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​ HR薪酬不高与创造价值关系密切

作者 清爽蓝天 更新于:2016-07-21 10:32 20102
内容来自 2016-07-29 打卡话题
【实施杂谈】为什么HR的工资普遍偏低?
  为什么总是感觉人力资源的工资很低?这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果,而一些年轻人,准确地说,是认为自己还能够获得更好回报的年轻人,就总是嫌弃这份费力而无功的工作。
  关于HR工资低的原因你认为以下哪个选项更有说服力:(必选题)
  A:人资是服务部门,打杂的,低人一头;
  B:人资不是业务部门,是成本部门;
  C:人资不是直接创造价值的部门;
  D:其他原因?。
  亲,请你也来分析一下,为什么说HR的工资普遍偏低?
  为什么总是感觉人力资源的工资很低?这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果,而一些年轻人,准确地说,是认为自己还能够获得更好回报的年轻人,就总是嫌弃这份费力而无功的工作。
  关于HR工资低的原因你认为以下哪个选项更有说服力:(必选题)
  A:人资是服务部门,打杂的,低人一头;
  B:人资不是业务部门,是成本部门;
  C:人资不是直接创造价值的部门;
  D:其他原因?。
  亲,请你也来分析一下,为什么说HR的工资普遍偏低?
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​  HR薪酬不高与创造价值关系密切



    我选择D,看了今天的打卡话题,很有感触:在我国从事人力资源的同行们不断地在抱怨,我们HR在单位的地位不高,工资水平不高,不像理论描述的如何如何重要,不像在外企的地位那么高大上。我们目前面临的局面的确很不理想,上面是北京地区部分职业收入的指导线。



从上面这张表我们不难看出,人力总监的平均收入低于销售总监、财务总监、市场总监和策划总监,人事经理的收入也低于其他部门经理的收入。不知大家是否考虑没有,为什么我们HR的收入没有其他部门的人员收入高?究其原因在老板眼里,我们创造的价值还是没有其他部门创造的价值高。价值决定价格,这是市场规律。我们要想提升我们的地位和收入,唯一的办法就是多为企业创造价值,这一点我深有体会。但是我坚信,只要我们努力做到专业,为企业发挥不可替代的作用,不断为企业创造价值,HR在企业的地位会逐步提高到与关键部门比肩的境界,做得好的还有可能地位比其他部门地位都要高。

    十几年前,我们部门叫劳动人事部,做着传统的人事劳资工作,为企业办理入职离职、退休手续、管管考勤、发发工资,为员工上保险、发发福利等,再复杂一点的工作就是处理劳资纠纷。在老板眼里,我们部门就是花钱的部门,没有为企业创造价值。经过十几年的努力,我不断的学习提升自己,利用专业优势和对政策的把握理解,努力为企业争取政策补贴,每年争取到就业安置奖励金50万元,残疾人岗位补贴90万元,争取到政府保险补贴350万元,争取到降低工伤保险费率每年节省100万元。

   谁说我们HR不创造价值,关键是我们没有充分利用我们的优势为企业去争取去创造。我还积极为老板献计献策,从节约成本、合理规避用工风险等方面,有效提高员工工作积极性等方面做了许多工作,得到老板的认可。我们从2014年底也由劳动人事部改组为人力资源部,从传统的劳动人事部门提升到企业的关键部门。主要职能有:负责股份公司范围内(包括股份公司所属部门、控股子公司、分公司及受托管理公司)的人力资源开发管理规划与年度计划的起草工作,经公司批准后组织实施;负责培训体系、干部选拔任用体系、绩效考核体系、薪酬福利体系的起草并经公司批准后组织实施;负责组织机构设置调整、岗位定员、定编、员工招聘、绩效管理与考核、管理人员选拔、考察晋升与储备、员工培训与开发、薪酬福利管理、员工关系管理、员工职称、技能管理等工作的组织实施,对所属公司人力资源管理工作进行检查和指导,负责公司人力资源制度和有关劳动政策的贯彻解答工作。我的收入也比以前提高了将近一倍。

   从这件事不难看出,我们HR要想提升地位和收入,就要不断努力提高自身价值,为企业不断创造价值。

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2024-03-28 10:22
生鲜小龙虾的爱情

18楼 生鲜小龙虾的爱情

楼主说的很好,没有一个公司的老板会去找那些只想着混日子而不思进取的人,很显然工资的高低和你的付出是成正比的,对于自己的第一份工作,希望我可以胜任,也希望自己是一个能为公司创造价值的人。

2016-08-01 22:38:02 回复 赞(1)
龙行天下shaq

17楼 龙行天下shaq

确实是,价值决定价格,你为企业创造多少价值,你的专业性和核心竞争力越强,价值也就自然越高。如何提升自己在企业中的价值呢,融入业务的全面性、事务工作的专业性、服务支持的可靠性,解决问题的及时性等等都是可以考虑的方向。

2016-08-01 18:45:28 回复 赞(1)
hklte_hr

16楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-07-29 21:29:31 回复 赞(0)
读懂

15楼 读懂

楼主,你是如何做到的?

2016-07-29 17:55:36 回复 赞(0)
幽幽星空

14楼 幽幽星空

无法选择,我初涉HR,没有发言权。只是我一直很羡慕HR,也是也是我多次找工作失败的缘故吧,我到希望自己以后做HR后,能帮助那些,像我一样,确确实实想找份工作养活自己的人。也许,这话一出口,就让别人觉得我不会是一个合格HR吧,但是我的心里话。每次看到来找工作的那么多人,那么想找到一份工作,我都想给每个人一个机会试试,不知我的想法对不对?
我觉得人首先是想干,而后才能干好!再有能力,不想干,还不如把位子让给那些真正需要赚钱养家的人!不过,也确实需要把握好一个尺度!

2016-07-29 17:24:51 回复 赞(1)

仲夏夜之兔

@幽幽星空:当你成为面试官,坐在你面前的求职者,排除某些实在不靠谱的,大部分都会摆出想得到这个工作的状态,请问,你能给每个人机会吗?你得去通过各种方法,各种工具,考验求职者是否是真的想来这个公司上班,如果录用了,又是否是真的适合这个岗位?你能把这两个问题想好了,你的招聘工作才算是有点儿基础。

2016-08-01 15:33:16回复
niceab

13楼 niceab

做出这些成绩不易啊,不知需要什么条件才能做到。还是赞同楼主的思路。

2016-07-29 17:05:14 回复 赞(0)
HR轻舞

12楼 HR轻舞

这些资金,是于什么条件去申请的?请详说

2016-07-29 15:44:34 回复 赞(0)

爱做梦的女孩0310

@HR轻舞:我也想知道

2016-07-29 16:02:41回复

清爽蓝天

@HR轻舞:呵呵,想知道加我好友再告诉你吧,记得支持我一下我的半年总结吧。http://www.hrloo.com/rz/13932974.html

2016-07-29 17:01:28回复

清爽蓝天

@爱做梦的女孩0310:呵呵,想知道加我好友再告诉你吧,记得支持我一下我的半年总结吧。http://www.hrloo.com/rz/13932974.html

2016-07-29 17:01:55回复
大方的火龙果15092122

11楼 大方的火龙果15092122

谢谢分享!

2016-07-29 15:43:09 回复 赞(0)
irene140617

10楼 irene140617

学习了,谢谢分享!

2016-07-29 15:15:35 回复 赞(0)
紫薇花香

9楼 紫薇花香

利用专业优势和对政策的把握理解,努力为企业争取政策补贴,每年争取到就业安置奖励金50万元,残疾人岗位补贴90万元,争取到政府保险补贴350万元,争取到降低工伤保险费率每年节省100万元。点赞!

2016-07-29 14:56:19 回复 赞(0)
自由人2019

8楼 自由人2019

谢谢分享

2016-07-29 14:52:16 回复 赞(0)
娜小娜

7楼 娜小娜

谢谢,学习了

2016-07-29 14:41:04 回复 赞(0)
青青来了

6楼 青青来了

价值决定价格,想来确实如此。谢谢分享,值得我们思考与学习

2016-07-29 11:31:34 回复 赞(0)
Jenny18

5楼 Jenny18

看不懂你的表

2016-07-29 10:19:43 回复 赞(0)

清爽蓝天

@Jenny18:这是北京市公布的部分职业工资指导线的材料,网上可以查到的。

2016-07-29 11:41:05回复
北部湾弄潮儿

4楼 北部湾弄潮儿

“努力为企业争取政策补贴,每年争取到就业安置奖励金50万元,残疾人岗位补贴90万元,争取到政府保险补贴350万元,争取到降低工伤保险费率每年节省100万元。”这些都是很实在,但又可以努力去争取的工作,非常棒的分享,谢谢。

2016-07-29 09:56:47 回复 赞(0)
3wsok

3楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2016-07-29 09:37:16 回复 赞(0)
304170442

2楼 304170442

学习了

2016-07-29 09:26:59 回复 赞(0)
系主任

1楼 系主任

今天这个话题让很多人都感触颇深!主任喜欢你的分享!

2016-07-29 09:16:26 回复 赞(0)

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