“小凡职场解忧室”之你问我答，职场无忧（54）
——真正的武林高手都是默默修炼成江湖传说的
前言：
最近有一个之前咨询过工作和感情的小伙伴过了半年多又发来一条我很惊讶的信息，不到一年的时间更换了5份工作。她很困惑于职业生涯规划，基于她的困惑，决定开一场关于个人职业生涯规划的网络分享，有多少人有需要或有兴趣呢？
此为硬广：你所碰到的都是我所经历过的，你所困惑的是我已解决的。你问我答，职场无忧！文末评论提问即可。“小凡职场解忧室”365天24小时不打烊，免费为你解答。
Q271：凡姐，我已经毕业两年了，今年换了一份工作，与之前那份有点相关但仍需重新学习。与我同事进公司的是一个刚毕业的女生，所以进了公司之后就理所当然的我和她一起培训。每天的任务都需要两个人去完成，以前的工作都是个人独自去完成，所以我觉得不太习惯。对方很强势，很多时候能力不够但是却不够谦虚，常常都是抢着去做，我觉得我做得比她好也比她高效率，但是常常被她说我不在状态之类的，我在心里觉得很不服气，毕竟我有过两年的工作经验，各方面都会比她熟练，我也是抱着初学者的心态去工作，我觉得我很谦虚了。在这种情况下，怎么能够很好的处理同事之间的关系，能很好的去完成工作但又不会伤和气？:因为我的工作环境是男生很多，女生很少，我也很想和其他女生交朋友，与我同时进来的还有另外一个女生，但是她和我们的工作不同。因为她们两个都是本地人，她们在一起就说家乡话，也不顾别人能不能听懂，我们三个在一起的时候我都觉得很孤单。我很想和她们成为好朋友，但是觉得她们都很自我没有礼貌，去吃饭或者下班都从来不会跟我打招呼或者说再见，我从来都是跟在她们后面。现在我好怀念以前的同事关系，我该怎么样去处理这样的情况呢？
A271：这个问题我倒是很有发言权。因为我曾碰到过类似问题，也有女孩跟我同时入职且任职同岗位。我的建议是：首先你要自信，毕竟你有两年工作经验而她刚毕业，你可以在某些工作上有理有据地讲给她听你作为过来人的经验；第二，不要和她产生正面冲突，不要跟她一般见识，她不够谦虚对她自己职业发展不利，多年后你就会跟她拉开距离；第三，不必刻意接近迎合她，你们之间存在很明显的竞争关系，是不可能做好朋友的。另外为什么不能和男同事做朋友呢？男同事更大气更乐于助人，大方保持正常的同事朋友关系；第四，害人之心不可有，防人之心不可无。你们一起做的工作该签名的地方一定要签名；该和领导汇报工作的一定要汇报；该留底的邮件文件资料一定要留底；第五，和领导提议将你们的工作进行分工，各司其职更有利于高效完成工作以及团队的合谐；第六，提升自己的实力，在公开场合多多表现，让领导及所有同事看到你的实力；第七，不要陷在小女孩的情绪里，她们聊天玩乐的时间你一个人用来读书学习上培训班钻研工作多好？有时朋友太多难免分心，真正的武林高手都是默默修炼成江湖传说的。职场就是竞技场，你要胜出，你要让领导赏识，你要让同事们喜欢你，你得有料！
Q272: 小凡姐，打扰你了。我今年刚毕业，读的是专科，因为学校是校企结合，毕业后也留在这个公司，但是现在还没签合同。电商行业，早上九点上班，晚上九点半下班，而且有时候更晚，每周只休一天，实习2500，转正三千到四千。主管总是说一套做一套，总是说广州人就是这么拼的，你们不懂这个行业，电商行业就是这样的。总是叫我们要从长远考虑，不要在意眼前的工资多少，要看自己能拿到多少奖金。而且要是有人请假，就会摆脸色，很不乐意，晚上准时下班，也会臭着一张脸。节假日也不能正常休假，现在就是不知道要不要待下去，我觉得工作时间太长，有点撑不下去，也都没有自己的生活，难道现在刚毕业就要卖身给公司吗？就没有资格有自己的生活吗？我也不知...
A272：大学生活应该享受够了吧，现在进入社会是时候收收心了。刚毕业最重要的是积累工作经验快速成长，而不是想着享受生活。电商行业确实工作时间要求比较长，你应该也有网购经验，买家都巴不得卖家24小时在线服务。你选择了一个未来发展前景很好的职业，一年之内辛苦一点多学点经验，积累够了你再换份轻松的工作易如反掌。现在你选择安逸，未来你就会更辛苦。只有现在十分努力，未来才能毫不费力。早上9点上班，如果7点起床，你有2个小时可以跑步、看书、听音乐、吃早餐等等过你所谓的个人生活，中午和晚上都有时间可以挤，只要你合理安排高效使用，还是可以做很多事情的。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……
Q273：关于高管激励，你有什么好的方式吗?
A273：员工四阶段理论里，高管属于完成者，针对完成者的激励和前三个阶段完全不同，如下供参考：
1、期权或股份
2、汽车或房产激励，企业支付首付或承担部分，有实力的企业也可全额支付
3、奖励高端培训或出国深造
4、月度或季度现金奖励，常规按销售额、研发成果、或利润实施奖励；如要从管理水平方面予以考评奖励，一定要数据化、可客观考评
5、年终奖励，根据当年给公司创造的效益额外予以一次性大额奖励
6、年薪制，达成某年度目标可得该年薪，若超额完成预留企业利润后再予以现金奖励
7、解决员工户口问题或员工子女入学问题
所有的激励要因人而异，不同高管不同阶段诉求不同。
Q274：凡姐，早安！目前公司就我和另一是女生，都是职场新人，我财务她行政，很多时候会有种对比困扰我，我给自己的规划是横纵竞争力，横是综合能力，纵是专业技能。凡姐，麻烦您指点一下，我该怎么提升自己，来摆除这种对比阴影，让自己的职场路走稳。
A274：人的很多烦恼都是来自于比较。其实你和她没什么可比的，财务和行政本就属于不同的岗位范畴，你只需专注在自我提升上即好。财务的职业通道很清晰，建议你目前专注在专业技能提升上，考到注册会计师证，再往高管方向发展即可。一旦你具备充足的专业能力，专业到足以给老板提供财务决策意见，你还会被这种对比阴影困扰吗?要比也要找对参照物，否则就是庸人自扰。先把眼光放在你自己的财务经理、财务总监身上，看看自己的专业技能还差多远，奋起直追吧！
Q275：悲催的是，我工作10年，换了个女领导恨不得我们晚上加班周末加班，跟原来的状态完全是两码事，干得她不满意还要挟我，能干干不能干走人。
A275: 我看过一本书叫<<零极限＞＞，作者表述的意思大致为：我们所遇见的人，碰到的事，接收到的信息，不管是好的还是坏的，都要归因于我们自己。就是作者说的，这个世界发生的一切都与我们自己有关。换句话说，我们对这个世界发生的一切负有责任。对于你所说的问题，我们是否先自醒，如果我们足够高效完成工作，而且超前完成领导要求的工作，是不是情况会不同? 另外我们是否可以试着理性地写封邮件或单独找领导私下沟通下你的真实想法呢? 或者还可跟领导建议周末或晚上在家里加班但按约定时间提交工作成果呢? 解决的方法有很多，努力尝试了各种解决办法后再放弃也不迟，但没有努力过就自暴自弃非上策。
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【作者简介】
樊莉娅，网称“小凡”或“凡姐”，高级人力资源管理师、PTT职业培训师、国际汉语高级教师。曾在趁早icon发表过《十年职场》《玩转21天计划》深获好评，作为职场达人，影响众多职场中人，同时开设了“小凡职场解忧室”，为全国各地有职场困惑的职场中人指点迷津，持续通过网络和线下分享传递个人职场经验，传递积极向上的正能量。现创立genuine自有咖啡品牌，有机会和大家一起喝个咖啡。
上榜得茅豆
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5楼 学习三矛
您好，企业内训，如果想做适用于所有员工的通用性培训，且有助于员工提升，能使员工切实学到知识，在工作中员工能踏踏实实的做好现有工作，可以从哪些内容着手？
樊莉娅
@学习三矛：收到
4楼 长岛冰茶的小红帽
作者说的很棒，职业生涯前面不苦，后面真的就很难回天了。而且往往优秀的人付出的努力比一般人还要多。
樊莉娅
@长岛冰茶的小红帽：同道中人。
3楼 梦萦大唐
任何知识也好，技能也好，能学到的都是自己的，能领会的都是自己受益，不能吸收的只能互道珍重，祝福走好！谢谢分享，分析透彻易懂！
樊莉娅
@梦萦大唐：客气
2楼 大鹏01
拜谢
1楼 风冰寒
感谢作者的辛苦解答。关于电商行业案例者的解答个人观点有所不同。职业生涯规划辅导很重要的一点是辅导人能足够的客观、理性的给出建议或是经验的分享。每个人对工作的理解会不同，在工作中的诉求点也会有所不同。辅导者不能仅仅从社会主流价值观或是个人以往经验来引导受访人。当然很多时候辅导者容易陷入我是为了他好的误区。然而这个世界每个人都是不同的。我们应该接纳每个人的不一样。辅导者的责任是把他需要了解的去告知或是分享给他。做到这里足矣。剩余的是他自己的选择。这个选择会有无数种结果。但这就是他的选择。无人有权利干涉。只要让他成为自己的样子就好。
说的有点多了，就这个案例而言，假设我个人来回答的话，我会更多的去认同他的迷惑，帮助他去探寻自己，同样我也会客观的去告他放弃和坚持对他未来可能的影响。而不是仅仅去鼓励他坚持下去。或许这份工作并不是他最佳的选择呢？那么我们的鼓励是不是适得其反呢？
因为后面的文字被省略，无法观其全貌。所以观点可能有所偏颇。欢迎指正。
樊莉娅
@风冰寒：风先生，你好！你仔细研读下你的评论：我们应该接纳每个人的不一样。所以，请您也接纳我有和您不同的见解。或许我视野狭隘，但我依旧认为如果一个员工不愿意吃苦，京东、淘宝这样的电商名企恐怕是不会要的，深圳这个竞争激烈的城市是很难立足的，我不知道你看到的是什么企业，自己是不是不吃苦就可获得高薪爬到高职位。很抱歉的告诉您，我的观点并不会强制别人接受，只尽我所能给需要帮助的人提供力所能及的帮助。而且我也在修习心理学二级，我懂得面对什么对象用什么方式。有些人适合春风细雨，有些人适合当头一棒，有些人适合不理为佳……不管如何谢谢你，但请不要用你的个人观点随意评判别人的对错。任何知识也好，技能也好，能学到的都是自己的，能领会的都是自己受益，不能吸收的只能互道珍重，祝福走好！
樊莉娅
@风冰寒：还有一点跟您说下，如果你只是把我看作一个简单的职业规划辅导，那么你错了？回答不同问题是不同身份，不同方式，特殊问题特殊分析，同一问题不同对象都可能用不同方法。假如你学过教练技术，你应该知道教练只是启发思考，不一定要给出建议和方法。当然这只是方法之一罢了。
海棠花朵
@樊莉娅：说得好，我赞成你的观点