作为在一家企业任职的老员工,您可以看看想想身边来来回回的领导,哪一个领导来了继续做下去了,哪一个领导来了但不久又再见了,这里面有玄机没?在排外氛围很严重的公司,个人认为可先从熟络开始,一旦建立起良好的人际关系,工作开展也就游刃有余。
处理好人际关系的关键是要意识到他人的存在,理解他人的感受,既满足自己,又尊重别人。这涉及到人际关系原则,对我们工作中可起到很好的借鉴作用:
1、真诚。真诚是打开别人心灵的金钥匙,因为真诚的人使人产生安全感,减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然,这样做也会冒一定的风险,但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。
2、、主动。主动对人友好,主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。
3、交互。人们之间的善意和恶意都是相互的,一般情况下,真诚换来真诚,敌意招致敌意。因此,与人交往应以良好的动机出发。
4、平等。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的脸色行事,就无法建立起高质量的心理关系。
因此,对于一个初来乍到的“空降”,先要熟悉,摸清出实际情况后再想想老板的指示是否能马上行动,而非主观意识上“很想一番作为”。
对于新来的,我们既要面对好老板,又要处理好同事关系,更要协调好下属工作,先求生存再求发展,若一个环境你都待不下去,你怎么去施展你的才华呢?因此:
对老板——先尊重后磨合:任何一个老板,都有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略,都是值得我们学习借鉴的,我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩,同时又都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是听并无必要,但也应记住,给上司提意见只是本职工作中的一小部分,尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。例如现在老板要求,把现场6S搞起来,那我们就要摸清现有的状况,拿出合理的方案后,让他心悦诚服地接纳你的观点,在尊重的氛围里,有礼有节有分寸地磨合。
对同事——多理解慎支持:作为同事,我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候,一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想,理解一下人家的处境,千万别情绪化。作为新人我们要帮助力所能及之事,说实话,谁会没有困难呢?举手之老之事,我们能做就帮这去做吧,例如企业离市区远,交通不便利,那么我们就顺路给带个车等等。熟悉了,陌生感消除了,我们就能真正走进企业,同时拉近关系,同时也不是一味的盲从,更不能陷入拉帮结派中。
对下属——多帮助细聆听:我们要知道,只有职位上的差异,人格上却都是平等的。帮助下属,其实是帮助自己,因为员工们的积极性发挥得愈好,工作就会完成得愈出色,也让你自己获得了更多的尊重,无形中给自己树立开明的形象。 而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况,为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。
当万事俱备只欠东风时,天时地利人和,我们的工作难道不好开展吗?
22楼 mireiC
学习了。谢谢
21楼 晴曲Melody
总结的很好学习了
20楼 一笶侕濄
曾经在这样的企业呆过,作了10个月走人,真心不好作,加油吧
19楼 徐宁神采奕奕
好!
18楼 新钓客
感谢分享!
17楼 Jenny9292
谢谢分享,学习了。
16楼 人生何处不相逢160531
做好自己的工作
15楼 若影若纤
在这样的一个环境中想要去改变这种没有制度约束的状况要遇到多么大的阻力,大家都不想被制度约束,个人的精力和时间是有限的,要去改变现状真是用生命在工作了,最后的结果要么同化要么走人。我觉得不值
14楼 大方的火龙果15092122
谢谢分享,学习了
13楼 rosemary898
谢谢了
12楼 雪涵紫菱
员工其实是最脆弱的群体,他们是渴望得到尊重,得到帮助的,在不影响企业的同时,多关心,多换位思考,对后续的事情的处理很有帮助。同时,真正问题处理时,说话的方式多站在对方角度沟通,事半功倍。
11楼 香草紫苏冯鑫
谢谢分享,条理很清晰。点赞~
10楼 304170442
谢谢分享,学习了。
9楼 大帝马青云
万事具备,亦有东风。。。感谢分享,学习了!
我是自然
@大帝马青云:感谢大帝捧场
8楼 3wsok
谢谢分享,学习了。
7楼 梦天2014
真诚对待,结果自来
6楼 米懮
我现在的这家企业也是全家都在公司 每个人都觉得他能在公司做主 老板对家族企业的转型还是迫切的 但是没有什么好的办法
5楼 壶梯山
谢谢分享,学习了。
4楼 verayaya
谢谢分享,学习了。
3楼 鱼猫
再好的关系也有缝隙
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