计划是路,铺了有目标的方向,就要操动方向盘行驶在“羊光大道”上,步步为营才能到达理想的终点,总是在前进中找出路,结出不一样的果实!
2015在路上,前行一路往下看:
1)计划2015年1月份评选“2014年优秀员工”,最大化让优秀成为“**之星”的荣耀让您记忆犹新(模仿明星走“红地毯”形式,走“优秀之星”闪耀在颁奖会上,并在公司年会中让创新成为佳话,节目一年比一年好,马年奔腾,羊年崛起!
2)计划2015年2月份组织放假前安排值班、帮助员工订票、仓库安全检查、封仓,保障全员安全返乡、公司财产万无一失。
3)计划2015年3月组织及筹备订货会前期准备工作,优化工作问题,全面保障顺利召开!
4)计划全年加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律法规常识,加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习,更对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,为公司的决策提供依据和参考。
5)计划日常加强与各部门工作问题的交流与沟通,避免自说自话的事情再度出现,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;及时了解员工思想动态,正确引导,注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
6)计划年初规划人员架构,各部门人员工作职责、权限内容拟定及实施,之后成熟的推行绩效考核、修订员工手册的印刷及培训。
7)计划全年在工作中坚持以“服务”为导向,以主动服务为主,被动服务为总结先例,全面提高部门素养,加强培训引导,全程跟进服务的主动意识,将员工满意度提高一个层次,前进一点就是动力。
8)计划2015年全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策及制度全面、有效地落实及跟踪,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。
9)计划全年做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性,坚持以人为本的管理思想吸引人才、留住人才,构建和谐企业,提升企业竞争力,持续在全年中推广各项活动,提高凝聚力及团队活力。
10)、计划全年完善各项制度建设,在原有的基础上择优修订,加强行政管理力度,加强巡查密度。
11)、计划全年推行钱包计划,节省费用开支,杜绝浪费,合理利用资源。
12)、2013年每季订货会前组织拓展,达成共识创佳绩,加强体育竞赛,增强体质,增强团队凝聚力及工作活力;制定员工生日活动计划,阶段性团队活动竞赛,促进同事之间业余文化活动的沟通,提升员工“家”的温馨感。
13)、计划全年培育储备人才,为重要岗位及激励机制提供平台,补充仓库人员及时到岗。
总之,行政人事部各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力,建立激励员工按照企业共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时,快乐地享受生活、享受工作,与公司共同成长.
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走过马年的欢畅,迎来羊年的敲响,在此祝茅友们:
天天开心“喜羊羊”;
事事如意“美羊羊”;
工作愉快“懒羊羊”;
合家幸福“暖羊羊”!
1楼 秦皇岛小P
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