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作者 白玫瑰小姐赵暄 更新于:2016-01-18 09:42 20042

        坐在桌子对面的Simon,无比颓废的样子。他刚向总监D哥抗议过公司对他的汇报线安排,但被无情的驳回了。下一步,他将面临向曾经的下属Murphy汇报的命运。在他看来,绝对是叔可忍,婶不可忍。

    Simon气愤的原因有很多,更多是心虚,因为他曾几近刻薄的对待过Murphy,拒绝给她调薪,拒绝与她做绩效面谈,所有下属都去新马泰旅游,独独留下Murphy值守。说到理由,大概是厌恶她一副人生赢家的样子,但是又有人说,其实Simon是由Murphy引荐进来的,进来之后,Simon就对M视而不见了。中间发生了什么事,外人不得而知。

    安妮维,除非不做了,否则再难看的关系也得相处下去。

    Simon总结了一下自己对Murpyh犯过的错:

    1、没有感谢她的引荐之恩,更不要说回报,哪怕一丁点儿。

    2、对她的工作能力抱有成见,因此没有给她及时的、合理的奖励。

    3、作为上级,没有关心过Murphy,没有做过深入的谈话。既不批评也不鼓励。

    4、在一些待遇上,没有一碗水端平。

    而后,他又进行了一些自我辩解。因为Murphy运气太好,做什么事都不太费劲,却很容易出成果。家庭条件优越,不像别的同事那样去个新马泰就高兴得雀跃,她早就去过了。因为是引荐人,所以要特别的回避一些,不要让人觉得自己有把柄拿在MURPHY手里一样。男女同事肯定有些界线才行,男上级不适合与女下属谈心。她那么顺利,批评不得,表扬更骄傲。

    他现在想是如何面对变成自己上司的Murphy。至少要有人破冰吧。等着她找部门开会还是自己送上门去,还是请她吃个饭。种种似乎都不妥。              

    这里变成了两个命题,如何化解曾经恶劣的关系和到底如何亲疏有度的管理下属。

    Simon得找人倾诉和拿主意。不好意思,果然还是我,不是我自恋,想写别人来着,大晚上的不好意思赖到冼叔或者7姐身上。

    破冰是必要的。但是同事是同事,工作关系的破冰就在工作场合来完成。既然她已确定为你的上级,主动去办公室找她谈谈,趁着消息没有公开,你还有三分薄面。

    “谈?谈什么?”

    “谈你的反思啊。”

    “她要是不信怎么办?”

    这世上,没有比真话更像真话的了。你想表达的是过去你是成心的针对她,还是你至今都是对的?你不过是想去忏悔一下,让内心安慰一点。

那就像濒死的人要对牧师告解一样,真心实意的说说你的想法吧。再多的花样,只怕会弄巧成拙。Murphy不是小孩子也不是自大狂,没有真感情的假话很难哄到了,做这一行,你懂的,空心菜爬不上去。

    至于,她信不信,信几分,会不会立马端起来打脸,不在于这次谈话的技巧,只是你俩这些年积累的恩怨,需要验证和发泄。这恰是你去忏悔的目标。就如人常用来自找台阶的一句话:说开了就好了。若说有技巧,呃,说来话长,以后再说。

    Simon自知这次是秋后算账,好不好过全看Murphy的修为。通过这一次子公司反向收购母公司,下属变上级的惊天浩劫,他明白在如今即便是看似固若金汤,很有规矩的集团公司,永远也不是太远。更重要的是,越是出色的公司,越可能遇到或涌现出色的下属,与人为善、依规则和礼仪行事才是最安全长久的。

    一个合格的管理者心里非常清楚,所谓的论资排辈,男女有别,在岗位标准面前都不叫规则。职场不分男女老幼,只有不错还是卓越,合格或者淘汰。大陆的零售柜台里一水儿的俊男靓女,你不知道澳洲有六十多岁的老头流利的用中、日、英文卖着化妆品。

    法不外于情,引荐放在古代也略算是知遇之恩,对人表示感谢是常理之中。哪怕人只是一介平民,端架子不要那么快,避得不要那么绝决,人还没开口借钱。怕被人讹?都有避之不见的决心了,还怕没有一口拒绝的勇气?私心作祟罢。下级与上司之间,起于工作,止于礼节。这世道,越矩的事也不止发生于异性之间,所以别拿男女有别做借口,不和下属面谈。谈完工作,愉快的聊聊生活和学习,“最近可好?都看了什么书?上次回家,父母身体可好?有没有我可以帮上忙的?”

    下属做得优秀,心里再惧怕,该表扬的还是要表扬,回头自己多读几本书,多发几天狠。万一哪天年老体衰跑不过,态度还是要好,开心让贤。拆台的事,自损一千,杀敌不见得有八百。

    如果真是一个人品不好的人翻身作主,问自己在公司和上司之间,选哪一个?选了哪一个就忍了另一个。两个都不选,就早做打算。实在简单。人若没那么贪心,就没那么纠结,若足够强大,也不纠结。没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。

    每天,我都会收到各种各样纠结的问题,要求建议。越发觉得自己象回音壁,答案就在问题里。遇上顽固不化的,就自我催眠,化身牧师,做临终关怀,“你说啥就是啥,上帝宽恕你一切罪恶,”心安理得的走了,下次再问。

    编辑告诉我,我的这本书年前已经重印,问我有没有想去大学签售一下。一来忙,二来怕学生看不懂,就婉拒了。别说现场签售了,签名书也截止了。读书会开了两期,还是有很多人和我说不太明白。好吧,那就找个日子再聊聊。就酱了。



三茅注

    作者提到的书籍《外企HRM手记》,是作者的处女作,也是三茅人力资源网合作出版的第一本纸质书,现已上市,各大网店、新华书店均有销售,深受万名HR喜爱!销售地址:

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2024-03-28 10:22
允之浩海07

61楼 允之浩海07

#赞赏# 发人深省。下属变上级,反思自己的修为。

2019-01-29 18:09:45 回复 赞(0)
灵筠

60楼 灵筠

Simon这种人太多,不知感恩善妒私心重对优秀的人喜爱打压,不喜欢什么职场以德报怨,太假,孔子都说了以德报德,以直报怨,对于优秀的团队来说,Simon显然不是领头羊的最好人选,心胸太狭小,眼界不高。“与人为善、依规则和礼仪行事才是最安全长久的。”白小姐这句话我记住了。

2017-01-05 17:26:19 回复 赞(0)
Sakuragml

59楼 Sakuragml

玫瑰姐,每次因工作事情郁闷时,都会来你专栏反复看看,缓解下心情,喜欢你那句,足够强大,也不纠结,正在强大中,来你这边喝点鸡血继续战斗~~如能遇到像您这样的领导,该是多大的幸福和幸运!

2016-11-09 16:12:16 回复 赞(0)
乖乖宝宝砣

58楼 乖乖宝宝砣

人若没那么贪心,就没那么纠结,若足够强大,也不纠结。没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。这是大实话!

2016-03-25 14:55:54 回复 赞(0)
Freedom如水

57楼 Freedom如水

与人为善,对事不对人,就事论事,这些都是老生常谈了,其实就一句,将心比心,能做到一半,工作上的相处与合作就基本达成了,做到七八成,上司或者下属基本都比较融洽,团队合作也比较出色(极品的队友除外),至于全部,我工作12年,还没见过,这样的圣人请一定介绍给我认识。

2016-03-25 14:31:02 回复 赞(0)
小子

56楼 小子

看不懂就对了,就像下象棋,初学者怎么能理解高手在想到3-5步之后而落的子的那种境界呢

2016-03-16 11:55:01 回复 赞(0)
灬灬流氓兔丶

55楼 灬灬流氓兔丶

智慧的代言

2016-03-10 11:02:31 回复 赞(0)
Lisa榕

54楼 Lisa榕

职场不易..

2016-03-09 14:21:50 回复 赞(0)
marry368

53楼 marry368

“与人为善,依规则和礼仪行事”,很好,职场人都这样就好了!估计外企更多些。

2016-02-25 10:57:58 回复 赞(0)
沧海gg

52楼 沧海gg

恩,手记中真有些看不懂。大公司水真深。

2016-02-22 16:24:31 回复 赞(0)
最高境界

51楼 最高境界

没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。

2016-02-17 09:51:51 回复 赞(0)
三胖奈奈子

50楼 三胖奈奈子

人无完人 聪明的人永远知道给自己留点余地

2016-02-15 11:50:05 回复 赞(0)
仔仔娃

49楼 仔仔娃

稀饭你,没道理,这也就是道理。

2016-02-15 10:53:12 回复 赞(0)
温迪恬恬

48楼 温迪恬恬

玫瑰姐,你的《手记》看了很多遍了。
你在网站了的很多文章也没收录进去啊。
什么时候出第二本?

2016-02-15 09:13:54 回复 赞(0)
向阳的Daisy

47楼 向阳的Daisy

职场中还是要行得正,坐得端。事物总是动态发展的,30年河东,30年河西。Simon老板总是要吃个苦头的,不是M这,就是N那。

2016-02-11 16:17:48 回复 赞(0)
axing

46楼 axing

简单是最高的智慧。小心思太多,总有一天会反弹到自己身上。

2016-02-05 08:59:57 回复 赞(1)
hncspaula

45楼 hncspaula

喜欢白玫瑰小姐你的文风跟犀利的语言风格,读起来有趣有味

2016-02-02 15:14:53 回复 赞(1)
MaggieaQ

44楼 MaggieaQ

好喜欢你的文章,写的深入浅出,很收益。

2016-01-30 23:21:59 回复 赞(0)
351603

43楼 351603

一直秉承与人为善、依规则和礼仪行事的原则,并坚信这才是最安全长久的!

2016-01-30 19:08:55 回复 赞(0)

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