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【05月22日打卡总结】1、绩效考核结果是对

作者 月夜捕手 2014-05-22 01:55 1468
内容来自 2014-05-23 打卡话题
绩效考核结果应用,怎么用才更好?
提起对绩效考核结果的应用,有HR就想到无非就是对员工进行正负激励,且多以正激励为主,如兑现绩效工资和奖金、加薪晋级、培训提升、更多授权、更好发展机会等,果真是这样的吗?相信有HR有不同的看法,考核结果要怎么用才更好,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、如何看待绩效考核结果的应用价值?
2、绩效考核结果应用方式多种多样,具体该怎么来用才更好?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
提起对绩效考核结果的应用,有HR就想到无非就是对员工进行正负激励,且多以正激励为主,如兑现绩效工资和奖金、加薪晋级、培训提升、更多授权、更好发展机会等,果真是这样的吗?相信有HR有不同的看法,考核结果要怎么用才更好,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、如何看待绩效考核结果的应用价值?
2、绩效考核结果应用方式多种多样,具体该怎么来用才更好?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
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1、  绩效考核结果是对照工作目标或绩效指标,采用科学的考评手段,对员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和个人发展情况进行评判结果,是兑现效工资和奖金、加薪晋级、培训提升的重要依据。

绩效考核结果的应用价值之于组织部门而言,通过绩效考核结果的应用,可以发现组织发展中的问题与改进方向,提升人力资源配置的科学性与效率,做出正确决策。同时有利于形成良好的管理互动关系,使管理者与被管理者达成工作目标与绩效要求的一致。

绩效考核结果的应用价值之于员工个人而言,绩效考核结果不仅能够取得薪酬、晋升、培训等有效激励,还能有效反馈自身目标的实现情况,发现不足,并获得改进,从而实现个人职业生涯良好发展。

2、绩效考核结果的应用主要包括:

1)改进组织整体工作绩效

通过绩效结果的分析,能够发现团队成员的短板,进行有针对性的弥补与改进,优化人力与资源配置,从而更好地实现整体工作目标。

2)促进对管理对象的客观评价与员工的自我认识

绩效结果的分析应用,有利于管理者对员工进行客观的评价,避免主观臆断,拍脑袋做决策,并据此施加强化、激励与指导。此外,也有利于促进员工的自我认识改进,避免自我认识误区。例如,一些员工洋洋得意,自以为能力突出,表现优异,但绩效结果的事实呈现,往往有利于其客观的自我认识与评价。

3)作为薪资调整的依据

反应在薪酬上,多干少干不一样,干得好与不好不一样。这是绩效结果应用的最直接功能。员工薪酬,尤其是绩效薪酬,应当由员工的绩效结果来决定。建立与绩效想对应的薪酬体系,激发员工工作积极性。

(4)作为职务调整的依据

通过绩效考结果的应用,对员工工作表现、业绩、能力与工作态度做出综合判断,据此对员工的职务、岗位做出相应调整。

5)作为培训提升的依据

绩效考核结果是培训需求分析的重要判断依据。通过绩效结果查找员工知识、技能或能力的短板,施之以针对性培训提升。根据员工绩效结果,在晋升之前进行专门技能的训练。

6)作为涉诉案件的证据

对于证明员工不能胜任而进行调岗或解除劳动合同,绩效结果的应用无疑具有重要价值。企业应当保存好这些绩效结果,一旦涉及员工劳动争议,可以提交相关记录,证明相关内容,从而规避法律风险。

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2024-03-28 10:22
顾行

29楼 顾行

谢谢分享!周末愉快!

2014-05-23 17:57:39 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

28楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,周末愉快

2014-05-23 16:23:25 回复 赞(0)
美丽阿杰

27楼 美丽阿杰

作为涉诉案件的证据 这个还是没有想到 学习了

2014-05-23 14:41:03 回复 赞(0)
0子龙0

26楼 0子龙0

工厂一线的业务人员的绩效考核具体怎么操作?我们一直都单单以业绩为准则,但是这样子都是做一批,走一批的。

2014-05-23 14:34:02 回复 赞(0)
imivy

25楼 imivy

学习,谢谢分享!

2014-05-23 14:26:33 回复 赞(0)
642753826

24楼 642753826

谢谢分享!

2014-05-23 12:52:44 回复 赞(0)
新钓客

23楼 新钓客

谢谢分享!

2014-05-23 11:29:23 回复 赞(0)
天高水涸

22楼 天高水涸

很全面

2014-05-23 11:02:59 回复 赞(0)
APPLE小丸

21楼 APPLE小丸

我们公司有绩效,但没有具体到个人的,所以就算遇到劳动争议,也起不到作用。

2014-05-23 10:00:56 回复 赞(0)
HELLO未来

20楼 HELLO未来

谢谢分享!

2014-05-23 09:06:34 回复 赞(0)
華少爺

19楼 華少爺

谢谢分享

2014-05-23 08:59:50 回复 赞(0)
xahtlgm

18楼 xahtlgm

学习了,谢谢分享!

2014-05-23 08:56:12 回复 赞(0)
沁心

17楼 沁心

学习了,谢谢分享!

2014-05-23 08:54:30 回复 赞(0)
泽光

16楼 泽光

很详细,学习了

2014-05-23 08:49:03 回复 赞(0)
bee单飞

15楼 bee单飞

学习了

2014-05-23 08:45:59 回复 赞(0)
逍遥星将

14楼 逍遥星将

谢谢分享!

2014-05-23 08:42:05 回复 赞(0)
历史的天空

13楼 历史的天空

从组织层面应用绩效考核结果 具体有什么措施或应用吗?

2014-05-23 08:39:38 回复 赞(0)
阳火阴符

12楼 阳火阴符

谢谢分享,已点赞。

2014-05-23 08:38:41 回复 赞(0)
老猫101

11楼 老猫101

学习

2014-05-23 08:38:26 回复 赞(0)
可爱晶

10楼 可爱晶

很实用

2014-05-23 08:36:47 回复 赞(0)

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