坐在桌子对面的Simon,无比颓废的样子。他刚向总监D哥抗议过公司对他的汇报线安排,但被无情的驳回了。下一步,他将面临向曾经的下属Murphy汇报的命运。在他看来,绝对是叔可忍,婶不可忍。
Simon气愤的原因有很多,更多是心虚,因为他曾几近刻薄的对待过Murphy,拒绝给她调薪,拒绝与她做绩效面谈,所有下属都去新马泰旅游,独独留下Murphy值守。说到理由,大概是厌恶她一副人生赢家的样子,但是又有人说,其实Simon是由Murphy引荐进来的,进来之后,Simon就对M视而不见了。中间发生了什么事,外人不得而知。
安妮维,除非不做了,否则再难看的关系也得相处下去。
Simon总结了一下自己对Murpyh犯过的错:
1、没有感谢她的引荐之恩,更不要说回报,哪怕一丁点儿。
2、对她的工作能力抱有成见,因此没有给她及时的、合理的奖励。
3、作为上级,没有关心过Murphy,没有做过深入的谈话。既不批评也不鼓励。
4、在一些待遇上,没有一碗水端平。
而后,他又进行了一些自我辩解。因为Murphy运气太好,做什么事都不太费劲,却很容易出成果。家庭条件优越,不像别的同事那样去个新马泰就高兴得雀跃,她早就去过了。因为是引荐人,所以要特别的回避一些,不要让人觉得自己有把柄拿在MURPHY手里一样。男女同事肯定有些界线才行,男上级不适合与女下属谈心。她那么顺利,批评不得,表扬更骄傲。
他现在想是如何面对变成自己上司的Murphy。至少要有人破冰吧。等着她找部门开会还是自己送上门去,还是请她吃个饭。种种似乎都不妥。
这里变成了两个命题,如何化解曾经恶劣的关系和到底如何亲疏有度的管理下属。
Simon得找人倾诉和拿主意。不好意思,果然还是我,不是我自恋,想写别人来着,大晚上的不好意思赖到冼叔或者7姐身上。
破冰是必要的。但是同事是同事,工作关系的破冰就在工作场合来完成。既然她已确定为你的上级,主动去办公室找她谈谈,趁着消息没有公开,你还有三分薄面。
“谈?谈什么?”
“谈你的反思啊。”
“她要是不信怎么办?”
这世上,没有比真话更像真话的了。你想表达的是过去你是成心的针对她,还是你至今都是对的?你不过是想去忏悔一下,让内心安慰一点。
那就像濒死的人要对牧师告解一样,真心实意的说说你的想法吧。再多的花样,只怕会弄巧成拙。Murphy不是小孩子也不是自大狂,没有真感情的假话很难哄到了,做这一行,你懂的,空心菜爬不上去。
至于,她信不信,信几分,会不会立马端起来打脸,不在于这次谈话的技巧,只是你俩这些年积累的恩怨,需要验证和发泄。这恰是你去忏悔的目标。就如人常用来自找台阶的一句话:说开了就好了。若说有技巧,呃,说来话长,以后再说。
Simon自知这次是秋后算账,好不好过全看Murphy的修为。通过这一次子公司反向收购母公司,下属变上级的惊天浩劫,他明白在如今即便是看似固若金汤,很有规矩的集团公司,永远也不是太远。更重要的是,越是出色的公司,越可能遇到或涌现出色的下属,与人为善、依规则和礼仪行事才是最安全长久的。
一个合格的管理者心里非常清楚,所谓的论资排辈,男女有别,在岗位标准面前都不叫规则。职场不分男女老幼,只有不错还是卓越,合格或者淘汰。大陆的零售柜台里一水儿的俊男靓女,你不知道澳洲有六十多岁的老头流利的用中、日、英文卖着化妆品。
法不外于情,引荐放在古代也略算是知遇之恩,对人表示感谢是常理之中。哪怕人只是一介平民,端架子不要那么快,避得不要那么绝决,人还没开口借钱。怕被人讹?都有避之不见的决心了,还怕没有一口拒绝的勇气?私心作祟罢。下级与上司之间,起于工作,止于礼节。这世道,越矩的事也不止发生于异性之间,所以别拿男女有别做借口,不和下属面谈。谈完工作,愉快的聊聊生活和学习,“最近可好?都看了什么书?上次回家,父母身体可好?有没有我可以帮上忙的?”
下属做得优秀,心里再惧怕,该表扬的还是要表扬,回头自己多读几本书,多发几天狠。万一哪天年老体衰跑不过,态度还是要好,开心让贤。拆台的事,自损一千,杀敌不见得有八百。
如果真是一个人品不好的人翻身作主,问自己在公司和上司之间,选哪一个?选了哪一个就忍了另一个。两个都不选,就早做打算。实在简单。人若没那么贪心,就没那么纠结,若足够强大,也不纠结。没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。
每天,我都会收到各种各样纠结的问题,要求建议。越发觉得自己象回音壁,答案就在问题里。遇上顽固不化的,就自我催眠,化身牧师,做临终关怀,“你说啥就是啥,上帝宽恕你一切罪恶,”心安理得的走了,下次再问。
编辑告诉我,我的这本书年前已经重印,问我有没有想去大学签售一下。一来忙,二来怕学生看不懂,就婉拒了。别说现场签售了,签名书也截止了。读书会开了两期,还是有很多人和我说不太明白。好吧,那就找个日子再聊聊。就酱了。
三茅注:
作者提到的书籍《外企HRM手记》,是作者的处女作,也是三茅人力资源网合作出版的第一本纸质书,现已上市,各大网店、新华书店均有销售,深受万名HR喜爱!销售地址:
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61楼 允之浩海07
#赞赏# 发人深省。下属变上级,反思自己的修为。
60楼 灵筠
Simon这种人太多,不知感恩善妒私心重对优秀的人喜爱打压,不喜欢什么职场以德报怨,太假,孔子都说了以德报德,以直报怨,对于优秀的团队来说,Simon显然不是领头羊的最好人选,心胸太狭小,眼界不高。“与人为善、依规则和礼仪行事才是最安全长久的。”白小姐这句话我记住了。
59楼 Sakuragml
玫瑰姐,每次因工作事情郁闷时,都会来你专栏反复看看,缓解下心情,喜欢你那句,足够强大,也不纠结,正在强大中,来你这边喝点鸡血继续战斗~~如能遇到像您这样的领导,该是多大的幸福和幸运!
58楼 乖乖宝宝砣
人若没那么贪心,就没那么纠结,若足够强大,也不纠结。没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。这是大实话!
57楼 Freedom如水
与人为善,对事不对人,就事论事,这些都是老生常谈了,其实就一句,将心比心,能做到一半,工作上的相处与合作就基本达成了,做到七八成,上司或者下属基本都比较融洽,团队合作也比较出色(极品的队友除外),至于全部,我工作12年,还没见过,这样的圣人请一定介绍给我认识。
56楼 小子
看不懂就对了,就像下象棋,初学者怎么能理解高手在想到3-5步之后而落的子的那种境界呢
55楼 灬灬流氓兔丶
智慧的代言
54楼 Lisa榕
职场不易..
53楼 marry368
“与人为善,依规则和礼仪行事”,很好,职场人都这样就好了!估计外企更多些。
52楼 沧海gg
恩,手记中真有些看不懂。大公司水真深。
51楼 最高境界
没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。
50楼 三胖奈奈子
人无完人 聪明的人永远知道给自己留点余地
49楼 仔仔娃
稀饭你,没道理,这也就是道理。
48楼 温迪恬恬
玫瑰姐,你的《手记》看了很多遍了。
你在网站了的很多文章也没收录进去啊。
什么时候出第二本?
47楼 向阳的Daisy
职场中还是要行得正,坐得端。事物总是动态发展的,30年河东,30年河西。Simon老板总是要吃个苦头的,不是M这,就是N那。
46楼 axing
简单是最高的智慧。小心思太多,总有一天会反弹到自己身上。
45楼 hncspaula
喜欢白玫瑰小姐你的文风跟犀利的语言风格,读起来有趣有味
44楼 MaggieaQ
好喜欢你的文章,写的深入浅出,很收益。
43楼 351603
一直秉承与人为善、依规则和礼仪行事的原则,并坚信这才是最安全长久的!
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