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【02月20日打卡总结】1、不多2、1.年前

作者 赴约人 更新于:2014-02-19 16:14 515
内容来自 2014-02-20 打卡话题
如何更好地预防节后员工流失?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
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1、不多

2、

1. 年前进行员工状态摸底,做到心中有数。通过一些同事的反应,领导的看法,进行人员分类,如:要辞退的,要离职无法挽留的,要离职可以挽留的,想要调整岗位或职级的。。。然后针对不同类型制定策略,进行外界人员储备,保证有备无患。

2. 年后统一进行普调和晋升。企业形成固定的形式,在节后的某个时间段进行工资普调,以及优秀员工的晋升。以激励员工更好的工作和体现企业的人性化,保证年后企业能正常运转,把自离的员工控制在极小的个例和影响下。

3. 进行市场调研,做到有备无患。有时候即使加薪了可能也无法满足老员工的心理需求,因此需对外界的薪酬水平进行了解,保证不会低于市场同行业薪酬水平,保证工资的竞争力。

4. 增加老员工的福利,如工龄工资、年假天数。提高老员工在公司的存在感,让员工切身感受到待得越久,工资福利会越好。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
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