秉骏哥李志勇说:
评估影响 医疗产品实验室所接触的仪器、药品等,对胎儿甚至人体到底有没有或有多大影响,建议拿出相关的权威报告来,展示给所有员工,这样可以澄清事实,避免引起员工不安甚至恐慌。 从实验室建立来看,如果按照规范的流程办,这样的评估报告应当在建立前、中、后都会进行,也就是说报告是现存存档的,拿出即可;如果原来没有按照规范建立,或者报告上说明了有较大影响,那么,就需要重新测评影响,如果测评结果是影响很小或没有,则可以及时展示,如果是影响较大,则暂时不要公示。 降低影响 正如前面所说,如果测评结果是对胎儿或者人体有一定影响,为长远考虑,单位应当着手寻找相关有资质的部门,对实验室进行一定改造,增加防护装置或者更换实验器材等,总之,一定要达到国家或行业的标准,否则,既不利于员工身心健康,也会影响员工集中精力工作,更是企业社会责任的缺失。当然,如果影响没有或忽略不计,此项就不必考虑。 说服教育 对怀孕女同胞不愿做实验、自行跑资料室工作的情形要劝导,一是说明没有影响,公司采取了许多措施,达到了相关标准;二是不经公司批准自行换岗位是违规的,可以给予相应的处理,请及时返岗;三是如果经过几次的劝导仍不服从的,最好不要硬来,就通过岗位调整来操作,但需说明资料室岗位的工资要更低,而且考核也要随之变化,必须本人签字经公司领导同意才可调动。 为避免较大范围人员调离实验室,调动到资料室的必须经过层层审核、批准,而且要控制人数,不可能每个人都同意。主要是宣传实验室对胎儿、人体没有影响,一般情况下不会同意调整岗位,只有经过公司领导批准才调整,否则,只有选择协商离职。 调入考虑 实验室有个别员工经过批准后调整到资料室前,就需要同时协调好调整其他员工(比如:男员工、不准备再生育的女员工)到实验室工作,保证实验室人员充足。 薪资倾斜 即使实验室工作对胎儿或人体没有任何伤害,即然员工有如此担心,那么,公司可以考虑一定的岗位津贴或补贴,以激励其他员工愿意从事这样的工作,这个津补贴不能太少,估计得500元以上/月才有一定的吸引力,当然,也得根据楼主所在地区和公司情况来考虑。 招聘策略 为减少入职后因孕调整出实验室的情况,楼主在招聘环节就需要重点考虑,已婚已育者甚至已育二孩者优先,也可以考虑合适的已婚已育男员工,至少需在入职实验室的员工中给予重视。小单位,不建议储备人员。
我的点评
评估影响 医疗产品实验室所接触的仪器、药品等,对胎儿甚至人体到底有没有或有多大影响,建议拿出相关的权威报告来,展示给所有员工,这样可以澄清事实,避免引起员工不安甚至恐慌。 降低影响 正如前面所说,如果测评结果是对胎儿或者人体有一定影响,为长远考虑,单位应当着手寻找相关有资质的部门,对实验室进行一定改造,增加防护装置或者更换实验器材等,总之,一定要达到国家或行业的标准,否则,既不利于员工身心健康,也会影响员工集中精力工作,更是企业社会责任的缺失。当然,如果影响没有或忽略不计,此项就不必考虑。 说服教育 对怀孕女同胞不愿做实验、自行跑资料室工作的情形要劝导,一是说明没有影响,公司采取了许多措施,达到了相关标准;二是不经公司批准自行换岗位是违规的,可以给予相应的处理,请及时返岗;三是如果经过几次的劝导仍不服从的,最好不要硬来,就通过岗位调整来操作,但需说明资料室岗位的工资要更低,而且考核也要随之变化,必须本人签字经公司领导同意才可调动。 为避免较大范围人员调离实验室,调动到资料室的必须经过层层审核、批准,而且要控制人数,不可能每个人都同意。主要是宣传实验室对胎儿、人体没有影响,一般情况下不会同意调整岗位,只有经过公司领导批准才调整,否则,只有选择协商离职。 调入考虑 实验室有个别员工经过批准后调整到资料室前,就需要同时协调好调整其他员工(比如:男员工、不准备再生育的女员工)到实验室工作,保证实验室人员充足。 薪资倾斜 即使实验室工作对胎儿或人体没有任何伤害,即然员工有如此担心,那么,公司可以考虑一定的岗位津贴或补贴,以激励其他员工愿意从事这样的工作,这个津补贴不能太少,估计得500元以上/月才有一定的吸引力,当然,也得根据楼主所在地区和公司情况来考虑。 招聘策略 为减少入职后因孕调整出实验室的情况,楼主在招聘环节就需要重点考虑,已婚已育者甚至已育二孩者优先,也可以考虑合适的已婚已育男员工,至少需在入职实验室的员工中给予重视。小单位,不建议储备人员。
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