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【06月05日打卡总结】个人认为可以采取以下

作者 雯雯晕 更新于:2014-06-04 15:31 623
内容来自 2014-06-05 打卡话题
员工职务降低,开始情绪消极,怎么处理?
  我们是广西的一家贸易公司,因为销售部经理去年被猎头挖跑了,岗位就一直空缺,公司本来的想法是内部提拔,保证稳定性,所以从部门里选定了一名业务骨干大李,让他代理经理的职责。不过考察了半年以后,我们发现大李虽然业务能力出众,但管理能力有限,不适合担任部门经理,于是只能也通过猎头招聘了一名经理过来。
  新部门经理上岗以后,大李情绪开始变得消极,只能勉强完成本职工作。另外他进公司时间很久了,在内部人际关系还不错,现在由于心里不满,有过私下散播谣言、并且组织其他同事抵触的行为,导致新任经理工作不能展开。
  现在非常头疼,请大家教我:对于大李,公司应该怎么样处理才好?
  我们是广西的一家贸易公司,因为销售部经理去年被猎头挖跑了,岗位就一直空缺,公司本来的想法是内部提拔,保证稳定性,所以从部门里选定了一名业务骨干大李,让他代理经理的职责。不过考察了半年以后,我们发现大李虽然业务能力出众,但管理能力有限,不适合担任部门经理,于是只能也通过猎头招聘了一名经理过来。
  新部门经理上岗以后,大李情绪开始变得消极,只能勉强完成本职工作。另外他进公司时间很久了,在内部人际关系还不错,现在由于心里不满,有过私下散播谣言、并且组织其他同事抵触的行为,导致新任经理工作不能展开。
  现在非常头疼,请大家教我:对于大李,公司应该怎么样处理才好?
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个人认为可以采取以下措施

首先,先找员工本人谈一下,可以适当说明要通过外部招聘的理由,使其了解到自身的长处和不足;

其次,可以给员工做一个简单的职业规划,让员工明白公司提拔员工不单单是职务上的提升,员工可以横向和纵向分别发展;

不是只有提高官衔才是晋升,可以在自己的专业领域有更出色的成就,并且公司给予专业人员的薪资福利待遇不少于管理层的。

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2009年起从事人事工作,希望在以后的工作和生活中可以不断提升自己的专业技能,可以精通人事六大模块,个人爱好:瑜伽、攀岩..
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