【01月13日打卡总结】各位卡友，大家早上好

作者清水湖主更新于：2014-01-13 16:04 829

内容来自 2014-01-15 打卡话题

在处理调薪时，有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满，主动要求公司应给予加薪加到多少，否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信，对薪资比较看重，在企业中表现也不错。满足他吧，总觉得被要挟了很不爽，而且一旦传出去影响不好；不满足吧，万一他真的辞职了怎么办？毕竟本意并不想让他辞职。一起来讨论如何应对处理吧，请问：
1、你们之前是否有处理过这类事件？ A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何妥善处理的？请具体举例说明
如果没有，假如碰到这种情形，你会如何妥善处理？

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各位卡友，大家早上好！今天分享的话题是员工以离职要挟公司加薪。这类事情虽然不多，但也不是没有。下面跟大家作个分享。

1、你们之前是否有处理过这类事件？

A、有

2、如果有，你们是如何妥善处理的？请具体举例说明

遇到这类事情，有三种处理办法：留、缓、走。

首先说留。权衡这人走了在短时间内能否花同样的成本招到这样的人，如果招不到，那就妥协，爽快地跟他加。但要对其进行思想教育，指出其要挟公司的作法是不妥的。死了屠夫不会吃活毛猪，让他深刻检讨自己行为的错误。如果其认错态度好，诚恳，下不为例，从此再不提此事，也就到此了结。如今年春节后，我公司有个保洁，提出要给她加四百元钱，否则就不想干了。她说完此事后，我没有立即表态，而是告诉她，你先去干活，等会我找你。先把她打发走的目的有两个：一是避免自己气头上，意气用事；二是自己可以反复权衡，理性处理。这位保洁人确实不错，干活也很好。工资确实偏低点，我决定满足她的要求，把她留下来。但不能让她觉得公司怕她离职才跟她涨工资。于是就找她谈话。先肯定她工作做得不错，要求增加工资也合理，可以考虑。但话锋一转，很严肃地说，你拿离职作为要挟是非常不对的。俗话说，胳膊拧不过大腿，公司还怕你不成。你如果能深刻认识其错误，下不为例，工资可以给你加。如果你不能深刻认识自己处理方式的错误，可以立马走人。这位老太听了我的话后，立马承认错误，说自己没有文化，头脑简单，说话不懂规矩，大人不计小人过，甚至还掉下了眼泪。到此，我的目的达到了。立马截住她。我说再不要说了，看你态度诚恳的份上，又没有文化，我谅解你一回，下次绝不能再发生此类事情。以后也别再提起，就当没发生一样。这样，面子挽回了，人也留住了。以后她也不敢在人前炫耀，也就没有什么影响。

其次说缓。有些人我们知道他的个性，不会真正认错，也会私下炫耀。只是招人需要时间，先缓一下。一般你答应给他涨工资，都会认个错。但是由于个性使然，虽然表面上认错了，但私下里还会炫耀此事。对于这种人，HR要积极招人，一旦有合适人选，立马叫他走人。将他的行为表现证据记录在案，以严重违反公司规章制度，造成恶劣影响的理由劝其离职。这就是三十六计中的缓兵之计。

第三是让他走。如果是这类人在市场上好招，就坚决不加。并告诉他，以离职来要挟公司是不可能的。愿意干就干，不愿意干可以写离职申请走人。江山代有才人出。走了徐庶说不定来个诸葛亮呢？并且将此事公之于众，杀一儆百。