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海儿丁 关注

三茅的小伙伴们,大家好,我是来自常州的HR海儿,对于一个工作了14年的我来说,今年是最有意义的一年,因为我有幸加入了三茅打卡团队,线上也有幸认识了很多三茅的大咖...

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人力资源六脉神剑之“先入为主”

  话说,小伙伴刚到新公司不久,新公司成立十多年了,管理比较混乱,这里我有非常多非常多的疑问:

   1.公司是经营什么产品的?利润效益如何?既然管理那么乱,为何坚持到今天,是什么成就了今天的“成绩”?

   2. 既然成立了那么多年了,前任HR是干嘛吃的?没有固定成文过的体质和管理制度吗?

   3.你过去后是一个什么样的职位,主管以上职位吗?你部门还有其他人员配置吗?

   4.对于公司招聘你进去,老板想要改变什么?老板用你的初衷是什么?你现在领会到老板的用意了吗?

  如果是,你该怎么样把人力资源六脉神剑挥好!

   以上问题那么多,无非是让小伙伴(主管以上职务)有一个清晰的思路,制定一个详细的工作规划,我个人会建议你从以下几个步骤做出目标规划。


一、梳理、融入

    1.首先了解,公司目前的组织架构图是什么样子的?知道公司的骨架是怎么搭建的,基础工作,一定要先做;

    2.花7-10个工作日,快速熟悉公司现还在使用中的规章制度,梳理出一个清单;

    3.花3个工作日,迅速对公司目前的人员档案做一个了解,做到“知人”;

    4.迅速了解公司谁是老板的“红人”,快速与其建立良好的关系,从那里得到老板是一个什么性格的人,是喜欢比较会说的,还是喜欢执行力比较强的,还是喜欢逻辑思维能力比较强,从这几处着手,做到“知根”;

    5.做一个勤快的使者,刷存在感,刷脸,让更多的中层认识到“你来了”,做到“知面”。


二、做目标计划

   根据第一个大标题的调查结果,制定明确的工作目标计划表,切记以下工作计划梳理好思路,一定要让老板亲自过目,你将这么干,干不干得好,还必须老板或者你的直属上司支持,因为你刚来吗?手还比较短,够不到的地方太多太多了。


三、六脉神剑之啥剑? 先入为主“做”

   第1个月   建立并完善员工档案 (作出一个详细的人员管理档案,内容包含:员工资料信息,紧急联系人信息,劳动合同信息,薪酬调整信息,调岗信息,证书信息,奖惩信息,有没有重大成就奖信息……不一一列举了,最好祖宗十八代都能体现出来,总而言之越详细越好,做到知根知底。)


   第2个月  制定人力资源考勤相关规章制度(出勤,假期管理,入职离职流程,薪酬福利,培训等等,如果短期内编辑不出员工手册,个人建议,第一步,先做出勤和假期流程,比如出勤规定,请假流程,迟到早退旷工,这个时候切记,考核力度不要过大,最好采取积分制扣分,扣钱要考虑考虑怎么扣),制定好后,必须当着老板的面,在例会上公布流程规定,我相信各中层主管不会当着老板的面提出异议,话术在此起到决定性的作用,委婉的期待各中层主管能有效下达,今后每期例会都会通报近期各部门员工出勤情况,哪个中层也不愿意总被打脸。


   第3个月  完善公司员工入职、离职管理流程,建议用流程图。

   “制度绝对不要说废话”, 1页纸能解决的流程问题,切记说上3页纸的废话,因为国企不多了,不要一个制度30几页,姐姐我读晕了,巴不得会想把制度带回家,治疗俺的失眠症,或者家里厕纸没了。


   第4个月  岗位说明书问题,先下基层了解员工现在的岗位职能有哪些?做出岗位匹配图,对工作饱和量做出百分比分析,为将来的绩效薪酬,岗位职级职等做依据;切记,这个月只是做岗位数据分析哦!比如,现在的那个部门,工作饱和量大概是50%,工作量可能还可以再增加5%-10%哦!如果饱和量已经达到80%了,已经很辛苦了,就别给人家在增添负担了!对于这个亮点一定要确切,不能太主观,客观评价,不然容易伤人的,这个数据老板是最喜欢看到的。


   第5个月  完善公司内部执行的公文标准,建立和推行一套公文模板,让人耳目一新,哇,高大上啊,要体现出我们是有文采的,我们是标准化流程运作,不懂,培训,再不懂,亲手帮他做,让他动动鼠标复制而已。

    对此,一定要做出文件汇编目录!


    第6个月 以上都有眉目了, 半年过去了,可以尝试着跟老板提提你的业绩了,6个月以后老板要求的重点是什么?按照老板的要求,做出更细致化的工作计划,比如年底了,肯能要考虑做员工绩效评估了,或者明年的绩效考核标准,薪酬考核标准,当然这个一定要放到后面做,要有一定的基础作为铺垫,才可以放手去做,不然上来就操刀,你会死的非常非常惨烈!要想活着请参照以上几条,当然至于顺序,您可以自我调整。

    以上是我对新人岗位做的一个工作目标图,第一次做打卡分享人,我也是新人,请手下留情哦人力资源六脉神剑之“先入为主”,能用到就用,用不到咱再说了!

   个人信条:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!


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三月去看油菜花

112楼 三月去看油菜花

花了一半小时认认真真看完,做了笔记,受用,感谢!

2017-03-07 15:15:56 回复 赞(0)
太遥远

111楼 太遥远

支持,加油!   http://www.hrloo.com/rz/14081014.html?share=2858010

2017-01-03 09:57:27 回复 赞(0)
新钓客

110楼 新钓客

继续支持!加油!

2017-01-03 08:29:26 回复 赞(0)

丁晓文

@新钓客:非常感谢你!

2017-01-03 17:05:02回复
徐宁神采奕奕

109楼 徐宁神采奕奕

哈哈,海儿人气旺盛啊,投票沾喜气咯。

2017-01-02 10:22:17 回复 赞(0)
新钓客

108楼 新钓客

支持!投上微不足道的一票。加油!!!

2017-01-02 10:19:56 回复 赞(0)
秉骏哥李志勇

107楼 秉骏哥李志勇

我投的"幽默"也,当然"创意"也很好,但只能选其一.若回投我的"专业"就很好了
http://www.hrloo.com/rz/131392.html

2017-01-01 17:59:26 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

106楼 徐宁神采奕奕

1152飘过,祝大 美 女新年快乐每一天!

2017-01-01 10:01:41 回复 赞(0)
爱分享的超姐

105楼 爱分享的超姐

海儿老师人气杠杠滴:)

2016-12-30 17:56:22 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

104楼 徐宁神采奕奕

人气超旺啊!1130很棒

2016-12-30 16:40:27 回复 赞(0)
Dreamy孙娟

103楼 Dreamy孙娟

特别期待 分享 岗位说明书 这一项。

2016-12-30 11:16:46 回复 赞(0)
岁月静好2013

102楼 岁月静好2013

赞赞赞!帮助超级大!每天都有给海儿姐投票哟!

2016-12-29 19:42:30 回复 赞(0)

丁晓文

@高朗电子覃:谢谢

2016-12-30 08:31:46回复
W111021727

101楼 W111021727

继续投专业

2016-12-29 17:48:00 回复 赞(0)

丁晓文

@龚文雯:谢谢文雯

2016-12-30 08:31:56回复
然朵

100楼 然朵

很赞呢

2016-12-29 13:20:07 回复 赞(0)
Yolanda管莉娜

99楼 Yolanda管莉娜

支持海儿姐,好喜欢这篇文章,指导性和操作性很强的

2016-12-29 11:02:01 回复 赞(0)

丁晓文

@尤兰达:谢谢!

2016-12-29 11:17:03回复
W111021727

98楼 W111021727

海儿姐,我又来了,支持!

2016-12-28 18:07:35 回复 赞(0)

丁晓文

@龚文雯:谢谢!

2016-12-29 11:17:11回复
苏打红茶

97楼 苏打红茶

来投票啦

2016-12-28 13:40:14 回复 赞(0)
llh223344

96楼 llh223344

加油!阳光的海尔老师!

2016-12-28 09:11:38 回复 赞(0)

丁晓文

@czhybzj2016:谢谢!

2016-12-28 11:06:54回复
青草阳光

95楼 青草阳光

继续加油!

2016-12-27 10:05:55 回复 赞(0)
寒子翟淑省

94楼 寒子翟淑省

美美滴海儿,投票啦!

2016-12-27 08:30:44 回复 赞(0)

丁晓文

@曼舞的寒子:谢谢寒子支持!

2016-12-27 08:32:45回复
木头儿

93楼 木头儿

不错哦,投票支持一下了

2016-12-27 08:15:43 回复 赞(0)

丁晓文

@木头儿:谢谢你

2016-12-27 17:59:06回复

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