哪个老师教你的？

作者伯乐宗 2016-08-31 09:49 758

内容来自 2016-08-31 打卡话题

　　我们是电器销售公司，最近一名门店销售经理因工作失误导致公司蒙受了近万元的经济损失。为此，公司总经理十分恼火，要求人力资源部以"严重失职、给公司造成严重经济损失"的理由辞退该销售经理。
　　人力资源部即时下达了公司与其解除劳动合同的通知，且未向该销售经理支付任何经济补偿金。该员工接到要求其离职的通知后，认为自己不存在失职行为，要求公司支付赔偿金。

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我，经历过类似的情况。

话题：我们是电器销售公司，最近一名门店销售经理因工作失误导致公司蒙受了近万元的经济损失。为此，公司总经理十分恼火，要求人力资源部以"严重失职、给公司造成严重经济损失"的理由辞退该销售经理。
　　人力资源部即时下达了公司与其解除劳动合同的通知，且未向该销售经理支付任何经济补偿金。该员工接到要求其离职的通知后，认为自己不存在失职行为，要求公司支付赔偿金。
    首先这个问题提的过于笼统，工作失误是什么概念？是领导失误还是监督失误还是执行失误还是过错失误？近万元损失是什么概念？是销售损失还是成本损失还是经营损失？严重失职是什么概念？是一万元还是十万元还是百万元有制度支持吗？
    估计回答这个问题的HR们绝大多数都会反对公司的做法，即使可能自己也做不到，都会支持这位销售经理的诉求，换做自己呢？即使确实100%是自身原因造成了损失，估计制度会支持赔偿损失但不会直接撵人吧？强将手下无弱兵啊，强吗？强在哪里？那叫强盗！
    收集证据真是危言耸听！有那么复杂吗？公司要解聘或开除一个人是不是有N种方法啊？只有制度只有劳动合同法才能解决问题吗？那些居委会的老大妈是不是都该失业了？本是同行生，相煎何太急！
    作为HR可能受权限的制约没有发挥的空间，及时下达解除劳动合同也许是不得已而为之，但却是非常不明智的行为，你就怎么知道那是老板的真心话而不是气话？你就怎么不考虑解聘该员工会给你的老板带来比1万元更大的损失？你就怎么不能动用你HR非同寻常的大脑延迟一下让事情出现回转的余地？是哪个老师教你的处理问题的方法？你是不是还要煞费苦心的去招人挖人培训融入增加管理成本？做不通老板的思想就做自己的思想工作好了，不行就解聘自己吧。你那么强的执行力老板能放你走吗？找个理由冷处理难吗？
    就算是各方面都具备解除合同的条件，也要讲究点方法好吗？换位思考一下好吗？考虑一下其本人、部门、公司员工的思想感受好吗？考虑一下自己将来的处境好吗？路总不能越走越窄不是吗？
    总有些所谓的管理者们总是拿“管理不狠，公司不稳”来说事，懂得什么是狠吗？为什么非要将狠字贬义化呢？只有罚款、开除才叫狠吗？投入资金改善员工工作生活环境，尽公司所能增加员工福利，公司举步维艰时拿出培训资金提高员工工作技能，对于员工放弃休息加班加点工作的给予奖励，不狠做得到吗？这种狠不好吗？不好吗？不好吗？
    好好学习一下优秀的HR是怎么处理问题的吧。三茅中有很多老师。老师中有很多故事。故事中有很多案例。案例中有很多老师。

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