app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
梳理典型,逐步推进
六一节,就来了个员工不听话、表现不乖如何办的问题,也和小朋友靠上关系了。不管娃娃乖不乖,都是自己的宝,因此遇到单位员工类似家里小娃娃的坏习惯,一方面是应该家长检讨的,另一方面才是如何规范约束小朋友的行为,使其向目标方向逐步靠拢!
对于本案,我的看法如下:
一、梳理典型违纪行为,重点规范
本案描述的“时间久了,制度便流于形式化,员工当中出现了相当一部分松懈的现象,如迟到、早退、做事情慢、有急事也拖着不处理等等。”这一切行为,哪些是当前企业不能容忍的,哪些是可以拖一拖逐步规范的,我们应该和老板辨识清楚,对症下药,不能“眉毛胡子一把抓”吧。实践已经证明过无数次,对于员工的趋向错误行为,如果笼笼统统的都去规范,不但效果差强人意,也最容易引起员工群起而攻之。因此,我们在欲规范的员工违纪行为方面要分清主次、分辨轻重,有的放矢,先通过非正式渠道造出舆论,观察员工反映。
二、制定管理文件,严格执行
对于企业当务之急要规范的员工行为通过非正式渠道有了一定基础后,召集会议宣传正式文件,组织员工学习,并强调要严格执行。在制作文件时,最好采取累进处罚方式,事不过三原则,即违反一次怎样处理、第二次违反加重处理,第三次严肃处理(终止或解除合同)。在设置处罚规则时,给出合理的台阶,以免一下子太严,一旦遇到一些骨头时拖而不决大家都难看,更致命的是会造成制度不力的现象,今后谁也不会拿制度当回事,更不要说拿你人资部门或HR当回事儿了。
三、文件制作言简意赅,操作有效
小公司初创期的文件要言简意赅,操作简单有效。让员工明白公司提倡什么、反对什么、禁止什么就行,而且清楚违反规定的惩罚,约束自身行为会得到应有的表彰,逐步规范员工行为。如海尔初期的“不得随地大小便”诸如此类的规定,员工一看即知。从员工最容易做到的行为开始规范,从简到难,逐步走上规范。
四、定期公示管理结果,奖先惩后
每月将劳动纪律考核结果公示上墙,并及时奖励表现好的惩罚违纪的。逐步将员工迟到、早退等散漫现象控制住,再提升工作效率。
赞同
1
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
9 位牛人参与
刘不是
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
HR哥李江华
王胜会卷毛老师
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
职业经理人【中级】考前串讲
课程班主任 课程板块负责人
04-10 19:00 287
职业经理人高级【考前串讲】
04-10 19:00 33
经济基础第10章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 425
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助