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【12月12日打卡总结】绩效考核一直是企业推

作者 吴丽玉168 更新于：2013-12-11 22:48 493
内容来自 2013-12-12 打卡话题
如何评估2013年公司绩效考核的效果？
绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题，2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢？我们应从哪方面去着手评估？该怎么来评估？等等，各企业和HR可能各有各的做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何？ A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的？结合企业实际，请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题，2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢？我们应从哪方面去着手评估？该怎么来评估？等等，各企业和HR可能各有各的做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何？ A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的？结合企业实际，请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
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绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题，2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢？我们应从哪方面去着手评估？该怎么来评估？等等，各企业和HR可能各有各的做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何？ A、好   B、一般  C、不好
2、具体你是如何评估的？结合企业实际，请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
大家好，新一周的学习日来了。好的习惯总是源于坚持!前日主任提醒我，近期还没有分享，让我深深的反思了一下，当然主要反思的是日常的工作这一块，特别是绩效考核，即将的2013年着实让我长大了很多，通过这次反省发现其实身为HR的我们，在制定了一堆又一堆的规章制度及考核标准之后是否进行全程监督、改进、引导、总结，也就是咱们所说的执行力是否到位。一下我将就我目前所在公司的绩效考评作为参考物进行分享，请各位多多指教提意见，谢谢！
 
2013年我们公司的绩效考核的效果实属一般，没有太大的向前推。
 
因为隶属医疗服务行业，所以我们的绩效考核主要取决于如下几方面：
A.员工素质。在即将过去的一年里，我们进行了户外扩展和院内培训，从而挖掘员工的潜在能力及提升员工的综合素质，最终进行总结并制定更好的培训方案，帮助员工提高自身的素质及职业素质。当然这一项成为员工绩效考核的基础。b.员工执行力.这一项主要是通过员工日常工作中的状态，包括对于规章制度的了解及遵守，以及是否在工作中协助及带教等的风范。c.员工业绩。员工业绩直接涉及到个人的薪酬，所以也是最重要的部分。d.员工的日常行为规范。日常行为规范主要包括在岗期间的服务能力，协作能力，言辞用语等以上几方面进行整体评估。对于即将到来的2014年，打算进一步规范考核标准，及流程化，通过绩效考核提升员工的积极性，为公司及个人创造新的一页！
 
 
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