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【转载】年龄大的老员工倚老卖老耍无赖,公司又不能辞退,怎么办才好?

作者 雨音 2016-05-31 16:40 446

我们单位以前是事业单位,后来改制成国企,现在有一个53岁的老员工,参加工作至今在单位一直是驾驶的岗位,最近几年在办公室开车,可是平时表现不咋地,上班经常不在岗,签完到就走,而且不听办公室领导的工作安排,每年报销很多关于车辆维修的假账。

  这两年公车改革,他被调动到业务部开车,油水没有以前多了,最近两个月开始不来公司上班了。领导找他谈话,希望他能内退,待遇比以前减少20%,可他坚决不同意,还要求调回办公室开车,否则还是不来上班。

  现在公司真的很无奈,内退是有政策的,不可能为他单独再设置,领导心肠软,念及这么多年的老同事,不想撕破脸皮,所以想找个更好的办法解决,请大家帮帮忙?


      

谈红楼,论管理

   最近被亲爱的卡友称为“红姑”,深感不安。我一直以为这个词就是给红姑用的。

   作为一个女人,能像红姑一样成为“香港的玛丽莲·梦露”,虽岁月无情但在我身上不留痕迹,一直是我的梦想。作为一个女人,能够有红姑那一笑倾人城,再笑倾人国的容貌,有那众人皆醉我独醒,举世皆浊我独清的性格,有那些合意友来情不厌,知心人至话投机的知心朋友。人生也就无憾了。

   各位看官,话说红玫瑰正吟得兴起,不想系主任一旁打断。

   

   系主任:红玫瑰,等一等。我们是HR的地盘哎,赛诗会请到作协好吗?

   红玫瑰:主任,你怎么知道我不是在打卡呢?让打卡有点文艺气息不是更好吗?如果说我们的打卡里,能有个猪八戒,再有个潘金莲,让卡友们在熟悉名著的基础上提高能力,不是更好嘛!有位敬爱的老人早就说过,我们要解放思想。

   系主任:我倒,你一言九鼎啊,我只说了一句,你就顶回九句。我们打卡是严肃的,你不见现在打卡都是废话少说,直接干货啊。我就不信你打卡还能打出花来。

   红玫瑰:出花不容易,不过搞两个美女,给我们卡友们助助兴还是可以的。

   系主任:这么说这次打卡有美女喽!

   红玫瑰:当然,我们这次的打卡就从美女多的名著里来。

   系主任(一脸坏笑):金瓶梅????

   红玫瑰:这有何难。金瓶梅里一样有智慧,三茅敢登,我就敢写。这次我就从李瓶儿写起吧

   系主任:我去,你真以为我们是秦淮河畔啦……

   

   红玫瑰:哈哈,那我们就换个更美女更多,更牛叉的作品,《红楼梦》吧。话说《红楼梦》里有一些年龄偏大,倚老卖老的老人。

   系主任:是那个焦大吗?这个老头比较放肆,整天念叨着“爬灰、爬灰”的

   红玫瑰:主任,我们健康一点吧。在荣宁二府,这些人多了去的,比如吴新登家的、柳家的、王宝善家的、周瑞家的等等。

   系主任:全是日本人?

   红玫瑰:有点常识吧,这些人都是嫁了人的,前面的名字是丈夫,古代女人自己没名字,嫁给谁就是谁家的。

   其实这些人呢,的确资格很老。因为家里男人原来都是跟着荣宁两公的下人,如果荣宁两府是公司,也就是公司不断发展,这些下人也就分别担任了管理职务。家属不好处理,就在公司里担任了一些内勤和服务工作。时间长了,管理人员就越来越多,这叫冗余。人多了,干活的人自然就少了。人都这样,工作少了,便会制造点事出来。所以,荣宁两府就总是会有点谋私利的小事,比如买东西买贵点,自己拿点回扣;报账的时候多报点,自己留点。

   

   系主任:真的假的,红楼梦里有写吗?

   红玫瑰:五十五回就说过这么一件事,探春的舅舅死了,公司要拿点丧葬费出来,吴新登家的来申请,探春便问她“我且问你:那几年老太太屋里的几位老姨奶奶,也有家里的也有外头的这两个分别。家里的若死了人是赏多少,外头的死了人是赏多少,你且说两个我们听听。”结果吴新登家的就说不出来了。你想想,这就如同老板问管福利的,员工防暑降温费是多少呀?结果管福利的都答不出来一样。可见管理水平有多差了吧。

   系主任:你这么一说也是。

   红玫瑰:其实,不仅管理水平差,还存在着这些下人欺负主子的情况。

   系主任:还有这事?

   红玫瑰:当然。比如有一回有这样一个情节。迎春的小丫头莲花去伙房说要蛋羹,让伙房准备。结果伙房里柳家的就说“没有”。而晴雯要菜,柳家的就殷勤备至。可见伙房柳家的也是看人下菜碟的。因为晴雯是宝玉的红人,而莲花只是二小姐迎春的小丫鬟,而且二小姐是小老婆生的,没有地位。其实柳家的慢怠莲花,是有针对性的。可见,一个老资格的伙房师傅,都感欺负主子,可见这些人有多难管了吧。



   系主任:你一说,还真是这么回事。那把这些人开了不就完了。

   红玫瑰:当然开不得,老员工的事,大家都盯着,有点小过错就开了,员工们都会觉得老板不近人情。开一个人事小,人心凉了事大。而且,这些老员工们也都有各种各样的连带关系。不定谁家的男人就能参你一本,这就够你受了。

   系主任:这个例子和我们打卡有些像啊。

   红玫瑰:哈哈,话说到根上了。其实,我们打卡里的例子也就是这种情况。这种老员工开又不好开,管又不好管。因为不是一个人这样,如果是个例,好处理。但这些老员工总是会有很多默默的支持者,大家都在观望事态会如何发展。不管你采取什么措施,总是有问题的。

   系主任:那可如何是好?

   红玫瑰:其实,这解决的方法还是很多的。既然今天我们讲红楼,我们就借鉴红楼里的例子吧,现在该这一位集美貌与智慧于一身的美女正式出场啦。

   系主任:金莲?

   

   红玫瑰:靠,贾探春,我们在讲红楼梦呢,好不好?

   探春是三小姐,也是小老婆生的,也是个小可人。这个红楼梦里的描写:但见她削肩细腰,长挑身材,鸭蛋脸面,俊眼修眉,顾盼神飞,文采精华,见之忘俗。活脱脱一个神仙姐姐。

   咦,天下雨了吗?靠,系主任,下次别带小文子出来。小文子,你收收哈喇子,别听到美女就流口水。我们是专业论坛,接着说正经事。

   探春这个小丫头很厉害,在凤姐生病期间,与李纨一起管理贾府事务,还发动了一场管理变革。

   她是先从小事入手。就是借着刚才说的自己舅舅死了,让王宝善家的谈补贴标准,结果一下子就把王宝善家的问住了。然后,这件事公事公办,根据制度规定,把自己亲舅舅的丧葬费标准降了下来,随后还把闹事的亲妈也给顶了因去。结果一件事立了威。家里就没人敢小看她了。之后她便开始了改革......此处略去两万字。

   系主任:等等,别略去呀,又不是什么要打马赛克的事情,说到关键地方不能省略。

   红玫瑰(一脸坏笑):这招不能白说啊?

   系主任:我明白,各位卡友,快点赞吧,右上角、右下角,大拇指,点起来。

   红玫瑰:其实也没什么新招。

   改革不外乎两样,一个是立规矩,二是搞创新。

   立规则就是先建标准,做事对事不对人,本着怎么能把费用降下来,怎么能把效率搞上去来做的,而不是就针对老妈子们搞裁人。先把管理流程搞顺了,让每个人知道规矩,都知道按规矩办事。有规矩,按规矩办,事办坏了,是管理者的问题;但有规矩,你不遵守,我就会治你。这叫依法办事,别人说不出“不”。

   系主任:这招好。的确,老员工们如果能做出业绩来,还是很有用的。

   红玫瑰:关键第二招厉害。探春还在两府里搞经济承包,将花木、池塘等发包给专人管理,而且承包这些的就是原来的那些老员工们。结果是管理、效率双丰收。

   

   系主任:厉害。我是听明白了,不过这对我们今天打卡的话题能带来什么启发吗?

   红玫瑰:当然,我们要知道,凤姐管得不是不好,但是有些顽症就是她管理下形成的,其实每个管理者的管理方法都会给带来一些负面的影响。所以,在处理顽症的时候,要敢用新人,敢用新的管理方法。这点才是最关键的。

   就像打卡里面,要想解决老员工的问题,让现任的领导来处理肯定是不行的。所以,这时候要使用新人,要用新的管理方法。

   而在具体的管理措施上,不要想着如何处理人。而要想,如何改善管理,让这些老员工们自己去选择,是努力工作还是被淘汰。管理要依法治企,只要管理者能秉公办事,能树起威来,老员工们也就不会像对以前的管理者那么胆大。

   因为公司是对事不对人的,所以即使有人违反了,不管是老员工还是新员工,该怎么处理就怎么处理,让复杂的事情变简单了。

   

   系主任:嗯,凤姐都解决不了的例子,让探春轻松搞定。看样子还是探春厉害。

   红玫瑰:其实也未必,凤姐的管理水平还是很高的。探春的管理方法不在高,而在新。企业管理者要解决顽症,最关键的一点就是要不断尝试新的管理方法,经常变革。

   因为每种管理方法做长了都会有问题,其实探春如果一直管下去,一样还会出现很多的管理问题,这都是企业管理中的正常现象。

   系主任:那凤姐和探春到底谁来管合适呢?

   红玫瑰:红楼梦里是让探春远走高飞了,管理大权仍旧交到了凤姐的手里。

   这也是值得借鉴的,我们有些持家的领导,适合守业。也有创新的领导,适合开拓。时常地调整一下,动动更健康。

   一旦理顺了,还是要让适合的人在适合的岗位上。

   之前做出过贡献的,老板一定要给人安排个合适的位置,这样的人才还是很难得的。

   所以,按照打卡总结的方式,我们从探春的管理方法中总结出来这样四点:

   一是要启动新人处理我们打卡遇到的问题,从根源上治理。

   二是要规模管理流程,本着如何把工作做好而不是把人搞走为前提。

   三是要秉公处理,新人治理的目的就是防止管理者徇私。

   四是当管理理顺、规矩建立起来后,老板要保护好这些敢于创新的有功之臣。

   当然,解决今天打卡问题的方法有很多,我们借古喻今。我这里的好方案还有很多套,卡友们一点一点领悟吧。

   系主任:好吧,这次算你搞定了,那么,周三的打卡,你准备写谁呢?

   小文子:周三打卡,你是不是就准备上李瓶儿啦。

   红玫瑰:我去!小文子,你是复姓西门吗?

   《新人的悲歌》

   在三茅以游客身份浏览了两年,很多牛人都在玩总结,其专业和职场精神让人叹为观止。16年伊始终于下定决心,要注册一个号来写点东西。总结里藏龙卧虎,我玩不了,每天来打卡点个卯总还可以。

   既然是玩票,那就写点轻松的。说故事,讲八卦,聊点不正经的寓言,顺便再把所学所习的知识糅杂进去,外行人看热闹,内行人看门道。不求每个人都理解,志同道合的同行笑一笑就可以了。在我看来,粗俗不下流,比道貌岸然、背后非议要干净磊落得多。

   早听人说,如果不去与前辈们拜拜码头,新人在三茅是不好混的。此言非虚亦非实。我游历三茅两年来所收到的同行帮助,很多来自三茅前辈,我听过他们的课,咨询过问题,甚至潜伏进他们的千人大群里胡说八道,离男神和女神都很近,过得很是开心。

   我曾天真的以为,每一个混三茅的人都是如此专业开明,果然太天真。我隐姓埋名,不问三茅八卦,只打我的卡,却躲不过卡霸们的暗箭。你们在QQ群、微信群里给别的作者使绊子,议论专栏作家的嘴脸,粉丝们知道吗?

   打卡相对于总结,每日流量数万,看似汹涌澎湃,实则蜻蜓点水。因为刷屏太快,很多文章细节根本经不起推敲,甚至谬误百出。表面严丝合缝,不过是教人送死。形式严谨又有何用?人无完人,谁能处处精通,专业的事情还是要请教专业的人。我自知得罪了某些卡霸的粉丝,我写我的文章,人投人的票,若无心虚,何需谩骂。原本最应该理智清醒、坚持学习真知的一群人,如此心智迷乱,让人甚是失望。我也终于明白,为什么打卡多年一潭死水,不是无人争锋,实在是没人扯得了那么多淡。

   杨先生故了,引用杨先生的一段译文作为告别。

   我和谁都不争,和谁争我都不屑;

   我爱大自然,其次就是艺术;

   我双手烤着,生命之火取暖;

   火萎了,我也准备走了。

   世界有两种孤独,一种是没有人能与之沟通,象神。还有一种是没有人能与之沟通,比如神经病。虽然我仅是一颗流星,也曾狠狠的亮瞎过眼。这就足够了。我来到打卡,追求知识分享和共鸣。我视真知如生命。它萎了,我也准备走了。

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