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【02月12日打卡总结】1B、不好2、这个似

作者 赴约人 2014-02-12 15:52 671
内容来自 2014-02-14 打卡话题
如何应对处理员工节后综合症？
春节长假过后，许多员工上班都不在状态，表现在考勤纪律涣散，整个人无精打彩或心不在焉，无心工作而不想上班，犯了严重的节后上班恐惧症。面对如此状况，有企业认为这是正常现象不用理会；有企业则采取各项应对措施来帮助员工尽快进入工作状态。那么，请问：
1、今年节后上班，你们公司员工整体工作状态如何？ A、好 B、不好
2、面对员工节后综合症，你们是如何应对处理的？效果如何？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。
春节长假过后，许多员工上班都不在状态，表现在考勤纪律涣散，整个人无精打彩或心不在焉，无心工作而不想上班，犯了严重的节后上班恐惧症。面对如此状况，有企业认为这是正常现象不用理会；有企业则采取各项应对措施来帮助员工尽快进入工作状态。那么，请问：
1、今年节后上班，你们公司员工整体工作状态如何？ A、好 B、不好
2、面对员工节后综合症，你们是如何应对处理的？效果如何？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。
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1  B、不好

2、这个似乎是大多数企业通病，尤其是广东这边的企业。因为在广东，历来的风俗就是在开工的第一天发开门利是，找老板要，找领导要，找已婚同事要；单刷红包的有，组团刷红包的也有，追着屁股后面要红包的有；欺负人热爱多记性不好要几次的也有，讨价还价的有，直接把空钱包给大家看的也有。因此开工的头一天基本上都是在闹闹哄哄的拜年喜庆气氛中度过。要到开工红包，第二天开工饭就派上用场了，三五好友相聚的有，部门聚餐庆功的有，找人蹭饭的也有。因此第二天基本上也在开开心心的聚餐气氛度过。突然发现开工两天，什么事都没做。

      对于这种现象，老板一般都不会制止，特别是在广东的话，会被员工说企业不人性化，但是企业不可能就这样浑浑噩噩运作，否则这种节后综合症还不知道要持续多长时间，因此，我公司在开年是如下准备的：

     1、开工第一天全体员工晨会。晨会的内容是在年前就准备好的，会把公司新一年的战略目标，激励政策以及新的制度再一次公示一遍，然后重新正式授命新一年各个部门领导（公司制度是领导任期只有当年，来年会重新任命），再就是在老板的带领下跳公司自创的舞蹈和唱公司的司歌。

     2、老板亲自派发开工利是红包并慰问。老板会在开工第一天亲自到每个岗位上派发红包并跟每位员工亲切交谈、嘘寒问暖。即使人很多，事情很琐碎，老板在这件事上始终亲力亲为，最后勉励员工更好的工作。

    3、开工第三天举行员工晋升仪式。这个仪式不是弄的跟聚餐一样很随意，是非常正式庄重的，会给每一个晋升的员工颁发奖状，并进行过往任职的阐述，仪式的主持、解说辞和颁奖都是由老板进行。

    以上仅我司采用的方式，不会适用所有地区，也不会适用所有行业，更不会适用所有企业，供大家调剂下，以供参阅。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-04-22 15:34
全部评论(2) 我参与的评论
云水禅心R

2楼 云水禅心R

前来支持一下，辛苦一周，明天又可以放假休息两天的，挺好！明天不休息的又可以多赚点加班费，也好！明天要加班而没有加班费的，就好！祝大家天天好上加好。大过节的，这里再偷偷说一句：今晚一定要吃好、睡好、玩好。嘻嘻。

2014-02-14 16:30:21 回复 赞(0)
哲译

1楼 哲译

学习了，感谢分享！

2014-02-14 13:48:43 回复 赞(0)

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