【02月22日打卡总结】各位卡友，周末好！本

作者秉骏哥李志勇更新于：2014-02-22 07:33 9650

内容来自 2014-02-22 打卡话题

节后其它工作安排

节后上班，HR除了要忙于员工报到管理之外，还要忙着做其它工作，比如，组织开展公司员工的新春培训工作、梳理修订新的规章制度、完成公司新一年的组织架构的调整和人员变动的沟通落实、采取措施防止节后员工的过度流失，当然还有最重要的就是节后新春招聘工作（另外一周再谈）。除此之外，在新的一年，是继续在本单位本岗位工作还是另谋发展？许多HR个人可能还会有新的打算等等。本周的打卡学习，我们就以“节后其它工作安排”为主题，就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡友，周末好！

本周是2014年农历春节放假后的第二周，祝大家“新年好，周周好”！

本周围绕“节后其他工作安排”五个方面的话题进行了讨论和学习，根据我个人的再理解，分别小结如下。

1、本周一（2014年2月17日）的话题是“如何做好节后的新春培训工作”。新春培训主要内容是收心、安全、新目标新任务安排等，而且需要整个公司和各部门联合行动，并且要有对此项工作的检查监督部门，只有这样，公司的任务目标完成才能赢在年初、稳定在年中、胜在年尾啊。

2、本周二（2014年2月18日）的话题是“如何梳理修订新的规章制度”。一般公司都会在年初或年尾对公司的主要制度进行修改或完善，我认为，哪些制度应当完善，功夫应当在平时，也就是说，制度在平时的实施过程中，出现过哪些与实际工作或促进效益增加不相符不相适应的地方，检查监督部门或人员就应当及时记录下来，达到一定需要修改数量之处时，就可以在某个时段集中组织各部门来讨论和完善。包括HR部门和各部门的制度，做法都差不多。

3、本周三（2014年2月19日）的话题是“如何做好新春人员变动调整”。人员变动，不管是转岗、升职、离职、降职等，一是要依公司规章制度，不得违反劳动合同法的规定；二是要以能力、业绩为主，不以个人偏好来影响；三是要以交流、沟通来协调不同意见，争取双赢；四是要先易后难，对难于处理的离职、降职等事件，要集中各方智慧来应对，尽量少惹来仲裁或诉讼。

4、本周四（2014年2月20日）的话题是“如何更好地预防节后员工流失”。员工不必要的流失，特别是基于公司原因的流失，只要这个原因或理由是恰当的，公司就应当制定改善措施或计划。比如员工流失因为后勤保障条件、工资福利较差、管理粗暴简单、承诺与实际不一致、不让员工了解公司或部门诸多事务等。我认为，HR部门联合各部门提前于年前就了解离职原因、主动实施内部改善计划、部门员工非正常流失要考核等，都是较好的预防办法。

5、本周五（2014年2月21日）的话题是“节后HR你个人有什么打算”。我认为，不管什么人，健康应当都是最最重要的，然后是安全、事业、专业、家庭、感情等方面的打算和计划，最好有具体的目标和量化的数据，也要有时间上的安排，并切实执行，遇到实际情况不变化并适时调整，只有这样，个人打算才容易达成。

新春后，公司、部门和个人的事都比较多，都需要起步，一时让人忙得不亦乐乎，这时要做好时间管理，多项工作齐头并进；其实，这些工作或事情之间也是相互影响、彼此促进的，做好了某件事，也会对相关的其他事情起到辅助作用。

一年之计在于春，万事开头难，良好的开始等于成功了一半，让我们好好抓住这个开始吧，共同朝着年中、年尾的成功迈进，到那时，胜利的喜悦一定会堆满伊的脸，嘿嘿。

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