总要么比较认可楼主这一个月来的工作表现，要么说明副总也是比较排斥新HR经理任人唯亲，大搞裙带关系的行为或者对新HR经理还在进行考察，还没有到完全信任的那一步。那么，楼主还稍微有一点翻盘逆转的希望。
第二步：做好本职工作，不要留下不胜任的把柄。既然分管副总没有表态，应该说新领导暂时还是拿你没办法的。新领导不是想方设法孤立你，甚至用绩效考核来迫使你自动离职么，如果你想留下来，这时候你首先要做的就是避其锋芒，努力做好本职工作，尽量不要留下自己不胜任工作的把柄。这个过程当然会很辛苦，但你必须这么做，静待反击的时机。
第三步：与自己新领导沟通，站稳脚跟是王道。楼主可以选择一个合适的机会与自己领导好好沟通一下，楼主可以表达自己一直都是认认真真，尽职尽责的工作，自己很希望留在公司长期发展，也希望自能为领导分忧解难，然后再看看新领导的态度如何？领导无非两种态度：第一，接纳。可能很多人会说领导怎么可能接纳你？其实这也是完全可以理解的，喜欢拉帮结派的人无非是站在利益之上，如果楼主能力确实比自己带来的人强，且愿意上自己的船，牺牲自己带来的人完全是有可能的；第二，不接纳，第四步接着讨论。
第四步：万不得已时收集证据，适时出击。如果楼主新领导接纳了你，是再好不过的局面了。如果领导仍然不放过你，岂能“人为刀俎，我为鱼肉”？楼主在与领导沟通时录个音（仅适用于当前特殊情况下，正常情况下切忌使用此法），如果新领导一激动，亮出底牌，表明整你没商量，识时务早点离开吧，那咱正好有录音作为日后反击的证据。如果领导表面答应暗地仍然整你，那你还得继续隐忍，重新寻找领导新的把柄。等到掌握足以一击致命的证据时，可以以此时像分管副总汇报。当然有可能出现两种结局：第一，你把那位排挤你的新领导拉下马；第二，领导没拉下，自己卷铺盖走人。
最后，晒一下我们公司中秋福利，300元购物卡，咱可是六线小县级市哦，300元购物卡的福利还是蛮有激励性的哦。另外，我们公司夫妻双职工较多，还有三职工和四职工（父母、配偶），中秋节一家人领1200元购物卡，应该够一个季度的粮油钱了，员工总体满意度还是很高的，哇咔咔！
我的点评
上周五来打了个卡，没想到一石激起千层浪。实力行动网友情绪十分激动，大诉笔者站着说话不腰疼，指责系主任给俺充当说客，大有找笔者血拼一场的架势。哈哈，笔者想说，观点不一样很正常，三茅正是因为不同观点的碰撞才能更加精彩，如果因为别人观点不同大动肝火影响自己的情绪就不值得了。另外，感谢侯熙儒老师发文支持！祝大家中秋快乐哦！
有人的地方就有江湖，十八般武艺，职场的斗智斗勇一点不亚于江湖上的刀光剑影。在职场上，可以说受自己顶头上司的排挤，想要逆转局面的可能性微乎其微，也可以说几乎没有（大家都是做HR的，整走自己的下属应该是比较容易的事情）。面对这种情况，大多数人会选择另寻出路，毕竟在这家公司服务才一个月，谈感情好像也没那么深。而且，对自己来说这段工作经历完全可以忽略不计，并不会影响自己的职业发展，反而找一个好平台更有意义。如果楼主真的不想离开，可按以下步骤处理（特别说明：以下处理思路仅仅是基于楼主不想离开的不得已之策，仅供参考）。
第一步：分析自己的处境，找到自己逆转的关键。楼主想一下，自己如果想要逆转，关键人物无非就是分管副总和自己的新领导。
（1）了解新领导的背景。应该说任何公司都是比较排斥裙带关系，尤其是外面引进的人。而公司却允许新任HR经理自带三个下属入职，难道新HR经理与老板或者副总之间有什么微妙的关系？亦或是老板或副总只是认为人事部门缺人，他自己带人过来不仅可以立马解决缺人问题，而且老班子成员磨合更快，更容易开展工作？所以说，楼主必须要搞清楚既然人事部门是4人编制，为什么公司会同意新领导超编带人入职的背后究竟是何原因？
（2）了解分管副总的态度。分管副总可以说起着楼主去留的主要作用，建议楼主一定要找机会摸清分管副总的态度。新领导跟副总多次表态要让我离开，那副总的态度究竟如何？是同意他的意见还是怎样？如果副总同意新领导意见，可以说尽早离开是楼主最佳选择；如果副总没有明确表态或者不同意，这就说明副总要么比较认可楼主这一个月来的工作表现，要么说明副总也是比较排斥新HR经理任人唯亲，大搞裙带关系的行为或者对新HR经理还在进行考察，还没有到完全信任的那一步。那么，楼主还稍微有一点翻盘逆转的希望。
第二步：做好本职工作，不要留下不胜任的把柄。既然分管副总没有表态，应该说新领导暂时还是拿你没办法的。新领导不是想方设法孤立你，甚至用绩效考核来迫使你自动离职么，如果你想留下来，这时候你首先要做的就是避其锋芒，努力做好本职工作，尽量不要留下自己不胜任工作的把柄。这个过程当然会很辛苦，但你必须这么做，静待反击的时机。
第三步：与自己新领导沟通，站稳脚跟是王道。楼主可以选择一个合适的机会与自己领导好好沟通一下，楼主可以表达自己一直都是认认真真，尽职尽责的工作，自己很希望留在公司长期发展，也希望自能为领导分忧解难，然后再看看新领导的态度如何？领导无非两种态度：第一，接纳。可能很多人会说领导怎么可能接纳你？其实这也是完全可以理解的，喜欢拉帮结派的人无非是站在利益之上，如果楼主能力确实比自己带来的人强，且愿意上自己的船，牺牲自己带来的人完全是有可能的；第二，不接纳，第四步接着讨论。
第四步：万不得已时收集证据，适时出击。如果楼主新领导接纳了你，是再好不过的局面了。如果领导仍然不放过你，岂能“人为刀俎，我为鱼肉”？楼主在与领导沟通时录个音（仅适用于当前特殊情况下，正常情况下切忌使用此法），如果新领导一激动，亮出底牌，表明整你没商量，识时务早点离开吧，那咱正好有录音作为日后反击的证据。如果领导表面答应暗地仍然整你，那你还得继续隐忍，重新寻找领导新的把柄。等到掌握足以一击致命的证据时，可以以此时像分管副总汇报。当然有可能出现两种结局：第一，你把那位排挤你的新领导拉下马；第二，领导没拉下，自己卷铺盖走人。
最后，晒一下我们公司中秋福利，300元购物卡，咱可是六线小县级市哦，300元购物卡的福利还是蛮有激励性的哦。另外，我们公司夫妻双职工较多，还有三职工和四职工（父母、配偶），中秋节一家人领1200元购物卡，应该够一个季度的粮油钱了，员工总体满意度还是很高的，哇咔咔！
赞同
收藏
评论
分享
8 位牛人参与
Jason盛杰
秉骏哥李志勇
丛晓萌
上榜得茅豆每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
查看未读消息
查看最新消息
