最好的不一定适合，适合的也可以是最好的

作者虞美人玲玲 2016-09-02 17:11 865

内容来自 2016-09-18 打卡话题

　　专业路线：精通人力资源某一模块，但对其他模块了解较少
　　全能路线：了解人力资源各个模块，但没有特别精通的
　　有些人说HR应该走专业路线，现在很多公司人力资源工作越来越力求专业化，专业的HR可替代性比较小，就算跳槽，也有一项技能当敲门砖。
　　有些人说HR应该走全能路线，全能型的HR在中小企业很吃香，发展空间比较大，尤其是小公司，只有一个HR，老板当然希望越全能越好。
　　大家是怎么看待这个问题的呢？HR应该走全能路线还是专业路线，哪个更吃香？

展开

今天的话题就是HR未来发展方向，HR职业发展方向分几种：

人力行政总监

模块专家

企业大学校长

资深猎头

顾问

创业办咨询公司、猎头公司，劳务外包公司等

企业内部提拔副总，总裁

HR往上发展的路线还是挺多的，往哪个方向发展还要看个人的喜好和擅长。了解自己擅长什么，了解小中大型企业需要什么样的人才，小公司做通才有活路，公司业务量小，人少，全能型人才往上发展会更利于大公司做专才往上发展快。大公司业务量大，一般分的

就今天的话题HR是单模块做专好，还是全面发展好。

根据个人的性格特点，以及企业的规模分析一下两种方向发展方式

专才

做模块的，模块基础打好了，往大公司跳，大公司人多，模块发展的空间大，在万人以上公司操作某一个模块也是不错的选择，薪酬待遇也能得到上升。方向就是大公司做到模块总监或者是做某一个模块的顾问。弊端发展通道窄。

通才

中小企业的HR适合全面发展，单模块发展太局限。公司规模小，人小，模块可操作的空间小。通才了解的知识比较全面，适合走HR的管理路线，上升通道多，可以做人力资源总监，还可以往总裁办、副总，总裁发展。相对上升空间大。六大模块都负责，相对工作压力会大些，善于统筹管理的人。

两个方向干好了，都很有发展，还是根据自身的情况做具体判断。

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