黄蓝说:
首先,处理好工伤事宜,不要让对方抓到公司的把柄。 很多时候,企业总想用最少的钱辞退员工,即使违背了法律,也愿意铤而走险。我觉得这个心态和做法是不可取的。即使当时赢了,对企业长久的发展和雇主品牌也不是一件好事。尤其是对于非常难缠,很难讲情理的员工,其实和他公事公办反而有效力。因为就怕这样的员工到时候再给你反咬一口,反而会产生更大的隐患。所以对于文中这个员工,先务必处理好他的工伤事宜。 再次,收集不合格员工的相关证据。 企业想辞退不合格员工,首先得收集其不合格的证据,证明他不符合岗位要求,或是严重违法公司制度,是可以零赔偿的。这里分二种情况,试用期员工和转正员工。试用期员工相对容易操作一些,比如在相关制度和劳动合同中明确规定“不符合录用条件”的相关规定,只要员工达到某一条就可以以不符合录用条件而辞退且不用支付补偿。而文中是老员工,根据这位员工的表现“不服从管理、工作态度有问题、工作质量也有问题且有相关罚款、记过等记录”。这也是“违反公司制度”证据之一。 如果以员工“严重违法公司制度”解除劳动合同。这里需要考虑到几个点: 一、公司制度及劳动合同中是否已明确规定,哪些情况属于“严重违法公司制度”且是否经过了公示。 关于“严重违法公司制度”需要在相关制度中,比如《员工手册》和劳动合同中明确规定,前提须确保这些内容是符合相关法律规范的,不合法的内容规定了也是不受保护的,且内容最好要量化,要有轻重顺序,层层递进,比如什么情况是口头警告,再往上是书面警告,再是记过,最后才是辞退。每一个级别里分别达到几次就可以升一个等级。比如文中出现记过,如记过达到几次以上就可以辞退。有这样的一个合理的层级递进和相关实际证据在手,辞退相对来说就比较容易操作。 二、规章制度内容合理合法之后,须经过法定公示程序,员工书面签字确认,方可算有效。 1. 培训(培训签到); 2. 考试(考试成绩及签字确认); 3. 签收(签名、日期); 4. 会议(会议纪要、签字); 5. 传阅分发等(签字)。 这里有两点要注意的,一是公示是最好是全体,或职工代表大会,二是对方的签名和日期一定不能错,不能出现字迹潦草、代签字、日期不对等情况,这都会埋下隐患。 三、最后,优化工资结构设计以及协商处理。 如果以上单位没有做到位,零赔付实现不了,如何尽量少赔付,有两种方式,一是从工资上做文章,工资结构多样化,支付方式多样化,尽量降低赔付基数,二是只有和员工协商了,三是毕竟也是老员工,我觉得公司至少也得依照法律最低标准行事吧。
我的点评
有理有据,分析到位
赞同
收藏
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜