我也刚生完二胎回到管理岗位,返岗后情景与这位女总监不同,还是在公司任职最重要岗位的工作,是老总得力的左膀右臂。我总结如此结果的原因有五: 一、产前产后,工作安排到位,不影响公司的发展步伐 二、休假期间,定期与上级沟通公司发展情况及自己的回归工作时间 三、休假期间闲暇之余自身工作能力的提升 四、返岗后端正好工作和家庭两不误的态度 五、逐渐回归职场重要岗位的角色 话说再回归这位职场女强人的境遇,刚开始让人心疼,转念一想,合乎情理。竞争激烈的今天,公司的运营发展时刻在和时间赛跑,而作为一个重要岗位,哪能影响公司的步伐?!不言而喻,一定会找好暂时替代人或真的替代人。而在这一过程中,你是否在为公司考虑或者说为自己考虑呢?如果没有,那公司对您已经不薄了。如果有在做还是这样的境遇,那就要考虑你多年成型的工作方式是不是跟不上公司发展了?如果你够强大,谁都替代不了你啊!所以要安静下来好好规划下自己的工作,多了解和感受下上级及那位新提拔的经理的态度,更好更新的去完善自己。 另外要说的重点是去留问题。处在这样一个架空的位置,你还要像以往一样保持总监应有的职业能力,积极的开展工作。无论是继续努力做好新工作,还是过渡下另觅合适的岗位,只要还没离职,你都要对得起自己的工作岗位,不要把它只作为一种谋生的手段,而是体现你工作价值的地方,这就是你高尚的道德情操。要思考后,摆正自己的态度,是走好还是留好,你应该根据自己的实际能力和公司未来发展的可能性,做出选择! 最好,祝福这位女总监一路走好! 题外:职场就是战场,不要让人心疼理解你,而你要懂得揣摩对方为对方着想,才能做到凡经之处,所向披靡。
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