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如何做好年终绩效考核面谈？年终绩效考核是一个敏感时机的考核，它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖，还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关，员工普遍对此较为关注和敏感，这时候，灵活运用适当的绩效面谈技巧就显得非常重要，因为稍有不慎，就很容易引起员工情绪波动，甚至造成人员流失或引发冲突。那么，请问：
1、 年终绩效考核面谈与平日绩效面谈有什么不同？
答：因为年终时期的特殊性和敏感性，所以在人员沟通过程中要以平等相待，更多的是让对方自我发现，找到不足，并达到认同考核结果的效果。
2、做好年终绩效考核面谈，有哪些不一样的技巧和特殊的注意事项？结合实际，请具体分享你们的实操经验和做法。
答：比较常规的技巧有三个：1、是提前约好时间。可以是临近中午或临近下班的时候，当然也最好备上些小点心、茶或咖啡什么的，这样时间不会太久，对方不会感到过多压力，同时在放松的环境下也较易达成共识。
2、内容提前准备，做到有的放矢。有针对性，提前思考对方可能反应，控制好过程和气氛，准备好三个以上的开放式问题和三个以上的封闭式问题。
3、关键问题一定要明确，一定要让对方清楚明白你的意思，不要有歧义。例如他的岗位变动、薪资、未来发展、未来公司考核关键点是什么一定让他明白不足的地方 是什么，优势是什么，可以使用SWOT分析什么的。
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