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【02月17日打卡总结】1、有每年一修订,是

作者 HR林泉 2014-02-17 15:11 1223
内容来自 2014-02-18 打卡话题
如何梳理修订新的规章制度?
新年新景象,这了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度是否合适?有没有必要进行修订?又该怎么来修订?重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么,请问:
1、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? A、有 B、没有
2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
新年新景象,这了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度是否合适?有没有必要进行修订?又该怎么来修订?重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么,请问:
1、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? A、有 B、没有
2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
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1、有

每年一修订,是很正常的。

2、需要修正的制度,还是比较多的,比如:日常管理制度,出勤制度,薪酬制度,绩效制度,公司常规规章制度等等。

具体实行的修改步骤如下:

首先:与时俱进

  理一理国家和地方政策,根据自己现有的制度,进行修正。主要有两点,一是为了与国家政策地方政策相符合,二是为了能够避免公司内制度有更多的漏洞为不正之人所用。

  另外除了国家和地方政策之外,还需要根据公司发展战略进行修正各种制度,比如说,公司已经进入正轨,各种运作也都平稳,原来的五天半,可否改为五天等等。

其次:查缺补漏

  这一步骤,主要是往年的一些情况,进行修补,把一些漏洞的东西给补上,把一些不合时宜的给修正过来

再次:减少沉余为目标

  说到减少沉余,在流程作业上表现比较明显,评估流程和运作情况后,以减少沉余劳力为目的,根据公司运作情况,做适当的业务流程制度调整,这样更有利于把复杂问题简单化。

最后:人性化修正

  人性化管理是必须的,而且目前大部分都是老员工,适当的人性化制度修正,并不是不按照国家相应法规,而是比国家法规更加人性化,只要达到要求,不影响工作情况下,都适当给予假期,补休,权限等等。

    我想,我这些都是常规的修改,大家都会有的。或许只是公司发展阶段不一样,所做的工作不一样罢了。没有最完善的,只要更合适的。各位牛牛们,加油。

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高乐高

3楼 高乐高

感谢牛人的精彩分享!

2014-02-18 17:28:29 回复 赞(0)
云水禅心R

2楼 云水禅心R

支持一个,天气越来越怪,希望天天心情不坏哈。谢谢分享。

2014-02-18 16:05:58 回复 赞(0)

HR林泉

@云水禅心R:大爷在,西瓜永远不会坏^_^

2014-02-18 16:16:42回复
核桃小耗子

1楼 核桃小耗子

谢谢分享,学习了!

2014-02-18 15:39:42 回复 赞(0)

HR林泉

@核桃小耗子:谢谢

2014-02-18 16:16:50回复

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