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奶酪未动暂不理会 欺人太甚打其七寸

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2016-06-12 17:00 22568
  2013年因公司业务调整,我的直接上级变为公司原来的安全主管,此人平时笑呵呵的,在总经理面前更是极尽表现,先是把自己的内弟安排在中转库房,后来又把自己的亲表弟安排为库房主管、亲表妹安排在采购处。
  之前我尝试跟总经理沟通过,按照总部的规定,是不允许有亲属关系的人员在同部门或关联部门工作的。但直接上级很会讨领导欢心,不但落实了亲属的岗位,现在还取消了我负责的招聘业务,改由他亲自负责,其实这一点也违反了公司的岗位配置规定。
  请问大家,就上述情况,领导违规操作,我是否该越级汇报还是得过且过呢?
  2013年因公司业务调整,我的直接上级变为公司原来的安全主管,此人平时笑呵呵的,在总经理面前更是极尽表现,先是把自己的内弟安排在中转库房,后来又把自己的亲表弟安排为库房主管、亲表妹安排在采购处。
  之前我尝试跟总经理沟通过,按照总部的规定,是不允许有亲属关系的人员在同部门或关联部门工作的。但直接上级很会讨领导欢心,不但落实了亲属的岗位,现在还取消了我负责的招聘业务,改由他亲自负责,其实这一点也违反了公司的岗位配置规定。
  请问大家,就上述情况,领导违规操作,我是否该越级汇报还是得过且过呢?
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    分享RX:

    心态平和

    通览楼主陈述,隐约感触到楼主对其直接上级为人、安插亲信以及减少楼主“责任田”是不满的,站在楼主角度,是可以理解的,但要处理好这些,急躁、偏见或者带着任何情绪等,都是不利于更好解决问题的。只有平静下来,才能让思维放松,想到更多的应对方法,甚至还可以向家人、朋友等用举例的方式来获得某些建议。

    努力工作

    虽然目前不负责招聘,但手头的其他工作一定要更加努力,做到全部达标或优秀,即使安排的份外或临时工作,也要及时完成和回复。否则,在这个关键时刻,在这样的上级下面做事,如果留下工作业绩不好、违反纪律等口舌,恐怕难有好日子过。

    也就是说,先完善自己,不让他人抓到明显的把柄,把自己的基础和根基坐牢,才可能有争取其他行动的可能。

    获得支援

    在单位,再有本事的人,如果没有几个信得过或支持你的领导为你说话,是难有作为的,很容易就成为别人打击或抬升自己的把子。

    所以,楼主有必要有意无意、不易被察觉的接近一些中高层人员,可以利用工作机会,还可以借用其他同事的牵线搭桥等,总之,只要用心或留意,这种机会一定是有的,只有更多的领导认可自己,自己才不会被轻易取代。

    这一点,楼主需要向其直接上级学习,不要看不起这种做法,在我们的国度里,是难以摆脱的,与其羡慕别人,不如自己开始行动起来。也就是说,工作上有业绩固然重要,但上下关系一定也要维持和保鲜。

    匿名投诉

    为保万无一失,楼主可以举出一二例安插亲信的事例即可,但不必说得很详细,否则,很容易怀疑到自己,而且不要在公司办公场所举报,最好利用其他渠道(比如:不常用的QQ、微信),也可以让其他同事举报。

    可以向总部人资中心,也可以向总部办公室等举报,关键是要说出谁是他的亲戚。有了这样的行为就行,至于结果则不必计较,这是受许多因素影响的,包括上层意识、企业文化、内部小帮派利益等,总之,做了就行,至少发泄了情绪,心理好受些。

    惹急挑墙

    如果投诉如石沉大海,久久无效,加之上级步步紧逼,自己忍无可忍,那么,就需要收集各种证据和事实,就不要管总经理的感受,拿着材料去集团找集团总经理、董事长投诉去。

    当然,在做出这种决定前,也要为自己的下个东家考虑好,也就是说,先找好新工作,后去走鱼死网破的投诉。

    当然,如果不是把楼主逼得很紧,也少去管那么多,毕竟多一个敌人不是好事。


    您若有任何HR或其他疑问,请移步:

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2024-04-22 15:34
阡陌晚秋

80楼 阡陌晚秋

用心做事

2016-06-16 20:17:12 回复 赞(0)
宁波二木头

79楼 宁波二木头

职场就是这么复杂,不是可以用简单的规定、是非来判断的,要有定力、方法、策略

2016-06-16 17:43:23 回复 赞(0)
墨空成白

78楼 墨空成白

谢谢分享

2016-06-16 17:02:15 回复 赞(0)
tianshuwang

77楼 tianshuwang

谢谢分享

2016-06-16 16:58:28 回复 赞(0)
尚岩51

76楼 尚岩51

以不变应万变,以变化来应对不变!策略,方式,事物都是从内部开始变化的,哲学道理上说的那样,质变有时引起了量变,事物总是相辅相成,有好就有坏,有利就有弊!!!

2016-06-16 16:44:54 回复 赞(0)
逸景阳光

75楼 逸景阳光

谢谢分享

2016-06-16 16:37:54 回复 赞(0)
DrWeb

74楼 DrWeb

学习了、谢谢分享!

2016-06-16 16:06:51 回复 赞(0)
01西西

73楼 01西西

工作不仅仅完成就行,还要回复。谢谢

2016-06-16 15:55:29 回复 赞(0)
晴朗的成长

72楼 晴朗的成长

秉骏哥分析的非常好,学习了!!
做为人资岗位,知道、了解内幕的肯定要比其他人多,其实类似有情况在哪个公司都会有,就是看是否涉及到我们的个人利益。秉骏哥说的非常对,平和心态、努力工作,如果上级步步紧逼,那就只有出手了,但如果要保全自己的岗位就要采取适当的方法,如果想离职,那就单刀直入就好。

2016-06-16 15:21:56 回复 赞(0)
angela110

71楼 angela110

比较同意楼主的办法

2016-06-16 15:18:16 回复 赞(0)
雀变

70楼 雀变

学习了、谢谢分享!

2016-06-16 14:59:27 回复 赞(0)
云朵与花儿0310

69楼 云朵与花儿0310

谢谢分享

2016-06-16 14:56:56 回复 赞(0)
liluluzm

68楼 liluluzm

谢谢分享!

2016-06-16 14:43:58 回复 赞(0)
清如许O

67楼 清如许O

这个有分析有措施有方法有步骤,非常好非常好。

2016-06-16 14:38:19 回复 赞(0)
z云子

66楼 z云子

楼主条理性比较清晰,赞一个

2016-06-16 14:14:25 回复 赞(0)
行政人事陈金连

65楼 行政人事陈金连

如果遇到自己不能解决的事情,还是不要急躁和焦虑。先做本职工作做好,这是前提。秉骏哥的案例文,我能学到很多。

2016-06-16 13:44:31 回复 赞(0)
Jenny18

64楼 Jenny18

遇到这样就烦恼了!

2016-06-16 13:26:45 回复 赞(0)
magic崔

63楼 magic崔

楼主梳理起来不急不缓,进退有节,佩服

2016-06-16 13:20:59 回复 赞(0)
amelia静

62楼 amelia静

奶酪未动暂不理会,欺人太甚打其七寸!标题提炼的特别好

2016-06-16 12:59:00 回复 赞(0)

BLUE1109311486

@amelia静:同感

2016-06-16 14:19:34回复
Sunny3776

61楼 Sunny3776

学习了

2016-06-16 12:27:41 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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