三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

仁者见仁,智者见智

作者 ronglove... 2015-01-18 18:56 12796
内容来自 2015-01-22 打卡话题
【职场指路】如何跟难以合作的同事共事?
  我们公司有一名老员工,年纪40多了,现任办公室主任一职,以前在国企做过很长时间,管理思维是典型的国企风格,工作喜欢推诿、摆架子,在背后议论别人,年龄和知识结构等都不太符合公司现行氛围。作为人资经理,我和他在工作上难免有交叉重叠的地方(如年会筹划等),碍于情面或辈分差异,很多时候勉为其难的保持合作关系,但工作中难免会感觉到不舒服。
  请教各位,大家在工作遇到这样的同事时,是如何相处的呢?
  我们公司有一名老员工,年纪40多了,现任办公室主任一职,以前在国企做过很长时间,管理思维是典型的国企风格,工作喜欢推诿、摆架子,在背后议论别人,年龄和知识结构等都不太符合公司现行氛围。作为人资经理,我和他在工作上难免有交叉重叠的地方(如年会筹划等),碍于情面或辈分差异,很多时候勉为其难的保持合作关系,但工作中难免会感觉到不舒服。
  请教各位,大家在工作遇到这样的同事时,是如何相处的呢?
展开

     在上述案例中的一些问题如推诿、摆架子等行为不仅在国企人员中会有的诟病,而在日常企业中,都会遇到上述情况。有的是推诿,有的是想减少工作,有的则是避免事多担责任……,所以要正确合理对待即可。

1.  取人之长,补已之短

      领导之所以任命一位国企办公室主任,那么他一定有过人之处(如果只是裙带,则除外)。所以首先要学会发现他人的长处,俗话说“仁者见仁、智者见智”、“三人行,必有我师”,所以要学会将自己放到仁智的角度去发现他人的长处,同时弥补自己的不足,学会从相处中学习他人的长处。

2.  换位思考,理解工作

      毕竟各各岗位都有不同的考虑,不同的经历和工作都会影响不同人的决定。所以我们可以尝试在他人的角度对提出的要求、问题等提出疑问和思考。这样才会让工作进展得更加顺利。

3.  提高自我学习,寻找共同兴趣

       物以类聚,人以群分。我们可以尝试去和其接触,了解其个人的工作态度。在一定程度上,国企之所以好办事,还是由于人情关系味很浓。所以可以和其寻找共同的话题、兴趣,经过相互接触后,会让相互的认识提高,也会让后期的工作顺利而开心。

4.  不吝夸奖,学会制造马屁的味道

       对于任何人,都很少喜欢拍马屁,但是都喜欢马屁的味道。所以,适当的时候要学会不吝夸奖,要学会制造马屁味道。对于工作,适当的时候要夸奖别人的作用,至少在后续的工作时,这样可以减少更多的障碍。

5.  明确职责,协调工作

      对于泾渭分明的职责工作,可写入其职责中。对于配合完成的工作,要适当的去协调,配合完成。对于明显有悖于公司发展或者规定的,要适当的给予提醒或者寻求他人的调解。秦桧也有三个朋友-----所以要学会借助他所熟悉和擅长的做桥梁,以此化解双方的茅盾。

6.  学会调解心态

      如果一旦形成敌对心理,那么无论他人什么行为,自身都会有敌对心里。诸如案例中的情况,要适当去调解自我内心的认识。莫让自己的心态成为工作的阻碍。要学会用宽容的、体谅的态度去认识他人。

98

37

39

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
平安安

39楼 平安安

莫让自己的心态成为工作的阻碍。感谢分享!

2015-01-22 17:31:06 回复 赞(0)
Leafcwj

38楼 Leafcwj

谢谢分享!

2015-01-22 17:03:23 回复 赞(0)
火焰神

37楼 火焰神

谢谢分享!

2015-01-22 16:38:57 回复 赞(0)
坚持走在成功的路上

36楼 坚持走在成功的路上

多多发现他的兴趣、爱好,多帮助他,时间久些,就会好的,谢谢分享,学习了!

2015-01-22 15:43:41 回复 赞(0)
爱小猪晴晴

35楼 爱小猪晴晴

学习了,谢谢分享

2015-01-22 15:32:05 回复 赞(0)
Misstree

34楼 Misstree

这种问题,大家都会碰到。以上总结的给人很多启发,有些是我没想到的。谢谢!!

2015-01-22 15:28:10 回复 赞(0)
张为遥

33楼 张为遥

这位同行,你好!
其实,我和你的情况一样,也是在国企工作过很长一段时间,做过办公室主任、人事行政部经理。
现在我在东莞、深圳又做HR工作7年了。
回顾这些年在莞、深的工作经历,其实自己一直在成长!

2015-01-22 14:55:06 回复 赞(0)
wang4321

32楼 wang4321

写的真好,连带很多问题都解决了!

2015-01-22 14:05:02 回复 赞(0)
新钓客

31楼 新钓客

谢谢分享

2015-01-22 13:16:51 回复 赞(0)
孩子王

30楼 孩子王

谢谢分享

2015-01-22 12:42:08 回复 赞(0)
zhxf

29楼 zhxf

感谢分享!学习了!

2015-01-22 12:12:37 回复 赞(0)
絮727

28楼 絮727

学习了

2015-01-22 12:10:53 回复 赞(0)
释乐儿

27楼 释乐儿

莫让自己的心态成为工作的阻碍,应该改正自己的心态了,感谢分享,学习!

2015-01-22 11:59:45 回复 赞(0)
茂璐

26楼 茂璐

学习啦

2015-01-22 11:52:07 回复 赞(0)
仲贤2

25楼 仲贤2

是的,你改变不了别人,改变自己吧!来点实际的,让自己难受的是自己对事情的认知。寻找平衡吧!

2015-01-22 11:37:04 回复 赞(0)
炫炫

24楼 炫炫

学习了,找方法去应对。HR其实不必有太多的心情自尊,只要把事办成了就是你的精彩。

2015-01-22 10:43:21 回复 赞(0)
super5678

23楼 super5678

学到东西了!谢谢分享!

2015-01-22 10:36:14 回复 赞(0)
richwan

22楼 richwan

学习了,谢谢分享

2015-01-22 10:13:34 回复 赞(0)
304170442

21楼 304170442

学习了,谢谢分享。

2015-01-22 10:12:24 回复 赞(0)
Olivia云

20楼 Olivia云

学习了,也希望自己能做到上面所说的。谢谢分享!!

2015-01-22 10:12:21 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
个人在沟通交流及人员招聘方面有所积累。
最新内容
即日起,这些发工资方式都违法!
22分钟前    其他资讯
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
16小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
16小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
16小时前    热点资讯
什么是数智化转型
16小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
16小时前    通用技能
能源转型是什么意思
16小时前    通用技能
数字化转型什么意思
16小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
16小时前    通用技能
如何推进数字化转型
16小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
16小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
16小时前    通用技能
35岁如何转型
16小时前    通用技能
什么叫转型升级
16小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
16小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
16小时前    通用技能
数字化转型是指什么
16小时前    通用技能
如何看待数字化转型
16小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
16小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
16小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
16小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
16小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
16小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
16小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
16小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
16小时前    通用技能
什么是产业转型
16小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
16小时前    通用技能
什么是产业转型升级
16小时前    通用技能
专业转型是什么意思
16小时前    通用技能
传统商超如何转型
16小时前    通用技能
什么是转型升级
16小时前    通用技能
什么数字化转型
16小时前    通用技能
什么叫数学化转型
16小时前    通用技能
数字化转型如何落地
16小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
16小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
16小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
16小时前    通用技能
如何加快数字化转型
16小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
16小时前    通用技能
什么是绿色转型
16小时前    通用技能
如何促进财务转型
16小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
16小时前    通用技能
什么是能源转型
16小时前    通用技能
传统经销商如何转型
16小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
16小时前    通用技能
数字化转型有哪些
16小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
16小时前    通用技能
如何实现数字化转型
16小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
17小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
17小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
17小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
17小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
17小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
17小时前    通用技能
个人转型是什么意思
17小时前    通用技能
什么是数字转型
17小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
17小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
17小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
17小时前    通用技能
为什么数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
17小时前    通用技能
数字化转型包括什么
17小时前    通用技能
产业转型是什么
17小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
17小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
17小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
17小时前    通用技能
职业转型需要什么
17小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
17小时前    通用技能
数字转型需要什么
17小时前    通用技能
服务转型是什么意思
17小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
17小时前    通用技能
数字化转型需要什么
17小时前    通用技能
什么是数据化转型
17小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
17小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
17小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
17小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
17小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
17小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
17小时前    通用技能
社会转型指的是什么
17小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
17小时前    通用技能
什么是文化转型
17小时前    通用技能
绿色转型是什么
17小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
17小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
17小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
17小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
17小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
17小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
17小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
17小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
17小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
17小时前    通用技能
数字化转型行业有哪些
17小时前    通用技能
财务转型是什么
17小时前    通用技能
什么是数字化和数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型指什么
17小时前    通用技能
数字化转型是如何实现的
17小时前    通用技能
移动数字化转型是什么
17小时前    通用技能
今日打卡案例 181 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 70

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3039

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 910

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了