三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【05月07日打卡总结】第5课:如何给员工进

作者 微笑精灵之火凤凰 更新于:2014-05-07 14:32 1177
内容来自 2014-05-08 打卡话题
如何给员工进行合理的加薪?
员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
展开

第5课:如何给员工进行合理的加薪?

员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:

1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
 

2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
 

一般分为:

 

1)、年度加薪:公司有文明规定原则上公司每年2月份统一调整薪资,调整幅度将根据公司业绩状况及个人平时工作绩效等因素进行调整。

 

2)、个别加薪:每年的九、十月份,老总会根据低工资员工的实际情况,个别给予适当的加薪。

 

3)、工龄加薪:在公司服务满一年的员工就有工龄津贴,该津贴是按职务大小来统一定一个标准,然后在原定的基数标准上逐年递增的,如部门主管的工龄津贴是250元/月,在公司服务满一年后每月就多250元,服务满两年后就是500元/月,一直逐年按250元/月这个基数递增,不设封顶。

 

4)、职务晋升加薪:如由部门主管晋升到部门经理后需加薪的,一般从某一岗位晋升到另一岗位有一个时间的过度期,都是三个月左右才进行薪资的调整,因为职务晋升后,所享受的职务津贴、通讯津贴、住房津贴、工龄津贴等会变之而变动到晋升某一职位的标准。

 

5)、试用期转正加薪:公司员工试用期一般为1-3个月,根据不同的工作岗位及每个人的工作情况,设定试用期限,一般转正后加薪幅度都在300-1000元左右不等,得看公司具体的工作岗位来决定。

 

这样的加薪大部分都是老板与公司高层根据市场及同行的薪资水平来综合考虑决定的,且大部分都最老总说了算,我们都不知道调整的比例各是多少,每次都是老总将最终的调薪结果给过来之后,才知道各调整了多少,且公司的工资是保密性的,公司规定任何人是不能透露或议论个人的任何工资信息,如有违规需受到公司相应的处罚。

2

收藏

1

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
顾行

1楼 顾行

谢谢分享!

2014-05-08 20:15:49 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
好好学习,天天向上。 快乐做人,和谐处世。
最新内容
销售行政专员的工作职责
5小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
5小时前    招聘
行政部降本增效方案
5小时前    招聘
行政试用期工作总结
5小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
5小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
5小时前    招聘
行政人事主管工作内容
5小时前    招聘
如何提升员工工作效率
6小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
6小时前    招聘
行政财务人员工作总结
6小时前    招聘
行政文秘工作总结
6小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
6小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
6小时前    招聘
行政方面的工作内容
6小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
6小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
6小时前    招聘
董事长是行政职务吗
6小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
6小时前    招聘
行政岗位工作职责
6小时前    招聘
行政专员工作总结
6小时前    招聘
国企行政是什么工作
6小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
6小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
6小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
6小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
6小时前    招聘
行政文员的工作总结
6小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
6小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
6小时前    招聘
行政都负责什么工作
6小时前    招聘
办公室行政岗位职责
6小时前    招聘
行政部门工作总结
6小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
6小时前    通用技能
什么是富人思维
6小时前    通用技能
思维形式有哪几种
6小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
6小时前    通用技能
科学思维有哪些
6小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
6小时前    通用技能
什么是思维定式
6小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
6小时前    通用技能
什么是反刍式思维
6小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
6小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
6小时前    通用技能
什么是定性思维
6小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
6小时前    通用技能
思维方式有哪些
6小时前    通用技能
什么是横向思维
6小时前    通用技能
如何避免思维强迫
6小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
6小时前    通用技能
如何突破认知的边界
6小时前    通用技能
思维形式有哪些
6小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
6小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
6小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
6小时前    通用技能
思维的锻炼方法
6小时前    通用技能
哲学思维的重要性
6小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
6小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
6小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
6小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
7小时前    招聘
行政工作包括哪些
7小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
7小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
7小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
7小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
7小时前    招聘
行政工作内容有哪些
7小时前    招聘
行政工作的核心是什么
7小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
7小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
7小时前    招聘
什么是行政文员
7小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
7小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
7小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
7小时前    招聘
行政助理的工作职责
7小时前    招聘
人事行政是什么工作
7小时前    招聘
行政办事工作总结
7小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
7小时前    招聘
行政工作自我评价
7小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
7小时前    招聘
行政干事的工作内容
7小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
7小时前    招聘
行政工作的亮点评析
7小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
7小时前    招聘
行政办公室的工作内容
7小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
7小时前    招聘
行政工作的计划与安排
7小时前    招聘
人力行政年终工作总结
7小时前    招聘
行政人事部工作计划
7小时前    招聘
行政包含哪些工作
7小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
7小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
7小时前    招聘
行政管理是什么工作?
7小时前    招聘
行政文员工作总结
7小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
7小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
7小时前    招聘
行政部长的岗位职责
7小时前    招聘
行政人事工作总结
7小时前    招聘
人事行政一周工作周报
7小时前    招聘
社会工作行政的含义
7小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
7小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 6166 已人打卡
【员工关系】给员工加工作量,如何合情合理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 293

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 36

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 428

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了