老板只关心结果，对吗？

作者徐金金 2016-08-02 21:00 332

内容来自 2016-08-02 打卡话题

　　我们公司是做建材贸易的，这两年公司发展的很快，老板聘请了一些高薪的职业经理人来，为了能够更快的体现这些管理层的价值，提高公司业绩，老板给所有管理人员都定下了考核指标，并且表示"我不管你怎么做，我只看最终结果"，所有工作都有以结果为导向。
　　一些管理人员很不适应这样的铁血管理，有些优秀的人来了没多久就走了。我也认为只关注结果，不关注过程的做法很不合理，但又不知道该怎么和老板说。
　　请问各位老师，绩效考核应该更关注过程还是更关注结果？有哪些利弊？

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我，经历过类似的情况。

我们现在的老板就是只关注结果，他每次开会都说我只关心结果。其实有好的过程才能有好的结果，如果过程不好，肯定没有好的结果。所以在强调结果时需要同时关注过程控制。尤其项目都是有周期的，一定要及时跟踪节点成果，及时解决过程中的问题。而不是简单的说我只关心结果，不关心过程。

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