作为一年多的HR新人,目前还没有解决过此类问题,对于三期问起一直也存有一些疑问最近也一直在学习相关知识,一直关注三茅,希望学习到大神们的解决办法。今天刚好遇到分享,学习了前辈经验,自己也想写一个学习总结。 具体问题具体分析: 1、公司要求员工提前休假,并已经找到新员工顶替,但未说明假期待遇。 个人看法: 首先我想提一下关于怀孕生产期女员工待遇问题,有社保的员工,常规98天产假是由社保支付生育津贴的,这期间公司是不开薪水的。社保实缴的企业一般会正常给员工发工资,然后津贴下来归公司,如果是企业只缴了最低基数,员工是可以要求企业补差价的,这牵扯到一个企业做法的问题,但总的来说,有社保的三期女员工并不会成为公司的大负担,更何况你是两年多的老员工。如果身体不能支撑需要提前休假的,有医院证明的情况下,公司是必须要按照病假工资发放你提前休假到产假前这段时间工资的。这都是没什么线可游走的,只要企业HR拎得清,就不会在这个地方给自己找麻烦。 其次,我想说,自己的切身利益的事情,一定要主动问呀,可以和企业HR也好直属领导也好,有方式的聊这些事情,你的HR是一定会回答你这些问题的,即使他现在不能回答,他也一定会从解决问题的角度去找领导汇报,从而解决这个问题。同时,你和他聊的过程中,他能感觉到你是懂法的(三茅这么多大神都给了建议了),不是能糊弄的,但你主动咨询的态度表达了你想解决问题,并不想闹矛盾,这样我想你一定可以得到一个关于你休假待遇的说法。 2、副总说网站效果不好,想追责,有点担心。 个人看法: 前提中你提到这个工作你参与过,这说明不止你参加了,同时你也不占主导地位,这种情况下,即使处理这件事,企业要扣工资,企业也不会揪着一个怀孕临产的女员工处理,要么扣项目相关责任人责任,要么参与项目所有人都要处理,不论怎么处理都不会选你做典型。当然如果企业就是搞不清,非要这么做,他可能确实会这么做,但我之前的领导给我说过一句话,我至今都记得。他说,解决员工问题有一百种方式,但处理走的人的方式,是给留下来的人看的。作为企业也好,老板也好,其实都非常不愿意看见员工离心离德的混在公司。当下用人成本其实很高,为了一件事影响团队稳定,散了人心,我想老板并不愿意见到这样的结果。 总结: 考虑到生育津贴,社保都还在公司,个人建议你有方法的和公司经理或者HR聊一聊,态度真诚,该懂的你又都懂,公司解决起来也会综合考量得失之类的,而且我想企业能内部解决的问题他是不会想闹到要仲裁的。能解决最好愉快的解决,但最好聊天过程留下证据,比如说录音什么的。先礼后兵也要做好准备,要么维权仲裁什么的举证也会麻烦且拖沓。虽然能解决到底是要生气的。 期待你顺利解决问题安心开始当妈妈。 第一次写总结,脑子里好像有思路,写下来的时候就有点混乱了,还要多多向前辈们学习呀!
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