企业招聘渠道的改善与优化,是需要不断学习、完善和提高。招聘是一个每年都要必须面对的课题,一个好的招聘渠道,能给企业带来良好的员工和人才,它也是企业发展的前提条件。而如何做好企业的招聘渠道改善与优化呢?主要是如何吸收、完善、改进、总结和提高。
一、现场招聘的方式:其特点是:直接、快速、更大和有效。
1、作为政府的层面: 必须事先做好宣传、发动,一定要将宣传做到村、户、人,并通过各种形式如宣传、发动和引导,达到让每一位有志青年找到自己的职业和工作。
2、作为企业的层面: 通过宣传企业的福利、薪酬制度,找到满意的、有素质的、好的员工。
二、新型招聘的方式:它的特点是: 这新型的形式,需要企业的理解、支持和学习,并作为工具,来为我所用、为招所用、为企所用 。
1、要结合企业产业模式:(1)一般来说,新兴产业(电子、环保设备、现代物业、现代服务业、科技型企业等),较适合采用此招聘方式,而且效果也较好。(2)要采用先进管理模式, 这也是网络招聘的优势吧。
2、校园招聘是企业招聘的必要的补充。 要事先做好校园的招聘功课。凡事都要有针对性的准备,如宣传品、招聘要求、企业的文化等。
三、春季校园的招聘:这是企业解决人员不足的重要来源,也是春季大型招聘的必要补充。
1、要强调有针对性地进行:要事先做好校园的招聘功课。凡事都要有针对性的准备,如宣传品、招聘要求、企业的文化等。
2、要充分结合招聘选学校: 选择合适的学校:这需要根据企业的行业的特点,有选择性地挑选。
四、新颖的招聘渠道:实行的目的:洋为中用、好为我用,真正能把企业的招聘做好, 让企业招聘到更多的优秀的员工和技术人员。
1、企业也需要根据实际情况,选择合适的、实用的创新渠道。
2、通过在与同行交流中,得到必要的、可行的启发, 为企业的招聘服务。
总之,企业的招聘渠道改善与优化,不是一蹴而就的事,它需要不断地改善和提高。企业要综合各种因素,根据企业的实际,通过招聘的多途径、多形式,选择最优的方案——企业的招聘渠道的改善与优化,为提升企业、发展企业、振兴企业创造条件,这或许就是最好的人力资源管理者。
26楼 304170442
已学习,谢谢分享!
钱磊
@304170442:谢谢好友的支持!
25楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
钱磊
@高乐高:谢谢好友的支持!
24楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
钱磊
@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友的支持!
23楼 筱硑
行业不一样,招聘的难易程度也是不一样的
钱磊
@小朋有:谢谢好友的支持!
22楼 庄喋晓梦
现在招工特难,应聘人员目光不一样,要求也不一样,所以难招人
钱磊
@庄喋晓梦:谢谢好友的支持!
21楼 顾行
谢谢分享!
钱磊
@老莫:谢谢好友的支持!
20楼 南宁小燕子
根据企业的具体情况,合适的才是最好的!好!感谢分享!
钱磊
@南宁RH飞燕:谢谢好友的支持!
19楼 Sunny大仪
感谢分享,学习中~
钱磊
@Sunny大仪:谢谢好友的支持!
18楼 卢烜的世界
学习了,有感触
钱磊
@卢烜的世界:谢谢好友的支持!
17楼 核桃小耗子
支持、学习!
钱磊
@核桃小耗子:谢谢好友的支持!
16楼 勤学才旺
支持好友!
钱磊
@勤学才旺:谢谢好友的支持! 回
15楼 642753826
谢谢分享!
钱磊
@642753826:谢谢好友的支持! 回
14楼 luoguohuang
谢谢分享
钱磊
@luoguohuang:谢谢好友的支持!
13楼 陈军阳
学习了呵!!
钱磊
@******阳:谢谢好友的支持!
12楼 海兆流量
感谢分享。
钱磊
@王道人力资源:谢谢好友的支持!
11楼 新钓客
感谢分享 !
钱磊
@新钓客:谢谢好友的支持!
10楼 大帝马青云
到钱大叔这里来取经学习。。。
钱磊
@大帝:你太谦虚了!谢谢好友的支持!
9楼 海蓝蓝
感谢分享
钱磊
@海蓝蓝:谢谢好友的支持!
8楼 小小安
学习了,钱总
钱磊
@小小安:谢谢好友的支持!
7楼 km云子
谢谢分享
钱磊
@km云子:谢谢好友的支持!
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