三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

讨薪,也需要合理合法

作者 猎头顾问宋杰 2016-07-18 17:20 40436
  我在一家广告策划公司上班,去年公司因经营不善,客户流失严重,导致公司的业绩大幅下滑。今年4月份,公司发出倡议,号召全体员工降低工资,等公司恢复正常运营后,再足额发放少发的工资。
  我的工资原本是6000元/月,从今年5月起,每月工资只有4000元,而且每次发工资还不及时,有的时候要拖1-2个月。最近我了解到,降薪的员工不多,还有一些员工没有降薪,我在公司工作了3年,这让我感到强烈的不公平感。
  所以我现在打算离职,但是公司拖欠的工资还能要回来吗?如果以公司不及时、足额发放工资为由申请劳动仲裁,可以获得赔偿吗?
  我在一家广告策划公司上班,去年公司因经营不善,客户流失严重,导致公司的业绩大幅下滑。今年4月份,公司发出倡议,号召全体员工降低工资,等公司恢复正常运营后,再足额发放少发的工资。
  我的工资原本是6000元/月,从今年5月起,每月工资只有4000元,而且每次发工资还不及时,有的时候要拖1-2个月。最近我了解到,降薪的员工不多,还有一些员工没有降薪,我在公司工作了3年,这让我感到强烈的不公平感。
  所以我现在打算离职,但是公司拖欠的工资还能要回来吗?如果以公司不及时、足额发放工资为由申请劳动仲裁,可以获得赔偿吗?
展开

前言:

       制作业疲软,传统行业面临淘汰过剩产能,等等一些行业,在未来的几年中,或许是常态!这种状况,既有国家大环境的影响,也有企业自身的原因。但是,困难时暂时的,只要让员工看到希望,同舟共济是可以做到的!然而,应当将满足员工的基本生活需要为底线。这个底线没了,心也就散了!

       回到案例,公司的有些做法,确实不能得人心,有些人降薪,有些人不降,是几个意思啊?笔者家乡的煤矿企业,从企业一把手到基层员工,全部都降薪,而且领导层降薪比例多于基层员工。但是案例中的降薪,则让员工会产生怀疑!

      再说,拖欠工资,作为员工,只要企业不是恶意拖欠,有钱不发,拖着不发,作为与企业的利益共同体,员工应该理解并接受企业暂时的困难。

      说到主人公,应该是受到不公平待遇而产生了离职的想法。以公司不及时、足额发放工资为由申请劳动仲裁,应该在劳动关系存续期间进行仲裁最好。一旦主动离职,再去仲裁,很多证据是对自己不利的!(不知道主人公是不是无固定期限劳动合同,需要根据劳动合同时限来确定)在进行仲裁时,虽然双方法律地位是平等的,但是,实际中对于仲裁的影响力和走向,员工相对于企业是处于劣势的!特别是缺乏规范管理的企业,往往是说着人话,不做人事。最后,是自己哑巴食黄连,有苦说不出!

       关于冲裁结果,是否会获得赔偿。在主动辞职的前提下,即使理由、证据充分,也会使自己处于被动局面。能否获得赔偿,取决于证据、证言、以及仲裁委员会的意见,最终达成调解协议是最可能的结果。

总结:

       关于讨薪、赔偿金等等问题,需要按照法律规定来进行,让法律的效力去约束企业,而不要因为自己的冲动行为,来约束自己,从而导致被动。伴随着维权意识的增强,维权的手段和方法同样需要提高和学习。另外,深层次方面则涉及到企业管理和治理方面,就比如案例中的降薪,是否程序合法,是否通过企业工会进行过协商,达成工资协议,并按照规定向劳动行政管理部门提交协议审核。有些问题看似表面,但是产生的原因却在根上!所以说,顶层设计和管理很重要!


热文推荐:

考人力师的时间和报名注意事项?

HR成长首选的实操视频课程(送一个月) 

HR必学:人力资源管理如何做案例分析

【超赞美文】与世界对话(上)
【Excel实用技巧】相关问题在线专家咨询

满满的正能量-忘初心、砥砺前行

95

31

31

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
童日忠

31楼 童日忠

学习了,我目前公司就是这个局面,都3个月了.

2017-02-13 14:41:14 回复 赞(0)
爱新知

30楼 爱新知

谢谢分享

2016-07-20 18:34:53 回复 赞(0)
芷菱

29楼 芷菱

谢谢分享!

2016-07-20 17:32:21 回复 赞(0)
知茗阁

28楼 知茗阁

不错,学习了

2016-07-20 17:07:14 回复 赞(0)
Pauline5104

27楼 Pauline5104

谢谢分享

2016-07-20 14:52:03 回复 赞(0)
cjxg

26楼 cjxg

学习了

2016-07-20 14:49:51 回复 赞(0)
ZHULIHUA

25楼 ZHULIHUA

学习了,谢谢分享!

2016-07-20 14:39:11 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

24楼 闲情逸致之竹简

学习了!

2016-07-20 14:38:09 回复 赞(0)
樂缘

23楼 樂缘

学习了

2016-07-20 13:54:39 回复 赞(0)
季根发

22楼 季根发

文中这位在企业最困难的时候选择了离开,而且居然还想着要赔偿,表示一下鄙视之情。而且从中也不难理解老板为什么要降“TA"的薪而不降别人的薪。什么叫公平?首先是付出,然后才有回报。

2016-07-20 13:00:21 回复 赞(0)

企文如雨

@季根发:问题中有这样一段“最近我了解到,降薪的员工不多,还有一些员工没有降薪,我在公司工作了3年,这让我感到强烈的不公平感”,这是员工产生离开想法的原因,如果员工反馈属实,企业做的又不到位的,不应该鄙视员工吧

2016-07-20 13:29:07回复

猎头顾问宋杰

@企文如雨:说得就是这种情况!

2016-07-20 13:40:20回复

企文如雨

@jerryhunter:不管企业如何艰难,老板想存活下去,那么,事关公司未来生存、发展的骨干,一般不会降薪吧,甚至会分股权等激励挽留员工。所以最关键的,还是努力学习成为企业无可替代的人,而不是只有工龄、苦劳的可怜人。

2016-07-21 13:37:10回复
天津棉拖10元3双

21楼 天津棉拖10元3双

这个问题我遇到过,主要看是否是劳动者自愿辞职,如果是由于企业原因导致劳动者被动离职的话是有经济补偿金的(干一年赔一个月工资,不满一年但是满半年按一年算,不满半年按半个月算),其余的赔偿是没有的,拖欠的工资也是可以追讨的,而且还可以追收企业拖欠工资的滞纳金(滞纳金这个地方的金额都是不一样的一般就是每天万分之几不会很多但是对于企业也算是一个惩罚),而且是因为拖欠工资离职不必提前一个月工资企业随时可以离职。

2016-07-20 11:56:42 回复 赞(2)

猎头顾问宋杰

@天津棉拖10元3双:是的!

2016-07-20 13:41:06回复
Sally贞

20楼 Sally贞

学习了

2016-07-20 11:22:20 回复 赞(0)
恐龙爱跳舞

19楼 恐龙爱跳舞

我不赞同以上观点,如果企业平时能做到人文关怀,那主人公也一定会理解与支持企业同甘共苦,那就不要计较是否延迟发工资。现在是主人公想选择离开了,肯定其中也有不少原因,只要申请劳动仲裁,是可以获得赔偿。劳动法是有相关规定了。

2016-07-20 11:14:22 回复 赞(0)
皇氏

18楼 皇氏

说得对,这样的情况下,让人会无心工作。而主动辞职暂非明智之举,不如现在即提出劳动仲裁,让法律来维护自身的权益。

2016-07-20 11:13:41 回复 赞(0)
sinner1

17楼 sinner1

学习了

2016-07-20 11:01:29 回复 赞(0)
壶梯山

16楼 壶梯山

学习

2016-07-20 09:44:08 回复 赞(0)
周周0322

15楼 周周0322

学习了

2016-07-20 09:43:43 回复 赞(0)
yinyinyin

14楼 yinyinyin

学习

2016-07-20 09:32:24 回复 赞(0)
kakadameng

13楼 kakadameng

学习了

2016-07-20 09:23:27 回复 赞(0)
系主任

12楼 系主任

亲爱滴,你做过的行业真多

2016-07-20 09:11:52 回复 赞(0)

猎头顾问宋杰

@系主任:呵呵!过奖了,我自己就遇到过这种情况,因为拖欠工资,拖了3个月而离职,仲裁的时候,公司以我主动离职而拒绝赔偿。最后,协商解决了!劳动仲裁很多时候是平衡双方利益,不是真正的评判对与错!

2016-07-20 13:45:57回复

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
毕业至今,从事HR工作10年有余,二级人力资源管理师,深耕互联网/IT行业10年有余,懂一点技术,晓得互联网思维,努力在..
最新内容
绩效考核明细表
2小时前    薪酬福利
办公室考核指标
2小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
2小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
2小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
2小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
2小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
2小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
2小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
2小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
2小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
3小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
3小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
3小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
3小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
3小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
3小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
3小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
3小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
3小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
3小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
3小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
3小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
3小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
3小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
3小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
3小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
3小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
3小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
3小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
3小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
3小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
3小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
3小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
3小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
3小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
3小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
3小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
3小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
3小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
3小时前    薪酬福利
供应商考核指标
3小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
3小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
3小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
3小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
3小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
3小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
3小时前    薪酬福利
技术考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
教师考核指标有哪些
3小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5761 已人打卡
【职业发展】我是一名HR,不满意现在的收入

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 877

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 13

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 749

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了