女总监：骑驴找马隐蔽点和平处事功夫显

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-05-31 22:20 25855

内容来自 2016-06-02 打卡话题

　　我的朋友在一家公司做总监，在职大概有5年时间，因为年前生二胎，所以产假期间的工作就由他的下属代理。现在她产假结束回到公司复工，却被通知原职位不变，但具体工作内容变了。她原来的工作由那位代理的下属全盘接收，而且那位下属被晋升为经理，她和这个下属同时向老板汇报工作。
　　现在公司给她安排的工作是配合其他部门做项目流程改善，她觉得这样的工作可有可无。既然自己不被重用，就试图寻找新的工作机会，可是现在已经4个月了，还是没有找到合适的工作，她也不知道该何去何从？
　　请大家帮分析一下，如果你是这个女总监，产假回来后工作被架空，该何去何从？

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心疼之余，今天男扮女，替她想点主意如下：

发扬心态平和

非常赞赏案中总监，复工后未因职责有变而“激动”，而是采取了暂时接受，想必是职位不变、待遇不变，下属晋升为经理，但职位仍比总监低，应当替下属高兴，这样的心态于她是非常好的，至少会产生以下几方面的好处：自己心态好，身心就容易健康，就能保证小孩更快乐成长，家人也不会为自己紧张和担心，未给同事、部门和公司带来什么负面影响，顾了小家和大家，对自己今后与公司和平相处或友好分开打下一定基础，同时为寻找到新东家也有帮助。

相反，如果与上级去理论，明知难以改变而为之，不单是在给他人出难题，其实也是在为难自己，何必呢。公司这样的做法也没有明显违反法律，相应来讲还起到了照顾哺乳期总监的作用：减轻工作负担，待遇也没有降低。

继续骑驴找马

是金子总会发光的，有能力、经验、本事，一定能找到合适的岗位，虽然4个月过去了，但上级领导并没有明示让总监离开的意思，所以，以下几件事要齐头并进：项目流程改善，不要认为可有可无，是公司内部管理改善的一个重要内容，改善得好，会产生很大的经济效益，相反，也会浪费不少人力财力，必须列出计划分部门推进，争取做出点成绩来，不要让别人看笑话；其实是与上级关系处好，做每件事都认真负责，时刻展现出自己阳光/积极/努力的形象，这样，其实最让领导难受，他们不好把你怎么样；当然，如果确实不愿意这样勉强下去，就要充分利用业余时间和自己的人脉去找寻新的机会，随着时间的推移，机会总会到来，不要太着急，心急吃不到热豆腐，好人好事都是需要等待的。

上策和平解决

世事难料，可爱平和的总监可能会暂时按照目前的状态边工作边找新的工作，但时间长了，难免出现新情况，比如：自己在项目流程改善上难有业绩、与相关部门配合有问题、上级领导找各种借口给自己穿小鞋、安排到其他自己不擅长的部门或工作去、公司要降自己的职位或薪资等。

个人认为，在这个过程中，不管出现什么新情况，首先是自己不要干违法违纪之事，比如迟到早退/贪污等，也就是不要产生被公司处罚的情况；二是遇事不要急，更不要吵骂打砸等，更要控制住家人不要乱来；三是明白法律法规的规定，不明白就查询或咨询，在与公司或相关领导谈判时，可以引用，要维护自己的合法权益；四是通情达理，只要公司不要太亏自己，差不多的情况下就可以接受，比如补偿金不一定非要满打满算，能够在合法条件下的90%以上就可以了，否则，即使走法律途径，赢了官司，输了友情，对今后的背景调查不利啊。

负面形象借鉴

职业生涯20多年，也见过一些高层领导因各种原因与公司老板不和或与公司规定公然顶撞，与其他高层动粗、不履行交接手续离职、泄密或违反竞业禁止协议、与公司对簿公堂、煽动其他员工闹事、到主管部门投诉、请媒体来报道等，好象自己出了一口气，但最终都没有得到好处，一是在行业内自己的名声扫地，无人敢用，让自己的职业越走越窄；二是自己该拿的不少补偿因这些事情而冲抵了相应的公司损失，甚至最终还赔偿了公司不少损失。然而，这样并没有影响到公司的核心利益，相反，公司从中吸取了不少教训，公司的发展依然正常前进着。

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未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-22 15:34

全部评论(83) 我参与的评论

75楼小珑哥

世事沧桑，直接干货

1最重要的是面对实际你的离开，调整重新回来的心态，这个最重要，做人资的要有起码的这个认知，假如是其他部门的经理或总监离开生育去了，你是人资你怎么安排公司人事？换位思考，才合情合理。

2做自己的工作，重点突出，不骄不躁，步骤有序

3人际关系、业务能力，实力说话，尤其是上级，有事情给你才有更多的机会汇报沟通，有成绩，你才有筹码，老板才有说法，亲要明白

4一颗红心，两手准备，进退有度，自然舒服！

2016-06-02 18:05:50 回复赞(0)