三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【奇羽打卡说】招募人员,合理调配

作者 carol22 2016-05-22 01:01 281
本文是对话题:小公司岗位有限,女员工怀孕后该如... 的摘抄和点评 收起↑
  我们是一家小型医药公司,公司人数不多,但每个岗位的工作都很清晰,一个萝卜一个坑。我们的主要业务是做医疗相关产品的科研开发,所以很多岗位都要接触实验室,今年公司陆续有女同事怀孕,这些怀孕的女同事都怕化学品对胎儿有影响,不愿意去做实验,就都跑到资料室去查资料。
  现在人手非常紧张,怀孕的女同事工作又不饱和,绩效考核也没法评估。如果重新招人,又怕几个月后人员冗余。
  请问大家,像我们公司这种情况,有什么妥善的解决办法?

奇羽先森说:

 对于三期女员工,一直都是企业用工避不开的问题。这个时期的女员工,对于企业来说,是一种负推动力,她们会因为孕育新生命和保护自身的考虑,选择尽量远离危险的工作内容,而且有时候还会因为身体原因提前选择在家休养,从而使企业的运作出现阻碍;而对于家庭、对于社会,甚至对于这个世界来说,这时的她们却是发展的动力,是她们用十个月的精心呵护,换来新生命的诞生,为未来带来无限可能,不可谓不伟大!虽然母亲节已经过去了,但是我还是要对全天下的母亲们说一句——“母亲节快乐,你们辛苦了!”

      回到案例中,公司遇到了目前多位女员工怀孕,而造成工作出现滞后的状况,学友在为公司工作情况担忧的同时,也对后续人员编制问题表示担心。对于案例中的情况,我先暂不表明观点,从两个方面来分析一下:
①从怀孕的女员工自身行为:
她们因为害怕化学品对胎儿有影响,选择远离实验室,去较为安全的资料室工作。这个做法错了吗?站在人性的角度显然没错!趋利避害是人固有的本性。虽选择了这个职业,不可避免的接触危险化学品(我是学化学的,每年因为衣服裤子腐蚀丢掉不下十件,对危险性深有体会),但目前怀孕的女员工们,避开危险,并不违背她们的职业道德。因为这是特殊情况,她们还肩负着另外一个生命一生的幸福和健康。我们虽说不能大力宣扬表彰和支持这种行为,但至少要做到予以理解。
②从劳动法对“三期”员工的保护:
a. 对怀孕女职工有哪些特殊的劳动保护?
女职工怀孕期间,所在单位不得安排从事国家规定的第Ⅲ级体力劳动强度(Ⅲ级体力劳动:8小时工作日平均耗能值为7310.2千焦耳/人,劳动时间率为73%,即净劳动时间为350分钟,相当于重强度劳动)和孕妇禁忌从事的劳动,不得在正常劳动日以外延长劳动时间;对不能承受原劳动的,应根据医务部门证明,予以减轻劳动量或安排其他劳动。工程部门从事野外勘测工作及施工一线的女职工,应安排适当工作。
b. 对怀孕的女职工禁忌从事的劳动有哪些?
Ⅰ.作业场所空气中铅及其化合物、汞及其化合物、苯、镉、铍、砷、氰化合物、氮氧化物、一氧化碳、二硫化碳、氯乙内酰胺、氯丁二烯、氯乙烯、环氧乙烷、苯胺、甲醛等有毒物质浓度超过国家卫生标准的作业;
Ⅱ.制药行业中从事抗癌药物及乙烯雌酚生产的作业(后面还有5条,因与本案例关联不大,故省略);

分析到这儿,可以肯定的是,对于案例中的“三期”员工,不管出于道义,还是出于法律,公司均不应大力反对这些员工的行为。那么就面临学友提出的两难问题——“不招人,工作完不成;招替补,编制会冗余”。学友想寻求一个两全其美的办法,但是非常抱歉,可能因为我的IQ需要充值。我认为,世间没有那么多两全其美的事儿!对于此案例,我的建议就是“尽快招后备人员(男性),进行工作合理调配”,具体如下:
根据“三期”员工的不同岗位职责,可分为“接触危险药品较少”和“频繁接触危险药品”两类:
a.对于接触危险药品较少的:
Ⅰ.可允许此类女员工在完成基本工作的前提下,尽量远离危险源;
Ⅱ.以部门/科室为单位,要求部门将此类员工的工作进行内部分担协调;
      b.对于频繁接触危险药品的:
      Ⅰ.对此类同事进行调岗安排,并从事安全系数高、体力强度的低的职位。但需讲明,此次调岗是因为其工作职责中有对三期员工不利的环境条件,为了保证员工及孩子的健康,需进行调薪调岗,并且双方要对此沟通结果进行签字确认,备档以待后续调阅。同时也应向三期员工说明,不保证三期结束后能够调回原岗。
      Ⅱ.若三期员工不同意调岗,为了防止后续意外以及工作进度滞后,公司可出具医务部门有关证明,进行单方面调岗。
      Ⅲ.进行替补后备人员招聘,建议以招聘男性为主(若岗位一定要求女性,可灵活操作),由原岗位三期员工进行工作交接后,三期员工调岗调动正式生效(此处要求招男性并非性别歧视,只是目前人员紧张,而且公司无权要求员工不许怀孕,或是几年内不准怀孕结婚,为避免情况继续恶化,限定于男性替补)。

     对于解决此事后续公司的安排,我的建议如下:
     ①因公司不定期会出现“三期”员工,那么原先“三期”阶段调动到新岗位的员工(目前已不是三期阶段),此时可以进行岗位替补,进行岗位轮换。即保存了公司的人才,也同时降低了三期员工对调岗的抵制。
     ②公司可有意进行人员组成的规划和搭配。例如:适当提高男性员工或非育龄员工,在公司各部门内的占比,其中接触危险药品较多的岗位可向此类别员工多倾斜。一旦有三期员工,可进行部门内部工作分担。

我的点评

学习

赞同

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
5年多人事行政工作经验,在岗期间还参加二级人力资源管理师的培训,6个模块的学习在工作上得到了理论的补充并在实践的过程中得..
最新内容
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
3小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
4小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
4小时前    热点资讯
什么是数智化转型
4小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
4小时前    通用技能
能源转型是什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
4小时前    通用技能
如何推进数字化转型
4小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
4小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
4小时前    通用技能
35岁如何转型
4小时前    通用技能
什么叫转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
4小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型是指什么
4小时前    通用技能
如何看待数字化转型
4小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
4小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
4小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
4小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
4小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
4小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
4小时前    通用技能
什么是产业转型
4小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
4小时前    通用技能
什么是产业转型升级
4小时前    通用技能
专业转型是什么意思
4小时前    通用技能
传统商超如何转型
4小时前    通用技能
什么是转型升级
4小时前    通用技能
什么数字化转型
4小时前    通用技能
什么叫数学化转型
4小时前    通用技能
数字化转型如何落地
4小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
4小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
4小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
4小时前    通用技能
如何加快数字化转型
4小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
4小时前    通用技能
什么是绿色转型
4小时前    通用技能
如何促进财务转型
4小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
4小时前    通用技能
什么是能源转型
4小时前    通用技能
传统经销商如何转型
4小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型有哪些
4小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
4小时前    通用技能
如何实现数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
4小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
4小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
4小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
4小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
4小时前    通用技能
个人转型是什么意思
4小时前    通用技能
什么是数字转型
4小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
4小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
4小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
4小时前    通用技能
为什么数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
4小时前    通用技能
数字化转型包括什么
4小时前    通用技能
产业转型是什么
4小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
4小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
4小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
4小时前    通用技能
职业转型需要什么
4小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
4小时前    通用技能
数字转型需要什么
4小时前    通用技能
服务转型是什么意思
4小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
4小时前    通用技能
数字化转型需要什么
4小时前    通用技能
什么是数据化转型
4小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
4小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
4小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
4小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
4小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
4小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
4小时前    通用技能
社会转型指的是什么
4小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
4小时前    通用技能
什么是文化转型
4小时前    通用技能
绿色转型是什么
4小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
4小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
4小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
4小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
4小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
4小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
4小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
4小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
4小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
4小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
4小时前    通用技能
财务转型是什么
4小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
4小时前    通用技能
数字化转型指什么
4小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
4小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
4小时前    通用技能
数字化转型包含什么
4小时前    通用技能
今日打卡案例 5849 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

直播中 2151

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 58

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 879

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了