打上这个标题 感觉自己有点任性 哈哈
我不是老板 也不是HRD 只是一个普普通通的人事专员而已
但是 今天公司的薪资调整方案是我做的 所以呢 还是有一点话题发言权的
我们公司是每一年4月份调薪 具体调薪幅度要根据公司经营状态来定
今年老板发话了 今天涨薪的幅度要高一点 嘿嘿 我是赶上好时候了
然后给了我一个方案 就是绩效工资是去年的1.5倍 然后让我做方案(暂命名方案A)
方案包括整体上调工资的总额 个人绩效占个人工资的比例 以及总体绩效占总工资的总数和各项薪资结构里面所占的比重
与去年的做一个对比
大概花了一个下午做好了 不过自己之前也做了一个方案(方案B) 按照工资总额的15%的比例上调
然后又把各个部门的分开列出 便于老板好对比 每个部门的薪资变动情况
好消息是 好像老板最后确定下来的是我之前设计好的的那个方案
老板说是为了激励 两个方案的工资增加额都体现在绩效工资里面
方案A总体而言 成本低一点 但是绩效不均衡 绩效工资高的 涨幅就高 同理 绩效低的 也变动不明显 个人绩效占个人总额总额的比例在15%-33%之间
而方案B的话 成本略高一点 但是对比各部门或者个人绩效所占比重都比较均衡
好像 老板最后确定下来的方案B 哈哈 这个我喜欢 这个薪资涨幅略高于公布的数据哦