app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
值此羊年已来之时,祝愿我们的三茅卡卡们在新的一年里共同“羊”帆启程!献上我原创的羊年祝福短信:“围炉祝酒星光耀,红红火火新年闹。论到春归喜鹊叫,布谷雀跃随树绕;羊衔羊包拼红包,一路梦续喜来兆。吉羊开泰舞步转,莺啼报春羊角爱,浮升阳光与卡卡奔跑,携手专业,咱从羊肠小道步向康庄大道,要蛮拼才行哦!向卡卡们拜年啦!”
崭新的一年,我需要爬坡过坎,迎难而上。何为困难?就是思考循环,解决症结问题。何为“职场困难”,我的理解是在沟通中受到的阻力,解决的压力和希望的动力。拦路虎未必可怕,畏惧只会畏缩;步步可行性假设和有效性解决才会让问题无处可遁;鞭策有挥的气势,有强大的个人魅力,加上饱满的自信心,才会产生驱动力。下面我就盘点我的坡坡坎坎。
挫折一
员工关系:由于我司对此模块有着极大的不稳定性,一来,季度考核后薪资不平衡带来的员工走向隐患;二来,部分员工的晋升路线不可能都荣升;三来,每个月的不定期员工面谈都处于防御状态,对人事工作有很大的挑战性;四来,公司作息时间改变对员工的整体调整又要如何扎实推进,先前的反对声音如何消弭?请假的现象问题频繁申请需要合理管控;五来,公司对年初的年度工作计划,如何给部门和个人“降压”?六来,公司去年的销售激励措施与到今年随着人员大量增加而调整额度的交流等等
挫折二
企业文化:总经理特别重视对企业文化的宣贯,这一块除了企业文化墙、形象墙、书柜图书共享、新员工入职企业文化培训后感栏、去企业年会评估和今年年会创意、晨会、周会、月会上对企业文化的增补与传达、企业司歌的传唱不够……
挫折三
工作分析:岗位描述与SOP的梳理优化、工作的各项指标与薪酬权重比、今年新员工培训、专题培训、外训和临时培训的矛盾点,如调整培训人与培训进度。每月评选优秀员工的自评、他评、上级评、部门主管评中的私与公的兼顾问题……
挫折四
领导:老板在招聘渠道上的划分与侧重、关于工作问责制的不够明确、对公司三节的多劳多得和公平下发进行讨论、对参加广交会的内容、老板对员工反馈问题的听之任之的劝谏等
挫折五:
自我:如何让招聘后的员工从录用到培塑进行有力地推进,面对30%的每年离职率进行了批评,流动等差如何缩小。对获得订单的员工如何最好惊喜会。西联与对接人的描述不匹配的问题,如何持续激发大家的工作氛围?如何对今年个人的理财实现理想递增?怎样把部分懈怠工作的员工分类引导?……
循着以上“五条挫折”,我应该做好“高品质沟通、高执行率和高果决力”,这“新三高”是我在今年重中之重的新考验。此外,制度、薪酬、合同法、面试、战略都处于渐进式的发展过程。这一年,我想总结成一句话:“再难办的事,都是你开发潜质的黄金阶段。遇事要沉着,遇人要胸怀!”
97
27
28
分享
28楼 往昔茗
不错。
27楼 尔新
学习了。谢谢分享!
26楼 风萧萧易水寒
我也了纠结呀,人事行政在一起就是很烦,就像个打杂的,正事没做,求高工指点呀,再这么下去,我都只会打杂了
橙橘
@风萧萧易水寒:同样
25楼 汇众人力
学习了,谢谢分享!
24楼 新钓客
感谢分享!
23楼 李艾茜1314
纠结要不要换工作
22楼 304170442
21楼 zixing
学习,谢谢分享
20楼 学习促进步
学习了,谢谢!
19楼 red wan
感谢分享!!
18楼 Hamb00
学习了
17楼 1052649605
学习。致敬!
16楼 保持底线
15楼 秋月寒江
签到,学习
14楼 小海1
学习!
13楼 天天盟盟
遇事要沉着,遇人要胸怀。说的好!
12楼 小北京
分析的比较全面,谢谢分享!
11楼 夏季清风
10楼 糖果屋的向日葵
问一句,如果遇到这样的同事怎么安放自己:早上到公司不理会你的打招呼(我习惯每天早上看到同事都说早上好),见领导就迎上去了。
索南秋吉
@糖果屋的向日葵:每个人追求的都不同,我们单位也有这样的人,要迎就迎去吧,哈哈
糖果屋的向日葵
@索南秋吉:嘿嘿,就是有时候会感到好心凉。谢谢你。
9楼 虎妞Zoe
积极向上,积极改变。
12下一页
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
12 位牛人参与
刘不是
夏国玮
不多2023
汪正楼律师
丛晓萌
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础阶段测试1试题讲解
万红coco
明天 19:30 开播 114
经济基础第11章考点梳理
04-02 19:30 4
职业经理人【中级】考前串讲
课程班主任 课程板块负责人
04-10 19:00 310
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
28楼 往昔茗
不错。
27楼 尔新
学习了。谢谢分享!
26楼 风萧萧易水寒
我也了纠结呀,人事行政在一起就是很烦,就像个打杂的,正事没做,求高工指点呀,再这么下去,我都只会打杂了
橙橘
@风萧萧易水寒:同样
25楼 汇众人力
学习了,谢谢分享!
24楼 新钓客
感谢分享!
23楼 李艾茜1314
纠结要不要换工作
22楼 304170442
学习了,谢谢分享!
21楼 zixing
学习,谢谢分享
20楼 学习促进步
学习了,谢谢!
19楼 red wan
感谢分享!!
18楼 Hamb00
学习了
17楼 1052649605
学习。致敬!
16楼 保持底线
学习了
15楼 秋月寒江
签到,学习
14楼 小海1
学习!
13楼 天天盟盟
遇事要沉着,遇人要胸怀。说的好!
12楼 小北京
分析的比较全面,谢谢分享!
11楼 夏季清风
学习了
10楼 糖果屋的向日葵
问一句,如果遇到这样的同事怎么安放自己:早上到公司不理会你的打招呼(我习惯每天早上看到同事都说早上好),见领导就迎上去了。
索南秋吉
@糖果屋的向日葵:每个人追求的都不同,我们单位也有这样的人,要迎就迎去吧,哈哈
糖果屋的向日葵
@索南秋吉:嘿嘿,就是有时候会感到好心凉。谢谢你。
9楼 虎妞Zoe
积极向上,积极改变。
12下一页