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推荐 小米组织之道:联邦制式的“轻”型管理

作者 实战派胡劲松 更新于:2015-07-13 09:20 5845

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50

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
emilyhome

16楼 emilyhome

怎么看不到了

2015-07-25 10:27:02 回复 赞(0)
晨曦790618

15楼 晨曦790618

精英团队,精简机构创造出的精彩业绩,造就精彩企业发展!小米的发展值得学习和思考!

2015-07-14 17:22:54 回复 赞(0)
曼心麻麻

14楼 曼心麻麻

很受用

2015-07-14 15:29:32 回复 赞(0)
Amy0847

13楼 Amy0847

精彩

2015-07-14 13:57:36 回复 赞(0)
牛小尚

12楼 牛小尚

华为的管理并没有觉得多高效,制度是员工相互推脱责任本源,小米这种管理方式和我们现在的公司比较相近。

2015-07-14 13:28:52 回复 赞(0)
HRinsanmao

11楼 HRinsanmao

学习了!

2015-07-14 13:04:41 回复 赞(0)
shuangxizhao

10楼 shuangxizhao

不错

2015-07-14 13:02:30 回复 赞(0)
亦幻蔷薇

9楼 亦幻蔷薇

精彩!

2015-07-14 12:55:04 回复 赞(0)
Lilyguo111

8楼 Lilyguo111

分析得鞭辟入里,赞

2015-07-14 09:23:16 回复 赞(0)
Gitina

7楼 Gitina

学习了,关于移动互联网又上了一课,

2015-07-13 22:13:18 回复 赞(0)
一半是海水一半是火焰

6楼 一半是海水一半是火焰

雷军是个会讲故事的人,小米的成功更多的取决于他的性价比模式,甚至可以说为了规模放弃利润的模式,他真的是搅局者,将数百手机公司拖垮。看小米、华为等内资手机品牌,他们从来都是公布销量,不公布利润,这是为什么哪,因为苹果赢得整个手机市场的92%的利润,三星15%,两者合计超过了100%,因为有的手机厂商在亏损,比如HTC亏了2亿多美金,如何谋求利润与持续发展,是摆在国产品牌前面的大命题。
相对小米,我更喜欢华为,他在发展的同时从来不忽略利润,注重知识产权,懂得持续发展,这才是民族企业的典范。

2015-07-13 16:52:42 回复 赞(0)
JulieHao

5楼 JulieHao

学习了,很有深度,近乎于阅读小米的专刊了。

2015-07-13 15:22:06 回复 赞(0)
三清风

4楼 三清风

小米说到底是公司快速膨胀的时期,效率的选择造就了目前的架构。机构庞大了又面临新的转型。现在还看不清发展趋势,期待小米新的突破

2015-07-13 13:31:46 回复 赞(1)
曾经的璨菲

3楼 曾经的璨菲

好文章!

2015-07-13 10:56:31 回复 赞(0)
GloamingJia

2楼 GloamingJia

感谢分享~

2015-07-13 09:18:41 回复 赞(0)
独行女侠

1楼 独行女侠

好有深度!模模糊糊的赶脚!

2015-07-12 19:58:58 回复 赞(0)

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天津卫视“非你莫属”HR专家。近二十年来在华为、网秦、乐视等知名企业历任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高级..
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