处理员工关系主要还是沟通二字。

作者 wingdest 2014-12-02 17:32 830

内容来自 2014-12-03 打卡话题

　　我们公司的保洁工作是使用的派遣工，其中一名保洁人员因身体确实有病，大概每间隔1-2个月请1周或半个月的病假，而且平时工作质量也较差，所以我们也一向尽量安排轻松些的工作给她，只要她拿来医院开具诊断的证明书或请假条，单位也给出了相应的病假工资。但这样下去即耽误工作，又给公司带来诸多不便。
　　我想请问下，像这种患有慢性病的派遣工，我们要怎么样处理比较好？

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我们公司的保洁工作是使用的派遣工，其中一名保洁人员因身体确实有病，大概每间隔1-2个月请1周或半个月的病假，而且平时工作质量也较差，所以我们也一向尽量安排轻松些的工作给她，只要她拿来医院开具诊断的证明书或请假条，单位也给出了相应的病假工资。但这样下去即耽误工作，又给公司带来诸多不便。

　　我想请问下，像这种患有慢性病的派遣工，我们要怎么样处理比较好？

答：我个人觉得可以采用以下方法处理：

1）与员工沟通：沟通的内容主要围绕公司出于对员工的关怀，鉴于其身体原因，建议其先辞职回家疗养，等身体康复后可再申请回公司。如果员工确实是身体原因，动之以情，晓之以理，员工还是愿意接受这个意见的。

2）与员工的亲人沟通：如果员工的态度仍坚决，或者联系不上，则需改用其它策略。即与员工的家属沟通。家属对象要选择对员工有一定影响力的，一般为员工的父母亲、兄弟姐妹等。如果能劝服其员工家属，由家属再与员工沟通，员工比较能够接受。

3）与派遣公司沟通：如果以上策略仍无法动摇员工，那么则可选择由派遣公司出面处理，再由派遣公司重新安排人员负责保洁工作。

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