【12月21日打卡总结】1、有。分成半年度工

作者音梦谷更新于：2013-12-23 13:33 827

内容来自 2013-12-24 打卡话题

如何完成2013年度行政部门工作报告？

许多企业的人事行政不分家，HR也要做行政部的年度工作报告。那么，行政部的年度工作报告该怎么来做，其包含哪些内容？结合自身企业特点和行政部门工作特性，相信大家也都有一套自己的做法。那么，请问：
1、你有没有做2013年度行政部门的工作报告？ A、有 B、没有
2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。
如果没有，结合企业实际，请试着完成这个报告，以备留用。

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1、有。分成半年度工作报告、年度工作报告。

2、主要根据行政工作所负责的内容来分的，分享内容如下：

行政工作

2013年行政部依据公司管理制度，本着建立科学管理机制和作业规范，整体提升品牌形象的思路执行开展工作，在获得各相关部门的支持和配合下，取得了一定的改善和实效。主要工作内容如下：

档案及资料管理
2013年上半年开始，行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况，逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。完成公司各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础；完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存；完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。
费用管理
办公和生活用品及资产管理工作
每月按需申报、管理部统一采购及管理、各部门分别领用，易耗品采取以旧换新的管理机制，领用、签收手续齐全，合理控制，使办公和生活用品管理工作更加完善、规范。固定资产建立台账管理、定期盘点、及时更新。
行政后勤保障
1. 完成车辆调度、维护、年审、保险、加油卡、过路费等车辆管理与事故处置工作，对车辆定位、定人管理进行了有效的探索，为进一步做好车辆管理打下了良好基础。
2. 较好的完成消防及安全保卫工作，建立巡察表，专人专岗每日一巡视，及时更换维修消防设施，做到全年无安全事故。
3. 较好的完成了公司办公用品的购买、发放、管理及固定资产管理工作；较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作；做好停电处理、信件收发、保洁等总务工作。为公司建设提供一个舒适整洁的办公环境，提高员工工作效率，是行政部全体同仁最大愿望。
4. 加强员工的沟通，关心员工的生活。①在公司领导的大力支持下，三八妇女节对全公司女职工发放了慰问品、中秋节送出慰问卡、重阳节给老人发放慰问金，送出公司暖暖心意；②利用周末时间，开展了拓展培训，丰富员工精神生活，增加公司团队的凝聚力；③为让员工健康饮水，重新安装了净水系统，关心每一位员工的生活。